中级经济师工商管理练习题第一章企业战略与经营决策

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1、工商管理练习题：第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1.企业战略的特征中，（D）是企业战略的最根本的特征。A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竟争结构分析【正确答案】：C【答案解析】：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。3.在行业生命周期的（C）阶段，产晶成本和帀场营销有效性成为企业成败的关键因素。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.企业制定战略的出发点、依据和条件是

2、（A）oA.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5.企业价值链山主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（C）。A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D•技术开发6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（D）oA.劣势一机会组合B.劣势一威胁组合C.优势一威胁组合D.优势一机会组合7.当企业研发和营销能力较强、经营的产甜山场异质性乂比较高时，企业应选择的市场战略为（C）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略&差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性

3、【正确答案】：D【答案解析】：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。9.当企业有较高的市场占有率，能够采川先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为（A）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10.下列对集中战略的表述错误的是（）。A.与成木领先战略的不同是企业围绕整个产业开展牛产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D•其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【正确答案】：A【答案解析】：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面

4、向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。11.下列战略小，（C）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略9.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（A）oA.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略10.在战略选择方法中，波士顿矩阵属于（A）。A.组合分析法B.生命周期分析法C.风险分析法D.价值系统分析法14•在波士顿矩阵中，拥有较高的币场占有率和较低的业务增长率的是（B）oA.幼童类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类15.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如

5、果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略【正确答案】:D【答案解析】:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。16.战略管理过程中的核心部分是（）。A.企业战略选择B.企业战略制定C.企业战略实施D.战略环境分析【正确答案】：B【答案解析】：企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。17.企业战略制定的第一步是（）。A.确定金业使命与

6、=

7、标B.评价和确定战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力A.识别和鉴定现行的战略【正确答案】：D【答案解析】

8、：企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。1&企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（A）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型19.把战略决策范围扩人到企业高层管理集体之屮，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（D）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型20.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（D）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型21.战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖

9、励【正确答案】：B【答案解析】：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析一＞战略方案的分解与实施组织结构调整一＞战略实施的考核与奖励。22.按照战略控制权的归属，战略控制可分为（C）oA.反馈控制、实时控制、前馈控制B.冋避控制、冇•接控制C.集中控制、分散控制D.跟踪控制、基准控制19.战略控制流程中，控制过程的重点是（A）oA.制订绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果【正确答案】：C【答案解析】：采取纠偏措池最终是控制过程的重点。20.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资