风电工程项目造价管理控制浅析

风电工程项目造价管理控制浅析

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1、总第626期管理观察2016年9月第27期ManagementObserver下旬出版风电工程项目造价管理控制浅析付宝臣(大唐新能源通辽公司,内蒙古通辽028000)摘要:风电工程的造价控制可以说是风电工程建设中考验管理者最为重要的内容之一,对于在整个建设阶段如何分配资金,对其进行有效监管和控制是现实中风电工程项目建设的重点。如何使得造价管理内容和社会发展实际相适应,使得整个风电项目建设更加满足各个社会影响因素的发展需求,是当前一段时间内风电工程项目建设管理者需要考虑的问题之一。只有在整个建设阶段更好地控制造价成本,提供工程建设造价控制管理者的理论水平和实际经验,才能

2、使得风电工程项目建设更加符合项目本身的发展需要。关键词:风电工程造价管理造价控制收益分析中图分类号:C935.5文献标识码:A风电工程造价管理可以看作是结合实际理论和管理(一)项目环境的不确定性方法,结合不同阶段的目标特点,在保证全过程和最终在风电工程建设过程中可以包含:项目立项、项目目标统一化的前提下,为确保整个项目建设的经济效益分析、项目研究、项目设计、项目组织以及项目管理不以及利益相关者的经济诉求,对项目建设的全过程进行同的发展阶段,可以看作是对于项目建设的合理化和理有效地、全方位以及符合实际需求的业务管理活动。伴论化构想。在具体的组织过程中,项目建设还会受到外

3、随着经济性常态的宏观环境逐渐走向深入,原有的风电界相关因素以及利益相关方的影响和制约,并且各个因造价管理模式受到很大影响,已经不太符合当前风电工素之间还存在发展的不确定性以及相互耦合性,从而给程建设的实际需求,对于风电建设企业融入国际社会具整个工程的造价和管理带来更为多变可能性。有更为重要的意义,因此必须引入外国先进的管理体制(二)工程造价信息的不完备性和模式,对于当前的风电工程造价管理给予更为重要的工程造价管理内容主要是包含可以反映在整个风电礼遇。本文结合项目管理中出现的各种问题,针对风电工程项目建设过程中,对于不同的管理活动内容及发展工程项目建设的要求和特点,指出

4、在风电工程建设的全规律、状态、特征所具有的指标性表征。主要有资料、阶段都应该实行有效的项目造价控制,并针对不同阶段数据、进度、分析图表以及相关记录等,进一步可以分的控制特点提出更为有效地控制措施,具有很强的实践为定额造价信息、人力资源分析、材料采购和组织、工意义。作日志管理、造价法律法规组织学习等相关因素,这些对于在整个风电建设的全过程实施的有效造价控制具有一、风电工程中的造价风险管理内容积极的促进作用。工程造价信息的不完备性主要指的是由于某些因素风电工程的整个建设阶段会受到各种因素的制约和的丢失和不确定、不准确从而给整个造价控制过程带来影响,因此在整个过程中受到多元

5、化并相互耦合的各种风险和影响。这种不完备性主要表现在以下不同的发展关系以及可能产生的变数。这些在实际中出现的影响因阶段:基本具有完备信息、具有不完备信息、完全没有素会造成整个项目建设遇到各种各样的危险和挑战。一完备信息。这三个不同表现特点可以结合不同的影响因旦项目管理者没有很好地处理这些风险并在发展过程中素对于整个项目建设全过程产生确定性、风险性以及完逐步化解危机,整个项目就会发生风险和损失。全不确定性三个不同的影响特征,这些都是在实际建设·23·工商管理与案例研究过程中广泛存在的。随着管理人员对于风电工程项目建整个风电建设的全过程中,总包合同可以最大限度地保设造价控

6、制的认识和重视程度普遍上升,三种不同特点证成本有效控制和合理使用,在人为可操作的范围内最的影响特征可以在具体的发展过程中发生转化,而其中大限度降低投资成本和风险。而在有些项目建设过程中,的风险性和完全不确定性是造价控制最为关键的影响环由于客观因素的制约,整个工程存在巨大的变数,工期、节,对于整个项目建设造价控制具有深远的影响意义。造价以及施工质量之间的有效平衡可能由于外部因素的制约而被打破,造成合同无法继续履行、设计变更巨大、二、各阶段的主要控制内容和控制要点超出预算成本限额等情况。采用固定总价的情况。对于超出施工承包合同约定工程造价控制在整个全项目建设阶段结合不同阶

7、段范围之外的相关工程量从定性的角度分析,是否可以计的发展特点,将造价控制保持在更为合理有效的水平上。算取决于该增减部分的工程造价额是否包含于固定造价结合风电工程建设的相关影响因素和特点,项目建设全限额之内,如何进行计算必须按照固定的方式加以确定:过程的造价控制可以在不同阶段进行有效控制。有约定的情况按照约定进行管理,没有约定的情况按照(一)概算阶段执行概算复核法定计划进行管理,换言之就是承包方和发包方之间按对于概算阶段,造价管理控制主要是针对设计单位照该部分的相关工程定额以协商的方式阶段进行。提供的设计思路,结合本单位的项目建设,组织成本管采用固定单

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