雅戈尔民营企业发展模式研究

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1、总第603期管理观察2016年2月第4期ManagementObserver上旬出版雅戈尔民营企业发展模式研究黄显兵（蚌埠学院，安徽蚌埠233030）摘要：民营企业的发展对于我国民族工业的发展，满足人们个性化、多样化的需求，以及提高社会就业率，促进社会市场经济的持续健康发展都具有重要的意义。本文以雅戈尔企业为例进行其发展模式的研究，通过对经营的现状以及存在的问题进行分析，提出相应的对策，希望能够对我国的民营企业的发展提供建议，对我国的民营企业的发展起到一定的推动作用。关键词：雅戈尔民营企业模式近年来，雅戈尔集团股份有限公司的发展备受瞩目，

2、进行合理的调试，使其在国际上的竞争压力加大，造成雅戈尔集团主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口出口量的减少。免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服2.能源、原材料、劳动力价格上涨连续12年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次随着中国国内通货膨胀的持续升温，和国际石油及获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。成为中国前棉花价格的不断上涨，使得国内的原材料和劳动力的价500强企业排名316位的大型跨国集团公司。对雅戈尔发格逐渐上涨，造成雅戈尔服装生产的成本增加，进而丧展模式的研究对于我国民营企业的发展有着重大的意义。失了低成

3、本和低价格的出口优势，是出口大大降低。这些因素都导致雅戈尔的出口量逐渐下降。一、雅戈尔集团股份有限公司发展现状（三）品牌化发展模式品牌是企业可持续发展的灵魂，是国家经济实力的（一）国际市场象征。近些年雅戈尔服饰出口主要是以降低价格，薄利1.国际服装市场竞争激烈多销为主要销售手段。因为已经建立了自己的品牌，在国际的服装市场，发达国家利用资金和品牌的优势，国际市场上与其他品牌服装的企业价格相差无几。因此，逐渐控制着中高档服装市场，给雅戈尔的发展带来了一雅戈尔服饰通过对国外市场进行调查和研究，在国外市定的压力。而在中低档服装市场，雅戈尔的发展面

4、临着场进行品牌定位，大力实施“品牌策略”，同时把“品来自东南亚、东欧等过家廉价服装的影响，其利用本地牌策略”当作日后工作的重中之重。雅戈尔服饰由传统区较低的生产成本和国家优惠政策的扶持，出口服装量向现代化转变，从而让雅戈尔服饰整体的国际竞争力飞几乎超过雅戈尔，对雅戈尔的出口发展构成威胁。速发展。2.进口国的新贸易保护措施日趋升温（四）雅戈尔国际化开拓历程国外服装品牌的进入致使国内的民族服装企业面临在1979年，雅戈尔集团正式挂牌成立。经过多年的着巨大的挑战。面对这种情况，一些国家出台相关的贸发展，逐渐地形成了以纺织服装为主业，国际贸易、房

5、易保护措施，增加了雅戈尔服装的出口难度。地产为辅助的经营格局。雅戈尔集团现有拥有净资产30（二）国内市场多亿元，员工人数高达20000余人，每年生产西服大约1.人民币持续升值，议价能力下降200万套、衬衫1000万件左右、其他服饰约为2000余件，人民币的持续升值致使雅戈尔在谈判时无法对议价已经成了中国服装行业的龙头企业。雅戈尔服饰在1999·102·工商管理与案例研究年被外经贸部称为“首批重点支持和发展的名牌出口商休闲男装，并在随后对服装进行了检测。发现检测结果品”。2001年，雅戈尔集团完成了约57.2亿元的销售业绩，与产品标识不同，

6、由此纪万昌提出了经济索赔要求，但纯利润约为5.31亿元，出口创汇2.54亿美元。雅戈尔集是遭到了雅戈尔公司拒绝。实践一经曝光，引起了社会团被归入到全国进出口额最大的500强企业中，排名第的广泛关注，人们开始质疑雅戈尔的品牌信誉。雅戈尔126位。在2002年，雅戈尔集团形成了以工贸相结合的企业在此次事件中的表现令人失望，面对职业打假人的出口为中心，海外建设了分支部门进行企业和品牌的推打假行为，企业一方并没有做出适当的反应，也没有提广相互帮助的格局，最后完成了2005年的海内外销售各出任何企业内部管理及生产改革要求，同时与纪万昌商一半的业绩。

7、2005年之后，雅戈尔集团的海外销售市场量经济索赔数额的行为更是令许多消费者嗤之以鼻。事逐渐扩大，正式迈入国际化的状态。2009-2011年出口服件之后，雅戈尔的销售业绩迅速下滑，并影响到了股市装比例占到了整个营业额的数据分别为62℅、56℅、与股民对于企业的投资信心，给企业发展带来了巨大的66℅。阻力。二、雅戈尔公司存在的问题三、雅戈尔公司经营模式优化的对策（一）品牌建立速度过快（一）注重创新，防止品牌流失在当今市场环境下，品牌建设为大势所趋，但是就在当前激烈的市场竞争中，如果要使企业的品牌在雅戈尔而言，新该品牌建立之初并没有正确的理解

8、品牌市场中站稳脚跟，就必须赋予产品更多的特性和内涵，的内涵，初始时期的盲目转型很快就受到了市场的无情并利用这些产品的差别特性与其他品牌进行差别竞争。折磨。所谓的品牌包括名称、标记、符号、管理、