关于项目管理规划大纲，项目管理实施规划讨论

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1、关于项目管理规划大纲，项目管理实施规划讨论各位同仁，关于项目管理规划大纲，项目管理实施规划我按新版项目管理规范进行了摘要，向各位请教其中的内容如何编写？有没有这方面的资料，先谢了！！!项目管理规划大纲1•项目槪况1・1项目功能1・2项口投资1・3项目设计1・4项目环境1・5项目建设要求1・6项目实施条件1-6-1合同条件1-6-2现场条件1-6-3法规条件1-6-4资源条件2•项目范围管理规划1•1项口过程范围2・2项目最终可交付工程的范围3•项目管理目标规划3・1项目质量目标2-2项目成本目标3・3项口进度口标3

2、・4项目职业健康安全目标4•项目管理组织规划4・1项目组织结构形式4・2项目组织架构4・3项日职能部门、人员、规章制度5・项目成本管理规划5・1项目成本管理依据5■2项目成本管理程序5・3项目成本管理计划5・4项日成本管理实施5・5项目成本管理控制5•6项目成本管理协调6・项目进度管理规划6・1项目进度管理依据6・2项目进度管理程序6・3项目进度管理计划6・5项目进度管理控制6・6项目进度管理协调7・项目质量管理规划7■1项目质量管理依据7・2项日质量管理程序7・3项目质量管理计划7•4项目质量管理实施7・5项目质

3、量管理控制7・6项目质量管理协调8・项目职业健康安全与环境管理规划8・1项目职业健康安全与环境管理依据8•2项目职业健康安全与环境管理程序8・3项目职业健康安全与环境管理计划8・4项目职业健康安全与环境管理实施8・5项目职业健康安全与环境管理控制8・6项目职业健康安全与环境管理协调9・项目采购与资源管理规划9・1项目采购与资源管理依据9■2项目采购与资源管理程序9・3项目采购勺资源管理计划9•5项目采购与资源管理控制9・6项目采购与资源管理协调7•项目信息管理规划10・1项目信息管理总体思路10・2项目信息管理内容

4、框架10・3项日信息流设计11・项目沟通管理规划11・1项目信息沟通11・2项目关系协调12・项目风险管理规划12-1项日风险因素预测12・2项目风险量估计12・3项目风险控制、转移、自留13・项目收尾管理规划13・1项目工程收尾13・2项日管理收尾13・3项目行政收尾项戸管理实施规划1•项目槪况1・1项目功能1・2项口投资1・4项目环境1・5项目建设要求1・6项目实施条件2・项目总体工作计划2・1具体划分项目管理目标、项目实施的总时间和阶段2・2各种资源的总投入做出安排2・3技术路线、组织路线、管理路线3・项目组

5、织方案3・1项目结构图3・2组织结构图3・3合同结构图3・4编码结构图3■5重点工作流程图3•6任务分工表3-7职能分工表4・项目技术方案4・1技术性、专业性的实施方案4・2构造图、流程图、表格5・项目进度计划5・1工艺关系与组织关系的计划5・2时间计划6・项目质量计划6・1质量目标和要求6•2质量管理组织和职责6・3质量所需的过程、文件和资源6・4质量过程所要求的评审、验证、确认、监视、检验、试验活动，以及接收准则6・5质量记录的要求6・6质量所采取的措施7・项目职业健康安全与环境管理计划7・1项目职业健康安全技

6、术搭施计划7-1-1工程槪况7・1・2控制目标7・1・3控制程序7・1・4组织结构7-1-5职责权限7-1-6规章制度7-1-7资源配置7・1・8安全措施7・2项目环境管理计划7-2-1环境管理目标及主要指标7-2-2项日环境管理组织机构7-2-4文明施工7・2・5现场管理8・项目成本计划8・1编制说明8・2项目成本计划的指标8・3单位工程计划成本汇总表（清单）8・4单位工程成本计划表9・项目资源需求计划9・1人力资源管理计划9・2材料管理计划9-3机械设备管理计划9・4技术管理计划9・5资金管理计划10・项目风险

7、管理计划10-1项目信息管理总体思路10・2项日信息管理内容框架10・3项目信息流设计7•项目信息管理计划11・1项目信息需求分析11・2信息编码系统11•3信息流程11・5・项目沟通管理计划•1信息沟通方式和途径・2信息收集归档格式・3信息的发布和使用权限・4发布信息说明・5信息发布时间•6更新和修改沟通管理计划的方法•7约朿条件和假设・项目收尾管理计划・1项日工程收尾・2项目管理收尾•3项目行政收尾•项目现场平面布置图•项目目标控制描施・项目技术经济指标