工厂生产外协管理

工厂生产外协管理

ID:46537318

大小:103.00 KB

页数:14页

时间:2019-11-25

工厂生产外协管理_第1页
工厂生产外协管理_第2页
工厂生产外协管理_第3页
工厂生产外协管理_第4页
工厂生产外协管理_第5页
资源描述:

《工厂生产外协管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工厂生产外协管理11.1外协计划管理制度制度名称外协计划管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为规范工厂对外协生产的汁划管理,确保工厂的产品交货期,特制定本制度。第2条本制度适用于生产部门对生产外协计划的管理。第3条木制度中的外协特指以下两种情况。1.本工厂提供原材料、模具或半成品给外协厂商,外协厂商进行加工后需要再次送回本工厂山本工厂完成成品的剩余加工工序。2.产品在制造工程中的某道必需工序因工厂无此设备或设备能力不足与需要外协厂商加工后使其能够供工厂内部使用。第2章外协生产计划的制订笫4条外协生产计划由工厂生产部负责编制,其他相关的部门应捉供相关资料,辅助生产部

2、门进行编制。第5条生产部在编制工厂总体生产计划时必须根据计划生产产品的需耍编制外协生产计划,并确保外协计划与总生产计划的配套。第6条外协生产计划编制的依据主要考虑以下六个方面的因素。1.与工厂冇关的外协厂商的目前生产状况。2.工厂的总体生产计划。3.工厂的原料仓储报表。4.工厂的生产进度耍求。5.预计将影响到外协生产的因素。6.外协厂商的生产能力。笫7条生产部编制好外协生产计划草案后,应同外协厂商取得联系,进行商榷,并在考虑工厂实际情况与外协厂商的建议下对外协生产计划进行修订。第8条外协生产计划作为工厂总牛产计划的重耍组成部分,应同生产计划一起进行报审,经主管副总审核与总经理审批后方可下达。

3、第3章外协生产计划的执行第9条为避免影响外协进度,生产部应在外协生产计划经过审批后的一个工作口内传达给外协厂商,便于其进行准别。笫10条外协生产计划在传达过程中必须有外协外协厂商负贲人的书面签收(传真也可),生产部负贲保留这些签收文件,以备不时Z需。第11条对于外协周期较K的外协作业,厂商应根据工厂的外协生产计划及自身生产状况编制作业计划及作业进度,供工厂进行确认。第12条生产部应确保工厂生产计划的按期执行,在外协生产计划中的指定日期将需要进行外协的物资准备好,送达外协厂商的工厂或等待外协厂商提货。第13条在外协厂商的生产期间,牛产部应对外协的生产进度进行实时监控,必要时可派专人到外协厂商的

4、生产现场了解情况,跟催进度。第14条生产部了解到外协厂商在作业期间因各种原因导致进度缓慢时应派出人员协助外协厂商解决问题,必要时可申请工厂其他部门的支援。第15条在加工周期较长的外协作业时,外协厂商应定期向工厂生产部提交生产进度报告,生产部审核无误后,根据外协生产进度报告与工厂的生产进度报告编制总的生产报告,呈工厂领导审批。第4章附则第16条本制度由生产部制定,其解释、修改权归生产部所有。第17条本制度自颁布之日起实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期11.2外协技术管理制度制度名称外协技术管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为规范工厂外协生产时的

5、技术管理,使外协厂商的生产技术符合工厂产品的要求,特制定木制度。笫2条本制度适用于管理生产外协的技术时的各项事宜。第2章外协技术的制定第3条产品需外协时,技术部在制定产品的工艺技术时应考虑以下五个方而的因素。1.产品工艺技术的发展状况。2.国内外产品工艺技术的现冇水平。3.工厂生产及设备的现有状况。4.外协厂商工艺技术的现状。5.产品需要达到的工艺水平。第4条在制定完工艺技术后,技术部应在制定工厂的工艺技术的基础上,将外协部分的工艺技术单独成册。第5条技术部所制定的外协工艺技术应征求指定外协厂商的技术人员的意见,根据其技术人员的意见进行修订。第6条最终确定的外协工艺技术必须满足产品的工艺技术

6、要求。笫3章外协技术的管控第7条技术部所制定的工艺技术方案及文件经工厂的专家委员会和生管副总审批后,应及时通知外协厂商,以便丁其做好准备。第8条外协生产的具体技术资料应在外协品送达外协厂商工厂前进行交接,具体的交接口期视外协品工艺技术的复杂程度而定。第9条对于价值特别大或生产周期较长的外协产品,技术部应派出工艺员不定期地到外协厂商的生产现场检查工艺技术的执行情况并及时反馈。第10条外协厂商在外协作业中遇到问题向工厂求助时,技术部应派出得力人员到外协厂商处协助英解决问题,确保外协产品的质暈与交货期。第11条对于难于掌握的工艺操作规范或工艺技术,技术部应派出专人到外协厂商处进行驻厂拆导,确保工艺

7、技术的规范、正确执行。第12条在外协厂商完成外协作业后,技术部应编制外协厂商的工艺技术报告,对其工艺技术进行评估,作为工厂考核外协厂商的依据。第4章外协技术资料笫13条T厂转交给外协厂商的工艺技术资料包JS以下五个部分。1.外协品图纸。2.工艺程序图。3.生产操作标准。4.工艺检査标准。5.工艺检验标准。第14条工厂应与外协厂商签订《技术保密协议》,防止工厂的工艺技术资料外泄。第15条外协品工艺技术资料的移交

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。