项目现场运营管理规定

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1、项目部日常工作管理规定******科技有限公司编制:审核:批准:2014年4月日一•总则%1.项目现场运营组架构：%1.项目现场运营管理规定:%1.岗位职责运营经理岗位职责现场运营主管岗位职责运营班长岗位职责操作工岗位职责维护电工岗位职责机械维修工岗位职责加药清洁工岗位职责一•总则为明确项目运营期间生产、设备维护以及各工种和工种岗位职责，特此编写此项口现场运营管理规定。范围及内容：本管理规定适用于在设备调试完成后，运营机构技术人员的口常生产维护管理。目的：使运营部门的工作人员职责分明，各尽其责，协同生产，服从管理,保质保量安全完成运营期间的生产任务，保证公司如期履约合同。二、

2、项目现场运营组架构注：①1、2班各设班长一名，每个运营班组四人。②机修班不设班长，运营主管不在现场情况下，服从运营班长管理。三•项目现场运营管理规定1.在运营部门介入现场后，由现场运营主管负责运营班组的衣、食、住、行等工作。2.在运营过程中岀现于甲方需要协调工作的，由运营主管负责协调。3.甲方在询问一些敏感话题时，运营主管职位以下人员不予答复。4.运营期间病假按照公司正常程序执行，同时，休病假期间，不计入出差补贴（工伤除外）。去当地医院就医，如需陪护，由班长或家屈陪护。5.对运营期间药品要严格管理，添加药品是必须是双人进行（药品添加人和运营班长），添加结束后，建立药品添加台账

3、，双人签字确认药品添加数量和剩余数量，禁止随意将药品带岀现场。6.运营现场必须具备个人防护用品，在药品添加过程屮药做好防护工作，如化学防护服，防毒面具和口罩等。7.设备检维修过程中，岀现交叉作业，要做好防护措施，防止安全事故的发生。8.在运营期间，设备故障，现场无法解决，及时反馈给公司，请公司相关部门配合解决设备故障，以免影响装置运行。9.杜绝跑冒滴漏现彖，做好运行期间巡回检查，及时发现及时处理。10.运营期间运营班组要填写好设备运行记录。11.设备运行与维护坚持实行专人维护，共同管理的原则，精心养护保证设备安全，自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。12.建立设备保

4、养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录，保持设备设施清洁一卫生。13.各班组必须严格按照交接班制度完成交接班，交接班人员必须在交接班记录上签字后方可完成交接班，接班人员必须在接班前15分钟进行交接班手续。14.运营期间遇到工作条件不具备，如停电，大风，暴雨等，运营主管应做好工作安排。15.在运营期间，每名员工每周可以休息一天，休息期间由维修班人员顶岗，具体轮休时间由运营主管和班长共同协商安排。16.在运营现场禁止吸烟，班前不得饮酒，违反规定者可由运营主管给予批评教育，严重者派回公司，接受公司处理。1.做好备品备件及工具的管理工作，由维修人员负责管理，要求备品备件及工具摆放整齐

5、有序，建立备品备件出入库清单。2.维修人员必须做好备品备件计划，保证设备长周期稳定运行。3.保持地面及设备卫生，地面rfl加药清洁工完成，设备卫生由当班班长安排完成。四、项目运营岗位职责1、运营经理2、现场运营主管3、运营班长4、操作工5、维护电工6、机械维修工7、加药清洁工