临床医技科室医学装备管理制度职责预案流程应知应会汇编

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1、临床医技科室医学装备管理制度职责预案流程应知应会汇编江西省肿瘤医院医学装备管理委员会医学装备管理办法第六条科室申报购置的医疗设备必须符合下列条件之一：科室建设发展需要，能创造良好的经济或社会效益的设备。2•临床工作必需的常规设备，如：手术器械、抢救类设备、开展常规检查治疗的设备。3・设备已无法维修或无维修价值即将报废，临床诊治又需要的设备。4•开展经医院同意的新技术、新诊疗项目所需添置的设备。5•科室业务发展需要，虽购置后经济效益一般或较差，但不购置将影响医院科室发展的设备。6.有较好的经济效益前景，可作为科室或医院较好的经济增

2、长点的设备。7•医院科研、教学发展和其他原因需要购置的设备。第八条单价1万以上或一次批量5万以上的医疗设备购置计划分为新设备购置计划和更新设备购置计划。新购设备的购置立项原则上以年为单位集中讨论，但对个别由于业务量的猛增，原有设备已不能满足临床工作需要的，或其他原因（如等级医院评审需要等）需要购置的设备可适时进行申报，做到大部分购置计划集中立项，小部分购置计划微调的购置立项方式统筹做好医疗设备购置规划工作。设备更新计划可根据需要，适时按程序申报。设备购置申报科室应先在所在科室对购置计划进行充分论证，科室形成一致意见后，方能按程序

3、向相关部门进行申报。第九条新购设备、更新设备的申报和审批程序：1.1万元以上新设备购置计划的申报和审批程序：使用部门根据本部门的实际需要进行讨论并形成一致意见后，按要求填写好《申购医疗设备效益论证和情况调查表》,并将该表送至医疗器械科，由医疗器械科会同审计科对使用部门提交的申报材料作出效益分析，并将此结果上报医院医学装备管理委员会。医院医学装备管理委员会集中对申购报告进行论证，并作出是否立项购置的建议。医疗器械科将医学装备管理委员会论证后的购置计划按审批的权限上报审议，经医院办公会审议同意后，做好购置计划的实施。新设备申报的时间

4、规定：新购设备原则上按年度审批，每年集中讨论审批一次，各科室须于当年3月底向医疗器械科上报下一年度本科室设备购置计划，并按要求客观真实的填写有关申报材料，否则将列入第三年的采购计划讨论。2.1万元以上设备更新计划申报和审批程序：使用部门根据本部门的实际需要进行讨论并形成一致意见后，按要求填写好《申购医疗设备效益论证和情况调查表》，并将该表送至医疗器械科，由医疗器械科会同审计科对使用部门提交的申报材料作出效益分析，并将此结果上报医院医学装备管理委员会。医院医学装备管理委员会将定期对申购报告进行论证，并作出是否购置的建议。医疗器械科

5、将医学装备管理委员会论证的购置计划按审批的权限上报审议，经医院办公会审议同意后，做好购置计划的实施。第十条申购医疗设备科室必须填写的资料：1•对于预计采购价格在1千元以下的医疗设备，科室只需填写医疗设备申购单便可。2•对于预计采购单价在1千元一5万元之间或预计累计采购金额在1千元一5万元之间的医疗设备，科室必须向医疗器械科提交书面的申购报告，报告内容应包含申购的原因、理由、预计采购的价格、拟申购的品牌和科室相应人员的签名（由科室负责人等签名，不少于3人）。3•预计采购单价在2万元以上的设备应按科室实际情况，填写《医院设备效益论证

6、表》，并由科室相应的人员签字确认（由科室负责人等签名，不少于3人）。4•预计采购单价在50万元以上的设备，除应填写《医院设备效益论证表》夕卜，还应另附有详细的可行性报告，并由科室相应的人员签字确认（由科室负责人等签名，不少于3人）。第十一条科室填写的《医院设备效益论证表》数据应客观真实，严禁虚报数据，干扰医院决策。该部分数据将作为医院《医疗设备效益考核制度》进行考核的重要依据。第十四条对于医院从未使用过的医用耗材的申购和已签订合同医用耗材的申购，各使用科室应严格按照规定分别填写新购耗材审批表和申购计划单，原则上要求谁使用谁申购。

7、各相关职能部门应秉着“保证质量、满足临床、方便管理”的原则进行审批。第十五条对于医院从未使用过的医用耗材的审批：1•年使用量在1000元以内的医用耗材，各使用科室按要求填写医用耗材申购计划单后，由器械科负责人审批。2•年使用量在2万以内的医用耗材，各使用科室需填写新购耗材审批表，由分管院领导审批。3•年使用量在2万元一10万元的医用耗材，各使用科室需填写新购耗材审批表，由院长审批。4•年使用量在10万元以上的医用耗材，各使用科室需填写新购耗材审批表，医院医学装备管理委员会将定期对申购报告进行论证，并作出是否购置的建议。医疗器械科

8、将医学装备管理委员会论证的购置计划按审批的权限上报审议，经医院办公会审议同意后，做好购置计划的实施。第十六条医疗维修用配件、维修费、保修方案的申购原则：“谁占用设备、谁提出申请”。但维修组应就配件的更换、维修费、保修方案的申购向使用部门提供合理化的建议和意见。第