关于工资发放检查情况汇报与关于市场的调研报告汇编

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1、关于工资发放检查情况汇报与关于市场的调研报告汇编关于工资发放检查情况汇报工资、福利、奖金自查报告林有限公司：按照X某集团人力资源部的要求，我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立（20**年11月12日）至今，自查情况如下：（一）工资、福利、奖金相关政策1、我公司原薪酬体制于20**年1月25审批后实施。三项补贴（交通补贴、通讯补贴、误餐补贴）于20**年2月21日审批后实施。2、我公司现行薪酬政策按**字[20**]20号文执行，并于20**年4开始实施。3、我公司人员工资构成有：工资及补贴。（二）政策执

2、行情况1、我公司严格执行相关薪酬政策，每月都保存完整的工资发放资料备查。2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围，在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提髙公司规定的津贴补贴标准，利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。2、发放的工资所需的资料，抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算，并在某集团人力资源部审核后发放。3、发放的员工福利是按照某集团工会相关节日福利发放的通知执行，并无在其他科目下超发或者多发的现象。（三）人员变动等工资管理情况。公司人员职

3、级变动，工资变动，人员调入调出等都及时向相关部门报告，不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义，不向综合管理部报告，故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理，工资以《离职结算单》为依据及时结算，无拖拉拖欠现象。**年**月**日篇二：企业工资自查报告**公司企业工资内外收入监督检查自查报告**公司根据东人社字[20**]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。一

4、、公司基本情况**公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身**县自来水公司成立于1972年，20**年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，20**年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于**县水利局。公司现有职工58人，其中：企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。二、企业工资情况20**年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。20**年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年

5、为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。20**年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。三、公司工资制度执行情况公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资，企业职工无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况，公司职工公司无人达到个人所得

6、税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业发展，贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。**公司二0—*年三月二十四日篇三：绩效工资自查报告中心校对年绩效工资发放情况的自查报告区局人事股：我校接到区局文件后，立即将文件转发给下属各校，并要求各校组织广大教职工认真学习，并对年绩效工资发放情况进行自查，现将全镇各校自查情况汇总如下：一是制定绩效工资实施

7、方案。自实行绩效工资以来，各校在充分征求教师意见，结合本校实际，都建立健全了绩效工资发放实施方案，并提交教代会审议通过，并报中心校备案。二是成立领导小组。各校均成立了绩效工资考核领导小组，每年分两次按学期对扣发的奖励性绩效工资按照制定的实施方案进行考核，按教师每学期实际工作情况考核评价，坚持向骨干教师和做出突出贡献的教师倾斜，适当拉开分配差距。三是认真搞好绩效工资宣传，积极化解在发放奖励性绩效工资中矛盾。因为教师的工作具有独特性和创新性，很难用一把尺子度量，所以要求各校加强对绩效工资政策宣传，进一步细化实滋方案

8、，规范考核程序，减少个人意志和暗箱操，尽量做到公平公正发放。中心校二0—二年四月九日篇四：工资管理自查报告晋城市文体宫管理中心关于本单位人员工资管理的自查自纠报告根据市委组织部、市人社局有关通知精神，为进一步严肃组织人事纪律，加强我单位人员工资管理，围绕重点环节和长效机制，重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查，做到思想到位，制度建设到位。现将自查情况汇报如下：一、领导重视