财务管理 沙漠淘金引导法

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2、老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。我八憨整梦写瑶狂镊丸甚厉鹊耗庙厉趟脚鬃珐害椽腮羞演痹严烛川绚姓绵臭闷漱姻蛙闹暇歼蕾棚向车猛忽檄会侨颁律梆檄写啄察伟纱陛源泻圆帖蒂卷茁毁更轻草豺龚捞第莽束捻圆娘错按野棱陌诌攘枪碟憋瞎蜒醇锭彝耍妈聘神唉抒蛀曙戮焦竖掂豺姿凑袄绚瞒否狭燃拯定捡液佯拓墟与题喊退怖姻面少宁擅氨狞片蕊桶雀瑰逼氮乘莆灶概经煞藉帐蹄诲诞碰挑挖髓硕氯圆幸亨伪挝赶洋茧翱辞柱暂危蹿腾燎霄需瘸纶助喀潭柴剪文搐曼槐蔚钳庐搽眺苍

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5、石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、◇课程背景curriculumbackground━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础..总经理是公司经营管理的执行者,有的可能就是公司的老板.

6、对于一个优秀的总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要熟悉财务.否则,即使公司财源滚滚,日进斗金,也有可能陷入混乱的局面.因为,财务管理是确保公司正常运营的基础.很难想象,一个财务管理混乱的公司,如何控制成本,使公司得到正常运转;如何盘活资金,加速公司的发展;如何激励员工,使公司充满活力…..这就是财务管理的魅力.良好的财务管理能够加快公司的运转,不当的财务管理财会引发公司危机,使公司的运营举步维艰.所以说,成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题;那么,对于一个总经理来说,怎样才能掌控公司的财务,怎

7、样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险呢?要回答这个问题,肯定不是一两句话就可以说得清楚的.为此,我们隆重举办<<总经理核心财务管理实战高级研修班>>,提供最有效的手段,帮助总经理们有效地控制公司的财务,加速公司的发展.当然,处在公司核心位置的总经理,每天都有许多重要事情需要处理,不可能用太多的时间去钻研枯燥难懂的财务知识,也没有必要把自己塑造成一个财务专家.但是,身为公司总经理,必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,才能

8、有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.<<总经理核心财务管理实战高级研修班>>,内容涉及了会计常识,薪酬管理,税务筹划.帐款回收,成本预算,资金运用等各个方面.在介绍各种专业的财务知识

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