财务管理沙漠淘金引导法

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1、财务管理沙漠淘金引导法仁勺预门课11更线（讲师助理）：存手机：13733156404谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！——联邦家居——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的

2、沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、◊课程背景curriculumbackground身为公司总经理，你必须成为财务管理中的核心人物,而且耍善于学控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金，使利益最大化，风险最小化•只有这样，你才能冇效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础..总经理是公司经营管理的执行者，冇的可能就是公司的老板.对于一个优秀的总经理來说，他不仅要椿通业务，善于管理,更要熟悉财务.否则，即使公司财源滚滚，口进斗金，也冇可能陷入混乱的局而.凶为，财务管理是确保公司正常运

3、营的基础.很难想彖，一个财务管理混乱的公司，如何控制成本,使公司得到止常运转;如何盘活资金，加速公司的发展;如何激励员工，使公司充满活力•••..这就是财务管理的魅力•良好的财务管理能够加快公司的运转,不当的财务管理财会引发公司危机，使公司的运营举步维艰.所以说，成功的公司，必冇良好的财务管理;失败的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题；那么,对于一个总经理來说，怎样才能掌控公司的财务，怎样才能读懂财务报表，怎样才能降低成本，怎样才能规避风险呢?要回答这个问题，肯宦不是一两句话就可以说得清茏的.为此，我们隆巫举办vv总经理核心财务管理实战高级研修班＞

4、＞，提供最有效的手段，帮助总经理们有效地控制公司的财务，加速公司的发展.当然,处在公司核心位置的总经理，毎天都冇许多雨要事悄需要处理，不可能用太多的时间去钻研枯燥难帰的财务知识,也没冇必要把自己槊造成一个财务专家•但是，身为公司总经理,必须成为财务管理屮的核心人物，而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金,使利益最人化，风险最小化.只冇这样，才能冇效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础.vv总经理核心财务管理实战高级研修班＞＞，内容涉及了会计常识，薪酬管理，税务筹划.帐款回收，成本预算，资金运用等各个方面.在介绍各

5、种专业的财务知识同时，都结合了最新，最近的案例，使深奥难懂的财务知识,能够较为浅显，直口地呈现在各位总经理的面前.对于一个公司总经理來说:怎样才能掌控公司的财务?怎样才能读懂财务报衣?怎样才能降低成本?怎样才能规避风险？如果企业希架用最小的投入获得最大的回报，如果想将口己的公司做强做大，如果你想成为一个既懂业务乂•懂财务的的管理者■，那么，就应从左观与微观两方面來管理公司的财务,借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈.◊培训收益trainingincome通过高效的培训方法，使参加者•能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，从财务的角度审视和重整口

6、身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起來，冇效捉升企业管理水平。借此课程将冇效帮助企业规范管理，捉高企业资源配置的效果，改善资源的利用效率，从而冇效捉升企业的盈利能力，与此同时保持企业的稳健永续经营。课程通俗易懂，深入浅出，将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印彖，让其体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下儿点：一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，冇效掌控企业经营大局二、各部门与财务人员在统一的平台上达成冇效沟通三、强化现金流意识，提高资金运作效率四、学会使川预算管理加强内部管理，提升资源配置效果五、掌握主

7、要成本的管理与控制方法，全力打造企业成木竞争优势六、运用财务思维解读企业运作，并寻求捉升经营绩效的方法◊课程大纲curriculumintroduction财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报农2）会计报衣附注3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主耍内容宏观了解公司运作1）资产负债表的逻辑结构2）资产负债表的主要内容（二）各项经营活动在报表上的具体反映1）货币资金2）应收票据

8、3）应收账款4）其他应收款5）预付账款6）存货7）固定资产8）累计折旧9）无形资产10）应付账款11）应付工