资本运营部管理大纲

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1、资本运营部管理大纲编制人:审核人:编制日期:第一部分、部门组织机构及职能3一、资木运营部结构图3二、资本运营部职能说明书4三、资本运营部岗位编制图5四、资木运营部各岗位职务说明书61、资本运营部经理职务说明书62、证券事务代表职务说明书73、证券分析师职务说明书84、综合管理员职务说明书9第二部分、各项管理制度1()一、信息披露管理制度10第三部分、相关信息表单13一、上市公司临时公告披銅中请表13第一部分.部门组织机构及职能一、资本运营部结构图二、资本运营部职能说明书部门概况部门名称:资本运营部部门编号:部门级别:一级部门在组织机

2、构中的位置上级部门(直属上级):总经理办公会下级部门(直属下级):无部门职能范围信息披霜、资本运作,在资木市场直接融资及维护公司形象。部门主要职能1、分析并掌握国家宏观经济政策,研究国内外资木市场动态,结合公司发展规划,协助公司最高决策层设计企业产权变革方案及融资方案;2、负责公司的公开信息披露工作;3、董事会、监事会日常事务工作;4、做好公司股权管理登记工作;5、作为公司与社会股东、屮介机构、监管部门连接的纽带,努力在证券市场树立并维护良好的企业形象;6、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构,规范运作;7、根据公司决策方案,具体

3、负责实丿施公司的融资计划(指股权、债券等融资);8、参与公司投资项Id的前期可行性论证;9、在国家法律、法规许可的范I韦I内,利用公司闲置资金,通过资本运作,提高资金使用效率。编制日期:**批准日期:编制人:何鸽瑶批准人:编制人:何鸽J¥审核人:三、资本运营部岗位编制图部门名称资本运营部现有编制人数4人今年计划定员人数4人岗位名称现有岗位人数现有人员名单今年计划定员人数人员增减理由1、部门经理2马思甜(副总)/赵勤攻22、证券事务代表赵勤攻(兼)13、证券分析师1李爱军14、综合管理职员1何鸽瑋1编制日期:**批准人:U!资本运营部

4、各岗位职务说明书1、资本运营部经理职务说明书岗位名称资木运营部经理岗位编号岗位级别部门经理级现任职者马思甜/赵勤攻隶属部门资木运营部分支机构直接上级总经理办公会直接下级证券事务代表、证券分析师、文员一、工作概述:协调与公司内各部门的关系,全面负责与公司公开信息披露、资本运营相关的事宜。二、主要工作职责:1、全面负责资木运营部各项工作,宜接对总经理、董事会秘书负责,同时也是部门内纟H.织协调人;2、全面负责公司的日常公开信息披霜工作,编制、审核公司各类定期、临吋报告:3、分析并掌握国家宏观经济政策,研究国内外资本市场动态,结合公司发展

5、规划,协助公司最高决策层设计金业产权变革方案及融资方案;4、协助公司董事会秘书筹备公司董事会、临事会及股东大会会议;5、协助公司董事会秘书完善公司法人治理结构,规范运作;6、根据公刁决策方案,具体负责实施公可的融资计划(指股权、债券等融资);6、参与公司投资项目的丽期可行性论证。三、工作关系:内部:公司内各部门、高管层、决策层外部:交易所、证券监管部门、投资者、中介机构四、工作权限:1、全面了解公司内部整体运作情况;2、掌握公司财务运行情况,在信息公开前负有保密义务;3、掌握公司最新投资动态及意向,在信息公开前负有保密义务。4、掌握

6、公司最新决策情况,在信息公开前负冇保密义务。五、任职资格与要求:学历:硕士及以上学历,工作经历:相关工作经验5年以上要求具备的胜任特质:财经类及相关专业、冇一定的组织协调能力和管理水平。编制人:何鸽瑋审核人:批准人:编制日期:**审核日期:批准日期:2、证券事务代表职务说明书岗位名称证券事务代表岗位编号岗位级别现任职者赵勤攻(兼)隶属部门资本运营部分支机构直接上级董事会秘书/资本运营部经理直接下级一、工作概述:具体负责公司对外的信息披露工作及董事会H常事务。二、主要工作职责:1、全面了解公司口身的运作状况,定期整理各类信息,编制公司

7、各类定期、临时报告;2、分析国家宏观经济政策,研究国内外资木市场动态,为公司决策层提供最新信息;3、协助公司董事会秘书筹备公司董事会、监事会及股东大会会议;4、完善公司法人治理结构,规范运作;5、根据公司决策方案,参与实施公司的融资计划(指股权、债券等融资);6、协助公司董事会秘书做好股权管理、登记工作;7、接受广大投资者的来电来访,解答其对公司有关信息的咨询;8、协助公司董事会秘书与监管部门保持良好的沟通,维护公司形象;9、完成各项临时任务。三、工作关系:内部:公司内各部门、高管层、决策层外部:交易所、证券监管部门、投资者、屮介机

8、构四、工作权限:1、了解公司内部整体运作情况,掌握公司财务运行情况,在信息公开前负有保密义务;2、掌握公司最新投资动态及意向,在信息公开前负有保密义务。3、掌握公司最新决策情况,在信息公开前负有保密义务。五、任职资格与要求:学历:硕士

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