2014年经济师工商管理专业习题精讲班资料第一章企业战略与经营决策

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1、第一章企业战略与经营决策第01讲企业战略与经营决策（一）【木章基木框架】企业战略概述企业战略分析企业战略类型与选择企业经营决策【例题1•多选题】企业的战略一般可以划分为多个层次。下列选项中属于战略层次的包柄（）。A.企业总体战略B.竞争战略C.企业职能战略0.企业市场战略E.企业运营战略欠陰藏答案『正确答案jABC『答案解析』企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略（竞争战略或事业部战略）、企业职能战略。【例题2•单选题】甲公司是一家人型家电零售连锁企业，近年來开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能

2、力，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。甲公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.企业总体战略B.职能部门战略C.营销战略D.业务战略『正确答案JDf答案解析j业务战略乂叫竞争战略或事业部战略，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。企业总体战略是企业总体的、最髙层次的战略，是整个企业发展的总纲企、Ik总体战略企业总体目标决定和揭示企、Ik的使命和目标企业业务战略——企业业务战略足企业内部各部门和所属单位在企业总企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的竞争战略或事业部战体战略指异下，经营管理某一个特定的经营单位的战行业屮，或

3、某一特定的细分市场屮所提供的产品和服务的略略计划竞争地位职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施企业职能战略主耍解决资源利用效率问题，使企业资源利战略用效率最人化企业职能战略【例题3•单选题】关于企业管理的说法，错误的是（）。A.企业战略管理的某木任务是实现特定阶段的战略鬥标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理足一个动态过程x卜：3眼.3^r正确答案jcr答案解析』木题考丧企业战略管理的相关各。选项AB考否的是基木任务和最w任务，表述都是正确的。选项C，企业战略管理的主体是企业管理者，所以选项C的表述错误。选项D,企业战略管理

4、足动态的过程，而不足静止的状态，其动态性通过M标和路径的不断演化及质疑、探索、求解循环体现出來。【例题4•单选题】企业战略管理的第一个步骤是（）。A.分析与制定B.制定与选择C.评价与选择D.实施与控制夂隄藏答案『正确答案JA『答案解析j战略管理的步骤：分析与制定、评价与选择、实施与控制。【相关知识】战略管理的难木任务是实现特定阶段的战略H标，战略管理的敁高任务足实现企业的使命。【例题5•申.选题】（）明确界定企、Ik在未來社会范围里楚什么样子，足企业长期发展耑要实现的0秘。A.企业鬥称B.企业战略C.企业愿景D.企业使命欠隐蔵答案『正确答案JCr答案解析』企业愿景明确界定企业在未来社会

5、范围里是什么样子，是企业长期发展需要实现的目标。【相关知识】企业战略的制定步骤（1）确定企业愿景、使命与战略目标愿景•愿景概括了企业的未来H标、使命及核心价位。明确界定了企业在未来社会范围里是什么样了•，是企业K期发展需要实现的目标•回答“我是谁”•愿景包括两部分：（1）核心信仰（核心价值观和核心使命）；（2）未来前景（1）确定企业愿景、使命与战略M标使命•说叨企业的根本性质与存在的理由，说叨企业的宗旨、哲学、信念、原则。•回答“企业的业务是什么”•使命的定位：（1）企业生存0的的定位（满足市场某种需求）；（2）企业经营竹学的定位（企业经营活动本质性的认识）；（3）企、Ik形象的定位H标

6、•企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果•一般分为盈利、服务、员工和社会责任四个方而（2）准备战略方案拟定多个备选方案（3）评价和选择战略方案选择适合的方案【例题6•单选题】在战略实施巾，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力阁使整个企业人员都支持企业目标和战略的模式属于（）。A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型x卜3眼含紊『正确答案JDf答案解析』木题考杏文化型的战略实施模式。【相关知识】企业战略实施的模式1.指挥型企业高层领异研究确定战略，句企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行2.变革型该模式十分重:视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施缺点：过分

7、强调组织体系和结构，右可能失去战略的灵活性该模式较适合于环境确定性较大的企业3.合作型该模式把战略决策范W扩人到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性缺点：战略是各方协商的结果，可能会降低战略的经济合理性。这种模式比较适合于笈杂而又缺少稳定性环境的企业4.文化型该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企、Ik的目标和战略5.增长型企业的战略足从葙层单位自下而上地产生对管理者的要求较