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时间:2019-11-25
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1、中倒化学工程第十一建役有限衣司加纳夭然气工程项目部HSE部第004号加纳天然气项目部HSE管理奖惩规定加纳天然气项目是屮国化学工程第十一建设公司在加纳承接的天然气处理项目,项目完成的好坏直接影响到公司在加纳的形象和市场,其中,ISE管理工作不仅是项口顺利完成的保障,而且也是考核企业综合管理水平的首要管理要素。因此,做好项目的HSE管理工作具有十分重要的现实意义。为了推进项口现场HSE管理工作深入落实,全面提升IBE管理水平,唾部特制定“加纳天然气项目部田E管理奖惩规定”,定期开展HSE工作评估,实施區管理工作绩效考核,对严格按照规定落实各项安
2、全管理措施,现场HSE绩效突出的单位和个人实施奖励,对违章指挥、违规作业,现场HSE绩效差的单位和个人实施惩罚,以鼓励和监督全员关注安全,全员参与安全管理,共同营建和维护一个安全、健康的工作环境。一、工作目标和原则1、加纳天然气项目部的IBE工作目标是“零伤亡、零事故”。2加纳天然气项目部的IEE工作原则是“全员参与、严奖重惩”。二、奖罚规定和程序1、项目部成立IBE工作考评委员会。项目部应工作考评委员会成员由项目经理、执行经理、施工经理、卜EE经理、项目部IEE系统负责人、各参建单位项目经理(施工负责人)和ISE负责人组成。负责检查考核I£
3、E体系运行和工作绩效考核,支持晦各项保障措施落实,决定晦奖惩意见。项目部应工作考评委员会下设办公室,项目部田E管理系统开展日常工作。主要负责定期组织现场HSE工作检查和评估,定期汇总和分析现场IBE工作状况,提出改善IEE工作的实施意见和建议,制定田E奖惩细则和计划。Z项目部HSE工作考评委员会每周组织一次现场工作评估,每月末组织一次综合评佔,评选和确定应工作优胜单位和优秀个人,并公布月田E工作绩效综合考评得分最后一名的单位。a对田e工作先进个人和发生违规的个人实施及时奖惩,即先进个人,由项口部區工作考评委员会在每周一的职工安全大会上进行表彰
4、。其中,每月奖励安全先进个人,按照项目总人数的珈行奖励,每人每次奖励100塞地。不定期奖励安全先进团队一个,奖励500塞地。每次具体奖励名额由项目部唾工作考评委员会根据参建人数和现场唾工作绩效确定;对于违章违规人员,由安全监督人员直接代表项冃部ISE匚作考评委员会当场开具罚单,直接在责任人工资中扣除。4因田E工作绩效差,被通知罚款的单位,直接由项目部填写罚款通知单,并要求被罚单位在3日内将罚款如数上缴至项目部财务部门。未能按时上缴罚款的,每延后一天追加5塞地的罚款。7、IEE工作绩效奖励实施“一票否决”,即发生违章指挥、违规作业被业主停工,或
5、者发生安全事故的单位,在当月、当季都没有资格参与安全奖励活动,相反,项目部将按照规定进行严厉处罚。&对于违规和违章作业程度严重、性质恶劣的个人,项目部JEE工作考评委员会将按照田E管理规定,立即收回其工作证(进场证),并将其强制开除出现场。(具体规定见附件)三、附件1、加纳天然气项目部田E奖励实施细则Z加纳天然气项目部田E惩罚实施细则.a加纳天然气项目部田e工作绩效奖励中请单4IBE工作罚款通知单附件1加纳天然气项目部HSE奖励实施细则1、查出或排除重大安全或设备事故隐患,奖励50-100塞地。2、及时制止或纠正了严重违章指挥,违章作业,违章
6、驾驶,避免了重大事故,奖励50-100塞地。3、制定切实可行的安全规定,安全技术措施,健全了安全生产制度,加强了安金生产管理,取得了良好的效果,奖励50-100塞地。4、对于预防事故、职业中毒、职业病,在技术、管理上有新的发现、创造或合理化建议,成绩突出的,奖励50-100塞地。5、安全检查列出的不安全因素,能积极主动组织限期进行消除、整改率达100%,成绩突出的,奖励20-50塞地。6、工程技术人员编制的施工方案中安全技术措丿施符合实际,针对性强,督促落实得好,解决了安全隐患,奖励30-50塞地。7、发现威胁安全生产隐患,及时向责任单位反映
7、,或者采取有效措施,防止事故发生,保证了安全生产,奖励20-50塞地。8、对消除事故隐患积极提出整改方案,被所在单位或项冃部采纳;或积极组织整改方案的实施,并按时消除隐患的,奖励30-50塞地。9、在防偷盗等安全中,能够主动向项冃部汇报或禁止违章行为的个人,奖励30-50塞地。10、配合各级安全管理人员的管理,并且有好的安全做法,奖励20-50塞地。11>在处理较大事故中,表现积极英勇,机智、果断,措施得当,从而缩短事故时间,缩小事故范围,减少事故损失,避免和减少了人身伤亡,奖励20-100塞地。12、凡做到1-11条对项目HSE工作有促进作
8、用,情况特别突出的,经过项口部安全生产管理委员会批准的,给予50・300塞地的奖励。附件2加纳天然气项目部HSE惩罚实施细则一、违反个人劳保用品佩戴管理规定的行为1
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