资产管理规定-1

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1、天津”””卄有限公司政策和程序编号起草人:财务部适用部门:各部门/各公司批准人:公司领导页数生效时间主题:资产管理规定1.公司资产管理是公司经营管理的一项重要工作内容;2.通过资产内控管理制度,保障公司资产的完整性;3.充分利用各种资产资源,发挥其最大的作用。本制度适用于天津杆杆国际商务中心有限公司(简称:士嗪团)、天津如*酒店(简称:杆粋酒店)、天津—南苑酒店有限公司(简称:—南苑)、天津民安船舶国际货运代理有限公司(简称:民安船代)、天津泰达海通船务有限公司(简称:泰达海通)、天津瑞洋进岀口贸易有限公司(简称:瑞洋贸剔、天津*

2、十酒店物业有限公司(简称:**物业),其他参股公司可参照执行。各公司可依据本公司情况制定实施细则,报好杯集团财务部备案。政策1.公司总经理对公司所有的资产负有管理责任。2.资产管理的对象(1)固定资产:1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年,单位价值在2000元以上的实物;2)分公司的固定资产的所有权归属总公司,子公司的固定资产所有权归属各子公司,各公司经营者负责实物的使用管理。(2)低值易耗品:使用期限在一年以内或单位价值在2000元以下的实物,以及不作为固定资产核算的各种用具用品。(3)其他:公司在

3、经营及对外交往活动中收到的资产性质的礼品礼物等,视同资产管理对象,需有专门的部门设专人建立登记簿,登记每项物品,注明摆放位置、保管人等相关内容,便于日后核查。3•各类资产归口控制部门—集团财务部负责总的资产管理工作,其它部门应按资产归口,配合财务部工作。(1)好杆集团总经理办公室负责本部的行政管理用各类资产的管理工作,主要包括相关资产的采购、实物调拔、领用、盘点、维修等工作,配合财务部做好资产清理、损失确认、资产出售等相关工作。负责泰达海通、民安船代、瑞洋贸易公司各类固定资产的保有量,对外调拨、资产出售等实物状态的统计和管理工作,

4、并参与资产清理和盘亏、盘盈、毁损的审核确认工作。(2)灯粋集团工程管理部负责本部的经营用各类资产的管理工作,主耍包括相关资产的采购、实物调拔、领用、盘点、维修等工作,配合财务部做好资产清理、损失确认、资产出售等相关工作。负责*—集团及所属子公司、分公司房屋建筑类和机器设备类固定资产的技术管理、技术支持及更新、改造和大修理工程工作,负责审定各子公司、分公司编制的年度固定资产计划性修理、保养计划,并编制和汇总编制^粋集团年度固定资产计划性修理、保养和更新、改造、大修理计划;配合财务部门做好各类经营性资产的清理、技术状态评估和报废鉴定工

5、作。(3)好杆集团财务部,各子公司、分公司财务部是资产的账务管理部门,监督和控制资产的购置、调入、调出、出售、报废等业务的全部过程,随时掌握资产的变动情况。(4)各子公司、分公司应参照上述原则指定本公司资产实物控制部门,对资产的实物负责监控管理,并落实到各使用部门,各使用部门对本部门使用的资产负责。杆枠集团总经理办公室,工程管理部有对各子公司、分公司的相关资产进行监督的权力以及提供相关服务的义务。(5)各类资产实际使用部门负责本部门实物资产的保全,正确使用,定期维护、保洁等工作,对资产的动态负有管理责任,及时办理资产的损毁、转移等

6、相关手续,并更新台账。对资产使用过程中发现的问题、资产的变动及时与归口控制部门以及财务部门进行沟通。程序一.固定资产1.固定资产分类及折旧年限:分类内容折旧年限房屋建筑类包括:生产用及非生产用的房屋和建筑物;20年机器设备类包括:制冷、通讯、电梯、给排水、变配电、消防、洗涤、维修、厨房、绿化等;5-20年交通工具类包括:小轿车、旅行车、大客车、货车等;4年家俱设备类包括:营业用家具、办公用家具。其中营业用家具包括床具类、柜类、沙发类、桌椅类、其他等;5年办公及电器设备类包括:音响、电视机、摄像机、录像机、影碟机、投影仪、电冰箱、计

7、算机、打印机、复印机、传真机、热水器等;3・5年文体娱乐设备类包括:SPA、康体医疗、美容美发设备、健身房的健身器材、保龄球设备、台球及乒乓球设备、高级乐器等;5年工具器具类包括:电锯、电钻、套装工具箱、汽车维修工具箱、清洁设备等。5年其他类不包括在以上各类中的固定资产3・5年1.固定资产的归口管理:(1)固定资产的管理,在公司总经理的领导下和财务负责人的具体负责下,实行归口分级管理的办法,贯彻“谁用谁管,管用结合”的原则,将全部固定资产归口列入有关部门,归口控制部门负有管、用和维护保养的责任。由于管理上的漏洞造成的丢失、坏损等,

8、必须追究使用部门责任人的责任。(2)固定资产各部门的管理职责:1)好杆集团各部门及杠好下属公司各部门应配备专职或兼职的固定资产管理人员负责归口管理及控制工作;2)各部门应设立与本部门职责相关的各项固定资产台账,填写有关固定资产详细资料(技术资料、图

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