2、目标管理资料

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1、重庆渝康建设（集团）有限公司目标管理资料年月曰《安全目标》编制说明根据建设部《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》，重庆市建设工程安全监督总站《安全管理资料》，施工项目经理部必须编制确定《安全目标》。1、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理冃标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工冃标以及采取的安全措施。2、项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。目标管理资料目录（台账二）序号内容1项目安全管理目标2安全责任目标分

2、解表（图）3项目安全责任目标考核规定4各部门管理人员责任制考核登记表5目标管理59-2011规范项目安全管理目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备•交通和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤率不超过0.6%。。3、避免重伤事故，重伤率不超过O.4%oo4、加大安全管理力度，有计划•有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病•职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保木建设工程项冃达到JGJ59—2011文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59—2011标准，争创本建设工程项目达到市毅妥会夂砺施工标准化现场。重庆

3、渝康建设（集团）有限公词安全责任目标分解表工程名称：施工单位:责任人职务安全责任目标条款项目经理负责项目安全工作的领导和检查督促，杜绝重大事故的发生。执行经理负责生产安全措施的贯彻实施，预防事故的发生。材料员负责进场材料检验，保证工程材料质量。施工员负责分管部位安全工作的贯彻实施，预防事故的发生。安全员负责对安全法规和安全方案的贯彻实施进行检查，纠正安全违章。统计内业负责对安全法规和安全方案的贯彻实施进行检查，纠正安全违章。质检员负责进场材料检验，保证工程材料质量。年刀H项目安全责任目标考核规定一、项冃部管理人员应提高安全生产的思想认识，自觉贯彻执行安全生

4、产责任制，积极落实安全技术措施。二、管理人员不得违章进行指挥，应及时制止冒险蛮干的违章行为。三、管理人员每周应参加项目部组织的安全检查，发现隐患要认真进行整改，防止事故的发生。四、项目部对安全工作管理松弛，防护措施落实不力的管理人员,按公司安全管理规定进行处罚；对安全责任目标考核合格者，按公司安全管理规定给予奖励。重庆渝康建设（集团）有限公司融汇国际温泉城市政道路工程项目部各部门管理人员责任制考核登记表工程名称：融汇国际温泉城市政道路工程日期：年月曰姓名职务责任制考核内容考评结果李双全项目经理按照项目项目经理安全生产责任1()条规定进行考核胡世海技术负责人

5、按照项目技术负责人安全生产责任9条规定进行考核徐仲贤工长按照项目施工员安全生产责任9条规定进行考核吴承芳安全员按照项目安全员安全生产责任10条规定进行考核明燕材料员按照项目材料员安全生产责任4条规定进行考核柯小波技术内业按照项目安全员安全生产责任5条规定进行考核安保部考评人员:目标管理59-2011规范1、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣10分2、未进行安全责任目标分解的扣10分3、无责任冃标考核规定的扌II8分4、考核办法未落实或落实不好的扣5分