公司资产管理规定

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1、***酒店标准WYN4000C032018A资产管理程序1、总则1.1为了酒店资产管理工作更加安全、规范，对日常资产增减变动情况反应得更加准确及时，贯彻落实好“部门管理责任到人”的管理日标而修改制定。1.2酒店成立《资产管理委员会》，同时建立委员会成员管理群，以便委员会成员及时针对资产管理事项进行沟通与反馈。1.3自本制度生效之口起由财务部代表公司与使用部门签订《资产使用管理责任书》。2、资产管理委员会组成机构2.1资产管理委员会组成委员会总负责人：酒店总经理委员会主任：财务负贵人委员会副主任：各资产所在部门

2、负责人常务委员：洒店资产管理员委员：各部门资产管理员监督方：业主2.2管理架构2.3管理职能2.3.1总负责人（酒店总经理）（1）负责酒店资产管理的总体协调与控制工作。（2）有权指定部门主要负责人屮的其屮一人，作为该部门资产管理负责人（没有特别指定的、由部门第一负贵人担任）。2.3.2资产管理委员会主任（财务部负责人）（1）负责酒店资产管理工作、对资产的新增、报损、调入调山等环节负有协调管理责任。对本店的资产增减变动情况的真实性负领导贵任。3.3资产管理委员会常务委员（洒店资产管理员）（1）负责本店的资产盘点

3、清查工作、对部门新增的固定资产及时做好登记。与酒店各部门资产管理员核对资产增减情况（报损单、调拨单）及时调整资产明细表及资产图片，整理各部门资产台账。核对、保管《资产使用管理责任书》。（2）对部门低值易耗品自盘点进行月度抽盘、每季度全面监盘，对于口布、餐具、厨房瓷器、厨杂、布草、工程部周转使用工具由资产使用部门每月中旬要盘点一次。（3）年中及年末对酒店固定资产进行全面盘点（5-6月份、1H12月份进行）。（4）资产管理员应及时将盘点实际数与固定资产台账进行核对、整理并及时与资产所在部门核算。（5）如遇盘点集中

4、、资产变动业务繁多等一人无法按吋完成的情况、由资产管理委员会主任或资产管理总负责人协调解决。（6）定期整理《资产使用管理责任书》、编制责任人目录。2.3.4管理委员会委员（使用部门负责人或总经理指定的负贵人）（1）负责本部门资产盘点清查的组织工作、对部门新增的固定资产落实到人、及时签订《资产使用管理责任书》。（2）监督本部门资产管理员核对资产报损肀及调拨单，及时调整资产明细表、核对资产调入调出情况，做到部门同财务同步增减。（3）管理本部门的资产档案，不得缺失，不得擠自涂改，做到序时、完整、准确。2.3.5部门

5、资产管理员（1）负责本部门的资产管理工作、对发生增减变动的固定资产经部门负责人、财务部负责人、资产管理员签字后填写资产管理台账。（2）及时联系资产管理员，更新资产管理图片以及《资产使用管理责任书》的明细项目。3、固定资产分类与管理3.1固定资产定义同定资产是指使用期限在一年以上，原则上单位价值在1000元以上的机器、设备、设施、运输工具等。2.2固定资产编码固定资产入库后，由酒店资产管理员在用友系统中录入固定资产卡片、资产编码、使用部门等信息,资产编码编制规则如下：酒店资产编码规则大类小类序列号A房起建筑01

6、土建0001-02安装0001-03设计0001-04装饰装修0001-99其他0001-B机械没备01供电系统0001-02供热系统0001-03供水系统0001-04空调设备0001-05程控交换机0001-06电子门锁0001-07通讯设备0001-08洗涤设备0001-09厨房设备0001-10电梯0001-11消防设备0001-12自动转门0001-13排水排污系统0001-14健身房设备0001-99其他设备0001-C交通运输01小型客车0001-02中型客车0001-03小轿车0001-D家具

7、设备01营业家具0001-02办公家具0001-03卫生洁具0001-04脔帘0001-05地毯0001-06艺术副0001-99其他家具设备0001-E电器电子设备01播放系统0001-02放映设备0001-03音响设备0001-04电脑设备0001-05打印机0001-06脚机0001-07投影仪0001-08办公设备0001-09服务器0001-10电视机0001-11电冰箱0001-12照相机0001-13保险箱0001-99其他电器设备0001-F其他设备01软件系统0001-02娱乐设备0001-

8、03高级乐器0001-04灯具0001-99其他类0001-注：各类别的阆定资产序列号都由1开始，依次往下编号例:E020001该同定资产属电气电子设备屮的放映设备，序号为1。3.3固定资产的管理程序3.1固定资产的分类与盘点固定资产的账务管理由财务部负责。实物管理分为两部分，其中动力设备、维修用仪表仪器等由工程部负责管理；除此之外由使用部门负责管理。每年由财务部负责人与各使用部门负责人组织酒店的资