装备研制风险管理综述

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1、Complex综合装备研制风险管理综述余冬云装备学院研究生管理大队李小将装备学院航天装备系摘要：在对风险管理的定义及基本过程进行概述的基础理方法实现最大价值保障的实践活动的总称。上，总结了得出了装备研制风险管理国内外研究现状并对国内外2.风险管理的基本过程研究现状进行了比较分析。最后，根据比较分析结果得到了相应项目风险管理发展的一个主要标志是建立了风险管理的系的启示，以期更好地开展装备研制风险管理工作。统过程，从系统的角度来认识和理解项目风险，从系统过程的角关键词：装备研制风险管理度来管理风险。项目风险管理过程，一般有若干主要阶段组成，中

2、图分类号：F830文献标志码：A这些阶段不仅其间相互作用，而且与项目管理其他管理区域也互相影响，每个风险管理阶段的完成都可能需要项目风险管理人员武器装备研制项目主要是进行武器装备的研究、设计以及的努力。试制的工作，具有高费用、高风险、面向未来、面向对抗的特点。对于风险管理过程的认识，不同的组织或个人是不一样的。作为一种全寿命的研制过程，武器装备研制总是与风险相伴相美国软件工程研究所（SEI）把风险管理的过程主要分成若干个生的。武器装备研制项目管理的复杂性、武器系统工程的综合系环节，即风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪、风险控制和统性、

3、武器系统的高可靠性要求和武器装备研制的不确定性，迫风险管理沟通（如图1所示）。切要求在武器装备研制过程中实行武器装备研制风险管理研究以及武器装备采办风险管理研究，这不仅具有重要的理论意义，控ࠊ而且具有重要的现实性意义。䎳䏾≳通䆚߿一、风险管理的定义及基本过程䅵ߦߚᵤ1.风险管理的定义不同的组织、专家对风险管理有不同的认识。德国人早在20世纪初第一次世界大战结束后，就为重建提出了风险管理。他们图1SEI风险管理过程强调风险的控制、风险的分散、风险的补偿、风险的转嫁、风险美国项目管理协会（PMI）制定的PMBOK（2000版）中描述的预防、风

4、险的回避与抵消等，除德国外的欧洲其他一些发达国的风险管理过程为：风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风家直到20世纪70年代才接受这一概念，在20世纪50年代才过渡险量化分析、风险应对设计、风险监视和控制6个部分。到全面的风险管理。美国国防部认为，风险管理是指应付风险的美国国防部根据其管理实践，建立了相对科学的风险管理基行动或实际做法，包括制定风险规划、评估风险、拟定风险处理本过程和体系结构（如图2所示）。备选方案、监控风险变化情况和记录所有风险管理情况等。从系统和过程的角度来看，项目风险管理是一种系统过程活风䰽管理动，是项目管理过程中

5、的有机组成部分，涉及到诸多因素，应用到许多系统工程的管理技术方法。根据美国项目管理学会的报告，风险管理有三个定义：第ߚѿ㾘ߦ风䰽评Ԅ风䰽处理风䰽监控一，风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程。第二，风险管理是识别和控制能够引起不希望变化的潜在领域和事件风䰽䕼䆚风䰽ߚᵤ的形式、系统的方法。第三，风险管理是在项目期间识别、分析风险因素，采取必要对策的决策科学与艺术的结合。风䰽文ḷ综上所述，项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、评估、应对、监控的过程，是以科学的管图2风险管理基本过程与体系结构P.248Compl

6、ex综合我国毕星、翟丽主编的《项目管理》一书把项目风险管理的“技术风险预算”(BudgetingforTechnologicalRisk)是计划阶段划分为风险识别、风险分析与评估、风险处理、风险监视四内容之一。为了辅助该计划的实施，1982年秋起，美国防务系统个阶段，并对风险管理的方法进行了总结（如图3所示）。管理学院(DefenseSystemManagementCollege)对海陆空三军装备采办的46个项目管理办公室和9个职能支持办公室进行调风䰽䆚߿风䰽ߚᵤ与评Ԅ风䰽处理风䰽监㾚研，编制了一个手册以辅助采办管理人员的风险评估活动。调

7、查显示，有20个项目管理办公室采用了正式的、量化的风险评估方Ø风䰽䆚߿询Ø风䰽ⱘὖ⥛ߚᏗØ风䰽控ࠊ与对ㄪØ保䰽经纪人法，评估方法可分为四类:网络分析法(NetworkingAnalysis)、问法Øग़৆资᭭㒳䅵Øಲ䙓Ø乍Ⳃ风䰽经Ø䋶务᡹㸼法Ø理䆎ߚᏗߚᵤØᤳ༅控ࠊ理决策分析法(DecisionAnalysis)、关系估算法(EstimatingØ⌕程ߚᵤ法Ø外᥼方法Øߚ⾏Ø乍Ⳃ风䰽机Relationships)和风险因子法(RiskFactors)。Ø⦄എࢬᶹ法Ø乍Ⳃ风䰽䞣⹂ᅮØߚᬷ构ØⳌ݇部门䜡Ø乍Ⳃ风䰽䌍用ߚᵤØ䕀⿏Ø乍Ⳃ风䰽管198

8、5年，YHaimes和VChankong提出了一个统一的、对ড়法Ø乍Ⳃ风䰽评Ӌޚ߭Ø风䰽䋶务对ㄪ理ࠊᑺ武器系统采办项目实施全面风险评估与管理的方法，并开发了基ØAHP方法Ø㞾⬭Ø䕀⿏（有ٓ）于