丽恒公司总经理经济指标承包责任书

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1、大连丽恒国际贸易有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司经济指标承包贵任书大连丽恒国际贸易有限公司2005年经济指标承包协议书指标名称目标值全年预算指标销伟收入3000万元销售成本2400万元销售费用374万元税金及附加37万元管理费用166.8万元财务费用21万元利润1.2万元考核项目指标名称目标值奖惩办法考核部门销售收入20004-1000万元1）年度指标平均到每月考核，即月考核指标为250万元，作为捉取销售基金的依据2）月销售基金的提取公式为：月销售额X0.5%X实际回款率/90%,实际月销售额高于250万,按250万计算

2、，实际回款率高于90%,按90%计算3）年终销售基金的补提公式为：年实际销售额X0.5%X（实际回款率/90%）一已捉销侶基金，实际销售额高于3000万,按3000万计算,实际回款率高于90%,按90%计算；若年实际值超过2000力元，且销儕回款率达到90%,则予以一次性销儕基金奖励，计算公式为3000万X0.5%X95%-B提取销售基金4）年终累汁，若实际销售额高于3000万元，集团将予以特别奖励，支付方式详见《华翔集团高管人员薪酬管理办法》财务部安全生产零伤亡安全生产采取一票否决制，即出现员工死广或严重受伤的情况，扣发总经理当月全部浮动薪酬，

3、其他事故处理措施见公司相关规定利润1.2万元1）利润指标是年终追加指标2）若年终完成利润指标且销售额超过3000万（回款率M90%），则按利润的5%捉成3）若年终未完成利润指标，则扣除全部特别奖励和金业效益奖金内部文件，注意保密经济指标承包贵任书集团通过不定期监察的方法了解了公司年度预算、安全生产、人力资源管理等工作的执行情况，相应的奖惩措施详见集团《监察管理办法》和其他相关管理制度集团1）固定薪酬：每月5000元提供2）销售基金：按每月销售额和销售回款率提取，计算公式为月实际销售额X0.5%的帘X实际回款率/90%,实际回款率高于90%,按90

4、%计算；销售基金屮已包括个人绩效薪酬、差旅费、业务招待费、通信费、住房补源助等保证集团保证：流动资金200万元条件丽恒公司保证：保证不拖欠工人工资。协议1）发生重大市场经济环境变化变更2）集团公司调整产品结构，增加新产品等条件3）其他因素集团公司总裁：丽恒国际贸易公司副总经理：双方签字年月口年力F1