试述如何加强县级供电企业的内部监督

试述如何加强县级供电企业的内部监督

ID:46531014

大小:1.01 MB

页数:3页

时间:2019-11-24

试述如何加强县级供电企业的内部监督_第1页
试述如何加强县级供电企业的内部监督_第2页
试述如何加强县级供电企业的内部监督_第3页
资源描述:

《试述如何加强县级供电企业的内部监督》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、电企管理纵横店矗它谍GUANGXIDIANYE判断:真空泵冷却器冷却效果变差,使真空泵泵体内工质水大量汽化,导致真空泵出力低,最终引起凝汽器真空下降。解体冷却器检查,确实发现冷却器工质水侧污垢较多,冷却水侧木屑阻水流通现象,清理恢复后,真空泵出力正常、凝汽器真空也恢复正常。四、结束语_设备点检管理是确定设备状态的有-效途径。体现在它强调全员(管理方、运_行方、检修方)设备管理理念,此模式要_“”求要建立有效的五层防护体系,是对l设备一生全过程综合管理的一项系统工l1内部监督,是企业对内部控制建}、定位不准,对内审职能的认识程。设备

2、定修是在设备推行点检管理的l立与实施情况进行监督检查,评价内{模糊基础上,根据设备状态安排的检修工作,l部控制的有效性,发现内部控制缺陷,I还未真正意识到内部审计的重要是以数据和趋势分析为依据,同时考虑l及时加以改进的形式。县级供电企业l性,在审计人员数量的配置以及业务经济性和检修成本的因素下通过PDCA-内部监督主要体现在内部审计监督和l的开展和职能作用的发挥上,都还存循环做出的科学结论,不再是定期盲目_一些问题纪检监察监督两大方面。要健全企业l在。主要有:(1)目前的内部审“”检修和拍脑袋。优化检修是溶预防性-的内部监督机制一

3、,关键要加强内部审l计,在很大程度上是作为种监督力检修、状态检修、改进性检修和故障检修l计监督和纪检监察监督措施,这是促J量而存在的,企业的领导者很少在决为一体化的检修模式,是吸收发达国家●策时想到内审部门进供电企业在电力体制改革下健康发I;(2)审计重点还停成功经验的基础上提出来的,最终目的一展,有效预防和解决各种腐败现象的}留在传统的财务收支审计、工程审计是追求最高的设备可靠性和最低的维护l一个关键环节。本文仅从目前县级供}上,对内控制度测评、经济效益审计、费用。l电企业内部监督存在的主要问题谈谈l投资决策审计等还开展不够;(

4、3)在审点检制明确了设备管理的责任主一如何加强企业的内部监督。l计的界入点上,事后审计多,事前、事体,责任分明,设备从选型至始至终由固一qpqpqpupqpq垆℃pk声qp℃≯qpq妒q≯I中监督少;(4)在作用发挥上,被动应付定的人负责,管理组织机构精简高效,打一一多,审计建议落实不到位;(5)许多部、内部审计监督l破了过去检修班组既管设备又修设备的lp产、xpp.、℃)噜)峙≯p它pt声吣;屯j吣妒屯,÷声u妒吣声{门对内部审计所提供的各种管理和服模式,实现了决策层和作业层的分离,便置审计监督是基于经济监督和干部I务缺乏理解,

5、把内部审计当成是专给于发挥各自的专业优势。实践证明,从国l管理监督的需要而产生的。内部审计l自己挑毛病找麻烦的部门,从心理上外引进的点检定修是设备管理的一种有叠作为企业的自我约束机制,对于健全l拒斥内部审计,内审工作常被误解,监效手段。目前各发电集团公司都在不同l内部控制、严肃财经纪律、改善经营管}控工作很难到位。程度地推行。按照点检定修制要求做好l理、提高经济效益具有重要意义。随着l2、审计制度不健全,审查方式单设备检修策划工作需要建立良好的检修曩内外部环境的变化,内部审计如何有{策划机制,在这个机制中重点是要充分誓效发挥其审计

6、监督评价职能,提高经f多数县级供电企业审计工作缺乏发挥点检员的主观能动性,为此必须建羹规范性和统一性营管理工作效益和水平,尚未建立起较为完立起相应有效的激励和约束机制,确保县级供l,以此l电企业在电力体制改革下健康发展,I善的内部审计制度,操作程序不规范,不断地推动各个管理层面工作的深入开l无相对统一的审计文书具有重要作用,无完整的审。f展。曩一工计档案资料()目前内审作主要存在的问I。由于工作不规范,影响了(作者单位:国投北部湾发电有限曩题l审计力度和查证深度,容易产生审计公司)l【坠2010.1(总第118期)电企管理纵横店白

7、审景GUANGXIDIANYE一个重要环节风险。审查方式单,审计时效性不强,要性,使内部审计纳入规范化管理的轨I,是从源头上预防和治理腐一项重要措施多为事后审计。道。j败的。在干部管理机制中3、内审人员整体素质偏低3、加强内审队伍建设,提高内审人{引入审计监督制度,是对领导干部权力主要表现在:多数内审人员来自财员素质】实施有效监督和制约的新途径和新方一会队伍,专业比较单,加之后续教育大力培养人才,增强内审力量。(1)j法。二是开展专项资金审计。专项资金不足,知识结构不合理,很难适应审计调整人员结构,配备财务、工程、经济、I审计要以

8、资金管理为主线,对专项工程工作;审计手段落后,计算机程序审计、法律等多方面的人才。(2)加强对现有j进行全方位、全过程的监督。三是开展网络信息审计涉足甚少;审计行为不规人员的业务培训。(3)制定内部审计从{成本费用效益审计,着重审查企业成本范,审计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。