监理岗位胜任力模型的构建--以上海建科工程咨询有限公司为例

《监理岗位胜任力模型的构建--以上海建科工程咨询有限公司为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、StudiesInstitute管理研究院StudiesInstitute管理研究院机管理考勤成为一种主流趋势，它不仅为企业减少了人力财力的第十二，考勤数据的统计和分析，并自动生成报表。国有企业考勤管理的问题与措施分析付出，也大大减轻了考勤工作人员的工作量。考勤管理系统的主通过考勤系统的使用，实现员工考勤信息实时、公正、透明，要功能有：使管理人员及时把握员工的情况，及时发现问题、解决问题，提　　邓卫华广东电网公司信息中心第一，记录每个员工每天所有进入公司的时刻和离开公司的高管理力度。时刻。综上所述，企业的考勤管理工作是企业的基础性的工作之第二，员工录入请假、休假、出差

2、等信息。一，企业的管理层也要认识到完善的考勤管理体系可以有效地改摘要：考勤管理是企业的基础性工作之一，完善的考勤管理二、完善企业考勤管理流程的措施第三，每天结束时自动统计当天的工作时间。变职员的工作的面貌，而且可以为企业的相关的工作的开展提供体系可以有效地改变职员的工作的面貌，可以为企业相关工作的1.以人为本第四，每天结束时自动统计当天迟到或早退的次数。良好的基础。当然，企业的管理者也都需要认识到，考勤管理仅开展提供良好的基础。本文主要针对国企的考勤管理存在的问以人为本是一种哲学，是一种对待人、对待事情的态度，它第五，对于弹性工作制，每天结束时自动统计当月的工时，并仅

3、是管理的一个手段，对于企业来说最重要的还是有着共同的奋题进行分析，并提出完善的措施和办法。是指在日常的生活和工作中，始终重视人的情感和身心，而不是自动算出当月欠缺或富余的时间。斗的目标，这样才能够最大地发挥职员的潜力，让企业与员工共关键词：国有企业考勤管理问题措施仅仅把人当做一个简单的劳动力，应该从人性的角度去最大化地第六，每个月末统计该月的工作时间判断是否足够。同发展。激发人的主观能动性，发挥他们的积极性和创造性，使得每个员第七，每个月末统计该月的工作天数并判断是否足够。考勤管理是企业对员工出勤进行考察管理的一种制度和要工明白自己的价值之所在，最大化地去实现自我的价

4、值。只有这第八，管理人员查询工作时间。参考文献求，包括出勤要求、请假手续、加班管理等。不同的考勤管理制样，员工才会有主动工作，热爱工作，主动遵守企业的考勤规定，第九，管理人员账户管理（如设置密码等）。[1]危建国,程伟根,苏婵.基于WEB的高校教职工考勤管理系统的设计度，体现企业不同的管理水平和文化精神。对于一些大型企业，甚至主动为企业加班，牺牲自己的个人时间努力完成工作。在以第十，管理人员设定早退及迟到的条件，每个月的工作与实现[J].软件导刊,2012(10)如国企，考勤管理对员工的要求多倾向于“稳”文化，统一上下人为本的理念被认可的过程中，当个人利益与集体利益发

5、生冲突时间。[2]喻达,唐昊,田佳,刘尚梅,邱亭林,李德心,赫捷.医院考勤管理工作信息班时间，要求员工循规蹈矩，不迟到，不早退，按时上下班。但在的时候，不是仅仅按照传统的思想认为，个人利益无偿服从集体第十一，管理人员设定每个月的工作日期及放假日期。化建设与思考[J].中国卫生人才,2012(7)执行过程中，由于管理措施不力、个别员工的自觉性差等因素，利益，而是把企业上下的员工集中起来，先民主再集中，使每个职部分企业的考勤管理落实不到位，对企业管理造成一定程度的工想企业之所想，急企业之所急；同时，坚持物质需求和精神需影响。求相结合的原则，在日常的工作中要考虑员工报酬、薪

6、金、工作环境和条件，更为重要的是了解员工的心理动态，努力营造一种一、部分国有企业在考勤管理方面存在的问题积极的企业文化，让员工在这种文化氛围中提高自己的主人翁意监理岗位胜任力模型的构建1.监管难度大识，努力地把企业的业绩上升到一个更高的台阶。国有企业规模大，组织构架层级多，员工数量多且成份复杂，2.强化考勤意识——以上海建科工程咨询有限公司为例管理要求从上往下层层传达，传达宣贯的力度逐层衰减，到基层考勤管理是建立在常规管理的基础上的一种重要的管理内徐莉莉上海电力学院张强上海建科工程咨询有限公司王萍萍上海电力学院的管理要求大打折扣。特别对于个别较偏远的地区，员工主要以容

7、。培养考勤管理氛围是实施考勤管理的核心所在。因此企业考当地人为主，地方保护意识比较强，山高黄帝远，员工我行我素，勤管理要以“精”为目标，以“细”为手段，用一到两年左右的时很难监管。间，把精细化考勤理念贯彻到考勤管理的整个过程中，首先对管2.管理者的管理意识不强理人员进行管理知识的培训，从根本上培养他们考勤的思维模摘要：本文运用行为事件访谈法提炼监理系列岗位（包括比较权威的界定是麦克里兰和斯班瑟提出的定义：胜任力是指一般来说，国有企业的作息制度是有着很严谨的规定，职工式，并将其逐步贯穿到日常的工作习惯当中，同时在工作上要强总监、总监代表、专业监理工程师