安全检查与隐患整改控制管理规定

《安全检查与隐患整改控制管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司安全管理文件0HSZD/WLUD17B.02-2008版本号：A安全检查与隐患整改控制管理规定（暂行）2008-09-20实施2008-09-20发布柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司发布本文件是柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司（以下简称分公司）明确分公司内部安全检查的类型和标准等，确保分公司员工的人身安全和分公司财产安全，根据相关法律法规的要求，特制定本规定。木文件由柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司提出本文件山柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司制造科归口木文件由柳州五

2、菱汽车联合发展有限公司山东分公司制造科负责组织起草木文件主要起草人：李明婕柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司安全管理文件安全检查与隐患整改控制管理规定0HSZD/WLUD17B.02-2008（0/A）1目的明确分公司内部安全检查的类型和标准等，确保员工的人身安全和分公司的财产安全。2范围本规定适用于分公司的各项安全检杳、隐患整改的控制管理。3引用标准柳州五菱汽午联合发展有限公司职业健康安全管理体系文件《安全检查（巡查）、隐患整改控制管理程序》0HSPD/WLUD4.4.6.15-2008（0/A）。4术语女全检查：指分公

3、司各级按女全检查表上项H内容进行的检查5职责5.1制造科负责分公司级安全检查、巡检的纽织实施，并対安全隐患整改进行跟踪落实。5.2各部门负责责任区域内的女全检查，组织实施责任区域内的隐患整改。6工作程序6.1班纽安全检查在班组工作开始前，班长应组织其班组成员按《安全检查表（班组级）》的要求对责任区域内的安全状况进行检杳并做好记录，发现问题及时解决，不能解决的问题应立即汇报工段长。6.2工段安全检查工段长每周按《女全检查表（工段级）》的要求组织一次对本工段责任区域内的女全状况检查并做好记录，发现问题及吋组织整改，不能解决的问题应

4、立即汇报安全工程师。6.3分公司安全检杏经理（或委托人）、制造科科氏/副科氏、女全工程师每刀刀末组织牛产工段的工段长对责任区域内的安全状况按《安全检查表（区域工厂级）》的要求进行检查，检查情况即时总结，发现隐患逐条登记,并落实整改方案。6.4专业性安全检查制造科组织各部门及相关专业人员每年至少对全分公司电气、压力容器、起重机械、车辆、重点防火部位、危险隔离区域、易燃易爆物品、危险化学品等进行一次专项检查，检查结果通报各部门并报公司女全室备案。检查发现的问题和隐患以《女全隐患整改通知书》形式及时反馈给责任部门，跟踪验证整改，做好

5、记录并建档。6.5检查、巡杳要求6.5.1安全检查中发现的隐患与存在的风险，均应记录建档，并按“三定四不推”（隐患/风险整改定人员、定时间、定措施；个人不推给班组、班纽不推给工段、工段不推给分公司、分公司不推公司）的原则立即幣改。柳州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司2008-09-20发布2008-09-20实施0HSZD/WLUD17B.02-2008(0/A)6.5.2安全巡査中发现的隐患和风险，制造科在检査ZH起两个工作H内（如遇节假H,则在节假H后首个工作日）下发《安全隐患整改通知书》到相关部门，并记录建档。6.5.

6、3制造科应定期向分公司安全领导小组汇报女全检查、巡査、隐患整改、复查及处罚情况等。6.6隐患整改控制6.6.1存在隐患的责任部门应严格按《安全隐患整改通知书》的要求及时•整改解决，并将整改情况反馈到制造科，制造科组织复查。6.6.2制造科依据《安全生产奖惩管理制度》等相关文件规定对隐患未能限期整改和经复査发现整改不达标（以隐患整改率和整改达标率为考核指标）的责任部门和责任人了以处罚。7相关/支持性文件7.1《女全牛产奖惩管理制度》（0HSZD/WLUD17B.03-2008（0/A））8相关表式8.1《安全检杳表（班纽级）》附

7、表18.2《女全检查表（工段级）》附表28.3《安全检杏表（区域工厂级）》附表38.4《女全隐患整改通知书》附表4&5《安全隐患整改状态跟踪表》附表5梯州五菱汽车联合发展有限公司山东分公司安全检查表（班组级）单位：工段：班组：时间：年刀检查项目1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日I、工作区域清洁、冇序、标识清楚2、各种物料堆放整齐、安全可靠3、纽员按安全人穿戴好劳防用品4、灭火器材易拿且有效5、组

8、员工具、设备及安全设施状态良好，无隐患6、履行安全职责，遵守安全操作规程7、每日坚持安全值班且挂牌8、班长每日有安全检查和讲话，并有记录9、对新工人、复工及转岗人员有及时的安全教冇10、报告所有的歩故及隐患检查人员问题记录：注：1、状态描述：O二好、x二不好；2、检查发现问题