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1、河北长天药业有限公司企业培训师管理亦法1•目的1.1为充分挖掘和利用公司内部的人力资温，积极培养和建设企业培洲讲师队15;1.2发挥内部讲师在公司整体培洲中的作用,提高培洲效果。第二条适用范围本亦法适用于河北长天药业有限公司内部培洲师的选抜、使用、评核和管理。2.概念2.1内部兼职讲师：按照公司的讲师评选程序从内部评选出来的具有一定课件开发和培洲技能的员工（其中包括总监、部门经理、车间主任/执行主任、技术骨干）。2.2外部讲师:贈请的具有一定专业水准，能够繭导并开发具有长天药业公司特点的课程，完成一定专业技能空白的讲帅。3.管理职责3.1内部兼职讲师3.1.1参与
2、公司培训需求调査,对公司培洲计划提出建銀和意见，配合组级培洲实施和培训效果评估等工作。3.1.2收集和枳累日常工作屮发生发现的典型案例及主要原始数据、记录，钻研、学习主攻课题的新知识、新技能、新管理思维，并关注社会同等课题发展新形势，寻找和发现恰当的培训时机,向人力资源部提出合理化建议；3.1.3有能力开发课程时,进行课程开发、教林编写、课件制作，并做到对课件的持续改善；能力不及但有课程开发需婆时，可向人力资源部提1需婆对开发课程内容提婆、典型案例、练习和角色扮演场景等元素信息进行提供,并对课程开发后的内容和互动活动的正确性和针对性进行把关。3.1.4学习、消化外
3、部培洲课程,引入本公司;3.1.5负责本课程培洲学员的考勤和考核工作;3.1.6培洲学员测试试卷及考后阅卷工作;3.1.7授课结東后,协助人力资源部组织昕课人员进行现场培洲评估,培洲评估成绩直接与讲师标准津贴挂钩;3.1.8W助人力资源部组织开发公司培洲课程体系。3.1.9内部兼职讲师纪律•实施培训须至少提前20分卸到场，熟悉场地并作培训准备工作；•培洲期间将通讯工具关闲或调至震动,原则上培洲期间不准接听电话;•注意个人外表形象，耍求文明礼貌，使用标准普通话，尽量做到使用PPT教学;•培训期间严禁吸烟，按时完成培洲任务;•对于既定的培洲,内部兼观讲师不得以任何秋人
4、理由拒经或是推托,却因工作原因无法协调的,应至少提前三天通知人力资温部或向人力资温部推荐替代讲师,并提供授课课件、就课程重点于以交待，以便人力资湄部协调。3.2外部讲师3.2.1按照公司制定的时间和内容授课;3.2.2协助人力资温部对培洲效果进行考核评价;河北长天药业有限公司企业培训师管理亦法1•目的1.1为充分挖掘和利用公司内部的人力资温，积极培养和建设企业培洲讲师队15;1.2发挥内部讲师在公司整体培洲中的作用,提高培洲效果。第二条适用范围本亦法适用于河北长天药业有限公司内部培洲师的选抜、使用、评核和管理。2.概念2.1内部兼职讲师：按照公司的讲师评选程序从内
5、部评选出来的具有一定课件开发和培洲技能的员工（其中包括总监、部门经理、车间主任/执行主任、技术骨干）。2.2外部讲师:贈请的具有一定专业水准，能够繭导并开发具有长天药业公司特点的课程，完成一定专业技能空白的讲帅。3.管理职责3.1内部兼职讲师3.1.1参与公司培训需求调査,对公司培洲计划提出建銀和意见，配合组级培洲实施和培训效果评估等工作。3.1.2收集和枳累日常工作屮发生发现的典型案例及主要原始数据、记录，钻研、学习主攻课题的新知识、新技能、新管理思维，并关注社会同等课题发展新形势，寻找和发现恰当的培训时机,向人力资源部提出合理化建议；3.1.3有能力开发课程时
6、,进行课程开发、教林编写、课件制作，并做到对课件的持续改善；能力不及但有课程开发需婆时，可向人力资源部提1需婆对开发课程内容提婆、典型案例、练习和角色扮演场景等元素信息进行提供,并对课程开发后的内容和互动活动的正确性和针对性进行把关。3.1.4学习、消化外部培洲课程,引入本公司;3.1.5负责本课程培洲学员的考勤和考核工作;3.1.6培洲学员测试试卷及考后阅卷工作;3.1.7授课结東后,协助人力资源部组织昕课人员进行现场培洲评估,培洲评估成绩直接与讲师标准津贴挂钩;3.1.8W助人力资源部组织开发公司培洲课程体系。3.1.9内部兼职讲师纪律•实施培训须至少提前20
7、分卸到场，熟悉场地并作培训准备工作；•培洲期间将通讯工具关闲或调至震动,原则上培洲期间不准接听电话;•注意个人外表形象，耍求文明礼貌，使用标准普通话，尽量做到使用PPT教学;•培训期间严禁吸烟，按时完成培洲任务;•对于既定的培洲,内部兼观讲师不得以任何秋人理由拒经或是推托,却因工作原因无法协调的,应至少提前三天通知人力资温部或向人力资温部推荐替代讲师,并提供授课课件、就课程重点于以交待，以便人力资湄部协调。3.2外部讲师3.2.1按照公司制定的时间和内容授课;3.2.2协助人力资温部对培洲效果进行考核评价;3.2.3经协商完成人力资源部交给的其他工作。3.3归口管
8、理3.1.
