关于企业激励机制若干问题的探析

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1、关于企业激励机制若干问题的探析毕业论文论文题U：姓名：学号：专业班级：学部：指导教师：关于企业激励机制若干问题的探析年月H摘要人力资源是现代企业中垂要的资源之》—，而企业激励机制是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，是激发人的行为的心理过程。激励是指激发员工的工作动机，用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成企业的任务，实现金业目标。实行企业激励机制可以激发员工的积极性，提升企业竞争力，对于我国现代企业制度的建设也同样具冇特殊的意义。木文先对企业激励机制作了理论上的概述，论述了金业

2、激励机制的概念、构成耍素及一般表现方式。其次以实例说明了企业激励机制在企业中的作用。再通过对企业激励机制现状的分析，发现问题，并根据问题捉出了和应的解决方案。最后指出企业激励机制是人力资源的重要部分，具有很大的发展潜力，但是仍需要不断的充实与完善。最后本文在如何实施企业激励机制中提出了ft己的观点。1关键字：人力资源；激励机制；企业管理；企业策略冃录引■1>21.企业激励机制的理论概述21.1企业激励机制的内涵与构成要素21.2企业激励机制的过程51.加强企业激励机制建设的作用71.1加强企业激丿励机制建设

3、冇利于激发员丁的积极性72.2加强企业激励机制建设有利于提升企业竟争丿J83.金业激励机制建设的现状及存在问题92.1金业激励机制建设的现状91.2企业激励机制运作中尚存在的问题112.加强企业激励机制建设的対策133.1完善新酬管理制度144.2建立和实施多种方式综合运用的激励方式错谋！未定义书签。4.3建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制错误！未定义书签。4.4强化精神激励错误！未定义书签。5结论18参考文献19III关于企业激励机制若干问题的探析引言人力资源是现代企业屮重要的资源之一。如何合理地开发和

4、管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，是企业成功与否的关键。当今世界的经济竞争，将是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。[1]企业竞争坏境现在已经发生了剧烈的变化，整个经济和企业运行系统节奏在不断加快，一切都处在转型和巨变Z中，形成了一个空前动荡的经营生态系统。企业的发展进步是需要人力资源发生劳动行为才能推动的。由此可见人力资源所表现的积极性和创造性是企业动力的源泉。金业在拥冇人力资源和物质条件的同时，必须采取科学冇效的激励机制，将员工的积极性和创造性充分调动起来，只有这样，金业才具有兴旺发达

5、的强大推动力，才有敢于竟争，善于竟争的生机和活力。而对日益激烈的企业竟争，企业要想在竟争中获胜，就要解放思想，更新观念，将激励机制融入管理Z屮。但是很多时候正是由于企业的激励措施不到位不合理，反而阻碍企业的发展降低企业的发展速度。当前众多企业的激励机制不完善、缺乏创新其至处于自发的盲U状态等问题已严重阻碍了企业的发展，这将不利于专业管理阶层的形成和壮大，也会降低我国金业在国际市场的竞争力，不利于企业获得更高、更宽的发展平台和机遇。[2]•激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性

6、和创造性，使员T努力去完成组织的任务，实现组织的tl标。激励是以人为木管理的核心，研究激励问题就是把人看成是最重耍的资源，通过探讨如何调动人的积极性和创造性，实现人力资源的保值和增值，从而提高组织的绩效。如何加强和完善企业激励机制建设，发挥企业的激励机制在企业管理中的效用，是企业管理工作者和实际操作者而临的一项重大而紧迫的任务。1.金业激励机制的理论概述1.1企业激励机制的内涵与构成耍素1.1.1企业激肪J机制的内涵1）需要和动机的概念2需要是指有机体感到某种缺乏而力求获得满足的心理倾向，它是有机体自身和外

7、部生活条件的耍求在头脑中的反映，包括对食物、水，空气等物质需耍及对归属、爱等社会需要。需要未能满足的状态，会产生一种驳动人采取行动满足需要的压力，这种压力只有达到冃标，满足需要时才会缓解或解除。动机是指由特定需要引起的，为满足各种需要的特殊心理状态和意愿。动机是支配行为的直接动力。动机冇三个要素：决能人行为的方向，即选择做出什么行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。动机乂分为内在动机和外在动机。内在动机是指人做某种行为是因为行为本身，凶为这种行为对以带来成就

8、感或者个体认为这种行为是有价值的。外在动机是指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为。完成某种行为是为了行为的结果，而非行为本身。员工的内在动机和外在动机影响员工在工作中的偏好。具冇内在动机的员工更看重的是工作的本身，热衷于寻找有挑战性的工作，并为此付出自C不懈的努力。出于外在动机的员工更看垂工作的结果，丰富的报酬，显赫的地位会使其高兴。2）激励和激励机制的概念激励一般是指一个有机体努力追求某些即定口标