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时间:2019-11-24
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1、总第626期管理观察2016年9月第27期ManagementObserver下旬出版试论企业对外投资和财务管理的风险控制熊凌(江西新华发行集团有限公司,江西南昌330000)摘要:当企业面对残酷的市场竞争时,自然也会面临对外投资的决策问题和财务管理的风险控制问题。其中,许多不同的因素会导致企业的投资和财务风险问题,然而这些因素有着不同的特性,所以企业要运用不同的解决方式来应对。本文从企业对外投资和财务管理的风险控制的现状谈起,阐述企业对外投资及财务风险控制存在的问题,为了把财务风险造成的损失降到最低,提出了企业投资和
2、财务管理风险控制的几点建议。关键词:投资财务管理风险控制中图分类号:F270.7文献标识码:A一、企业对外投资的主要问题范意识低,对外投资的管控力度不强。此外,如果企业对法律相关知识认识不够深,例如在签订投资合同的时(一)投资的盲目性候没有律师或缺少法律意识,有可能导致双方对于合同随着经济全球化的不断发展,企业的市场竞争也愈条款都不够了解,最后出现矛盾或问题时,法律裁决可演愈烈。企业的管理层和决策人员希望企业快速地发展,能有着不可预料的后果。有时会不考虑自身的因素和目标将资金盲目地投入其无(四)投资战略不明确关联的运营
3、项目和不了解的产业领域,这样表面上看起一些企业的对外投资战略不明确,管理和体制难以来是朝着多样化发展,开拓了创新力,然而实际上阻碍适应投资管理的规范。大多数企业没有将对外投资当作了企业的发展目标,放弃了原有的主业经营项目,毫无企业的一种发展战略方面来考虑,缺乏长期有效的战略顾忌地追求大范围领域的经营。这样一来有极可能出现计划,导致了企业投资目的不明确。另外大部分企业投失败的投资结果,进而导致企业的现金流周转出现问题,资都投入于初级产品产业的投资,对高新产业投资仍旧最终使企业逐步走向衰败。较少,而且跨原有产业领域很大,很
4、难互动于原有产业(二)企业投资水平低的发展,这也是缺乏战略目标制定的表现。从目前的情况来看,多数中小企业,特别是国有中小企业,为了生存和企业的发展,由于自由资金短缺,二、企业财务管理存在的问题主要寻求投资合作伙伴,充实企业资金实力,扩大企业的生产,往往这些企业,大多数都是经营运行成本较大,(一)财务风险防范意识薄弱获利能力不是很高的企业需要对外投资吸引资金,一旦如果企业想要生存下去就要持续进行经营活动,然企业对外进行投资,产生的经济效益不是很高,投资的而经营活动一定会产生现金流的流动,在资金运作的过回报水平较低。程中,
5、就有可能发生财务风险。部分财务风险防范意识(三)风险防范意识低薄弱的企业为了增加自己的销量,有时候会采用赊销的大部分企业对外投资风险防范意识不强,风险管理方法来寻求客户,进而来销售产品,然而这种方式会让手段和水平也不高。参与管理投资企业的管理团队力量很多的应收账款最终没有办法成功进行回收,最后只能不够,而且参与管理的力度达不到管理的要求,风险防列入坏账准备当中去,如此一来就给企业带来了财务方·138·会计与金融管理面的风险。响着企业的最终效益。企业的风险管理制度无论多全面,(二)信息未充分运用在员工的管理上如果出了问题
6、,企业还是会面临财务风信息是企业在财务管理的过程中必不可少的东西,险。优秀的高素质人才会使企业的制度更加完善,遇到但是巨大的信息数据量也给了企业财务管理巨大的冲击,各种风险的可能性更低。企业要通过对员工的教育激励如今很多企业都利用电子化设备实施财务管理,然而却和有效地管理机制来提升员工的整体素质,进而健全制很少有企业能做到对财务信息充分运用,他们并没有将度和加强公司整体的防范意识。财务信息运用到实际的财务管理当中去,不对这些数据企业需要对员工进行培训来提升整体素质水平,需加以分析研究,不改进弥补不足之处,最终会导致企业
7、要告知员工各种业务过程中经常出现的财务风险问题和或许不能实现目标和效益。注意事项,增强员工对风险的理解和认识,熟悉在不同(三)财务管理体制不完善的业务中可能出现的财务风险,并且学会去积极地采取大部分企业在财务管理上都有专门的财务部门,而有针对性的解决方法解决问题,从而让全企业的财务人且在融资和结算等方面都有专门的财务人员,财务工作员和其他相关工作人员都具有一定程度的风险防范意识。人员也是按着企业的不同情况进行实时调配。然而当今企业的财务风险有时候源自于市场的不确定性,解决这情形下,有一部分企业是通过小型企业合并而成,那
8、么个问题需要事先的准备和应对方法,而财务人员是应对由于合并情况和原有的管理制度使得新的合并企业在财方法中的重要人物,所以企业要加强财务人员对财务风务管理中,就存在没有解决的旧问题和合并后的新问题,险防范意识的教育,让财务人员尽可能为企业财务管理信息的接受和传递方面不能及时准确得到反映,可行性提供积极有效地解决方法。认证方面,没有得
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