资源描述：
《如何合法运用末位淘汰制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、如何合法运用末位淘汰制U录摘要Keywords”””””"”””"””””,”,””””””””””””””1弓丨口、^^彳'/.r甸从C希UftJ/函3^””"””"””"”””"”,”””””””,”””1二、末位淘汰制引发引发诸多法律争议杠”（一）末位淘汰制易引发劳动者失权"小""仆"""小,”小2（二）末位淘汰制易引发劳动者忠诚危机三、末位淘汰制法律效力问题分析,,,""""",,"",””"3（一）事业单位中的末位淘汰制（二）企业屮的末位淘汰制”,（三）1•公务员降职免职规定42•公务员被辞退
2、规定43.辞职规定4四、如何合法运用末位淘汰制5（一）明细劳动合同条款5（二）充分保护劳动者权利5五.结语5致谢6参考文献”””””””””””””””””””””””””””””””””””6“末位淘汰制”中的法律问题研究党政机关中的末位淘汰制”"”””””””””,”,””””””,,””4法学专业学纶李律指导老师付坚强摘耍：“末位淘汰”是组织为了追求高绩效而采川的一种强势管理手段。U的在于使员工处在不进则退的竞争环境中，激发员工的进収心，使得人人都为自己的生存和发展努力工作，从而增强企业在市场中的
3、竞争能力，以取得员工和企业的共同提高和共同发展。末位淘汰制作为用人单位人力资源管理的手段，冇其积极性的一面，可以精简机构、提高效率、激励员工、保护先进。同时，它的消极性也是显而易见的。本文从多个角度，分析了用人单位在使用末位淘汰制时应该注意的法律问题。关键词：末位淘汰；劳动法；劳动者；法律效力LegalThinkingonEliminationoftheLeastCompetentStudentmajoringinlawLiLvTutorFuJian-qiangAbstract："LayOffTheLa
4、stSystem^isoneofthepowerfulmanagingmethodsthatcanachieveashighestprofitaspossible.Thepurposeistocreateacompetitionenvironmentunderwhichthestaffwilllagbehindiftheydon，tworkhard.Thiscanmotivatethestafftothelargestextent.Everyoneintheenterprisemustworkhardf
5、orhisownsurvivalanddevelopment.Asamethodofhumanresourcesmanagementeliminatingtheleastcompetentcan,ontheonehand,streamlinetheadministrativestructure,raiseworkingefficiency,encouragethestaff,andprotecttheadvanced,butontheotherhand,thesideeffectsarealsoobvi
6、ous.Frommanypoints,thelegalissuesareanalyzedinthisstudy,towhichthoseinneedofpersonnolshouldpayattentionwhenresortingtothemethodofeliminationoftheleastcompetent.Keywords：liminationoftheleastcompotent;laborlaw;thelabor;LegalEffect现在，越来越多的企事业单位对员工考核时实行末位淘汰制
7、，以此加大对员工的管理力度，但是，也有许多企事业单位在进行“末位淘汰”的工作中遭遇多种因难。人们对末位淘汰制的看法也莫衷一是。冇人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性，冇利丁避免人浮于事。效率低下的不良状态;有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想，容易造成员工心理负担过重，同事关系紧张等恶性情况。本文从法律的角度，探索末位淘汰制的相关问题。一、末位淘汰制的涵义所谓“末位淘汰”，是指用人单位根拯其具体冃标和企业战略，结合各个具体职位的实际情况制定的绩效考核指标体系，约肚的终止条件。并以此为标准对员工进
8、行考核。根据考核结果对绩效靠后的员工进行淘汰。换句话说，末位淘汰制度，就是用人单位自己制订一个考核标准，然后对员工进行考核，经过考核后将排名和対靠后的人员予以淘汰、辞退的一种管理方法。[1]末位淘汰制是组织根据自己的总体目标和具体目标，通过科学的评价手段对员丁进行考核，根据考核的结果对排名靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制是一1种典型的强势管理，主张通过内部员工的竞争从而严加管理，员工外在的环境比较紧张，[2]在这种环境下员工心理
