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时间:2019-09-18
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1、一.单项选择题仁战略筲理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。A.霍弗B.波特C.安索夫D.申徳尔【正确答案】:C【答案解析】:本题考查战略管理的提出者——安索夫。参见教材P2。2、企业战略管理的最高任务是()。A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略冃标D.实现企业的使命【正确答案】:D【答案解析】:战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2.3>企业战略制定的第一步是()。A.确实企业愿景.使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境,评估自身的能力D.准备战略方案【正确
2、答案】:A【答案解析】:企业战略制定的第一步是确实企业总景、使命与战略口标。参见教材P2「4、()是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿童全力以赴的未來方向。A.经营宵学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景[正确答案]:D【答案解析】:本题考查企业愿景的含义。参见教材P3。5、在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。A•经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景【正确答案】:D【答案解析】:企业愿景回答的是哦是谁”的问题。参见教材P3。6、下列关于企业愿景.使命与战略目标的表述错谋的是()。A.企业愿景只
3、专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方ifii【正确答案】:A【答案解析】:本题考査企业恿景.使命与战略U标的相关表述°企业愿景不只专属于企业离层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3o7、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】:B【答案解析】:本题考查企业战略的实施。战略实诫流程一共有三步,即战略变化分析T战略方案分解与实
4、施-战略实诫的考核与奖励。参见教材P4.&企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【正确答案】:A【答案解析】:木题考査企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P4。9、在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.増长型C.合作型D.文化型【正确答案】:A【答案解析】:转化型比较适合于环境确定性较大的企业°参见教材P5。10.把战略决
5、策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的枳极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型【正确答案】:D【答案解析】:木题考査企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范I制扩人到企业高层管理集体Z中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P5。11>企业战略从基层单位口下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式是(〉模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【正确答案】:D【答案解析】:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位鬥下而上地产生。参见教材P5。12.战略控制流
6、程中,控制过程的重点是()。A.制定绩效标准B.衡最实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果【正确答案】:C【答案解析】:采取纠偏措施是战略控制过程的重点o参见教材P6。13.采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是()°A.净资产收益率二资产净利率x权益乘数B.净资产收益率二资产净利率/权益乘数C.净资产收益率二资产净利率x(仁资产负债率)D.净资产收益率二(销售净利率x资产周转率)x(仁资产负债率)[正确答案]:A【答案解析】:净资产收益率二资产净利率X权益乘数二(销售净利率X资产周转率)x[1+(1■资产负债率〉参见教材P6
7、。14.战略控制方法屮,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A.平衡记分卡B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法【正确答案】:A【答案解析】:本题考查平衡记分卡的相关内容。参见教材P7.15>在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竟争的顾客和山•场,以及业务单位在这些口标顾客和市场屮的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层而D.财务层面[正确答案]:C【答案解析】:本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这吃目
8、标顾客和市场屮的衡晁指标。参见教材P7。16.利润计划轮盘是由()罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略
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