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时间:2019-11-24
《论“新劳动合同法”与国企业劳动关系管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、企业管理23论“新劳动合同法”与国企业劳动关系管理陈蕾前言:劳动关系指的是用人单位和劳动者在实际劳动的些企业与员工劳动关系的行政化、劳动者的权力与利益得不过程中构成的社会经济关系,其内涵是用人单位(雇主)到应有保障、以劳动者身份为基础的差别性劳动关系管理等。与劳动者在企业中的权力和义务、责任和利益的分配关系。正是这些问题和矛盾的存在,导致了近年来国有企业中频发2008年1月1日颁布的《中华人民共和国劳动合同法》(以的劳动争议事件,影响了员工的士气、企业的活力,甚至影下简称“新劳动合同法”),是我国第一次用法律的手段,响社会和谐。比较系统的把企
2、业和劳动者之间的劳动关系用法律形式确定当下国际国内较为严峻的经济形势,使国有企业劳动关下来,为企业进行劳动关系管理提供了法律依据,也为劳动系的调整,特别是企业与劳动者双方利益分配关系的调整面者表达自己的权力、利益诉求提供了法律基础。2013年7临着更大的困难和挑战。同时,危机也孕育着机遇,国有企月1日“新劳动合同法”修订案实施,完善了若干可能存曲业应把规范合理的劳动关系做为长期目标,并通过循序渐进解的细节,压缩了企业及第三方劳动中介的灰色运作空间,的方式,逐渐消除劳动关系中的不合理现象。只有合理、有使得劳动合同法操作性更大、权威性更强。力的劳
3、动关系才能吸引和留住高素质人才,从这个角度看,国有企业的劳动关系仍然带有计划经济的影子,包括某新劳动合同法的精神实质与企业的长远发展并无二致。术就已经在诺基亚内部被开发出来了,甚至包括3D技术。来,甚至被淘汰出局。诺基亚的前员工感慨的说:“但他们总说,这市场还小,没由此可见,有效的产品创新关乎着企业的命脉,是提高人要买,这花很多成本。他们杀掉了它。”企业核心竞争力的原动力。企业要想不被竞争对手打败,不3.以质量取胜,却败在创新被市场淘汰,就必须保持持久、有效的创新力,这样才能实连续十几年,诺基亚手机的外观设计更多采用的是古板现企业的可持续发展
4、。的直板机型,用户一直凭借着诺基亚的质量和品牌美誉度延长着自己的审美疲劳。诺基亚,落后的塞班系统,已经不能参考文献:满足用户体验,诺基亚仅有的质量优势似乎已不能在竞争中[1]罗秋云.WindowsPhone7.5,王者归来?[J].IT时代发挥作用了。周刊,2012,(8)三、诺基亚危机对企业进行产品创新的重要启示[2]冯海超.Marketplace应用市场:微软翻身第一战[J].互在竞争日益加剧的今天,快速的产品开发越来越成为一联网周刊,2012,(8)种竞争要求和竞争优势,针对消费者的潜在需求进行创新,[3]尚斌.NokiaLumia仍未
5、跳出软件升级套路[J].通信并且以自己独到的创新理念带给消费者超出他们预期的、引世界,2012,(12)领潮流的产品。[4]易明.当诺基亚遇见苹果[J].企业管理,2011,(12)如今,诺基亚已经身陷囹圄,生死未卜,苹果和谷歌能[5]梁辰.功能型手机仍有发展空间诺基亚上马WP却难回否继续领跑,还都是个未知数,但可以肯定的是,创新将成老大地位[J].通信世界,2012,(10)为它们决胜的关键,也是它们能否保持优势的关键要素。[6]封面故事.诺基亚:迷失在创新中[J].上海经济,在消费者的需求日益增长的情况下,尤其对于更新极快2012,(5)
6、的电子市场,技术创新日新月异,竞争更为激烈,如果企业固步自封,不能跟上时代的潮流,终将在市场竞争中败下阵(作者单位:吉林工商学院;吉林长春130012)www.guanliguancha.com管理观察·总第521期10下黑白.indd232013-11-2715:32:0024企业管理近些年,随着国际国内经济增速放缓,国际社会纷纷将尊重和保护劳动者权益是劳资关系和谐的重要前提,这本国经济危机向外转嫁,我国国有企业受到国际社会贸易保样做企业可能会比侵害劳动者权益时增加成本,但企业不会护主义打压和国际经济形势拖累,在多个领域调结构、促发因此而走
7、下坡路。相反,如果劳动者在企业得到应有的待遇展的进程举步维艰。原材料涨、人民币升值等也产生了巨大和认可,他们会以极大的热情投入到工作中,更加积极地进的成本,时刻影响着国有企业的盈亏平衡。由于国内企业技行技术改造,提高劳动生产率,不仅为企业带来更多的财富,术含量不具优势,在国际竞争中缺少话语权,造成我国企业还使企业具有更强的竞争力,对企业的长期发展百利而无一间竞争大多是价格和资源的竞争。因此,当下我国企业都下害。大力气降低成本、提高人工成本效率。因此,国有企业应当遵守并合理使用劳动合同法,维护2013年7月1日,“新劳动合同法”修订案实施,进双
8、方的合法权益。帮助企业留人、用人、提高员工的忠诚度,一步挤压了过去一些国有企业调整劳动关系结构、变相降本避免关键人才流失,也为员工搭建长期的职业生涯发展道路,增效的
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