电力施工企业系统化项目财务管理建设

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1、第35卷第1期2O14年2月电力与能源119电力施工企业系统化项目财务管理建设熊艳华(上海送变电工程公司,上海200235)摘要:在施工企业的整个发展过程中,施工项目是其生存和发展的重要环节和组成部分。项目施工过程中的管理涉及多方面,财务管理是其中的一个重要方面,其重要性体现在施工项目的各个环节,在整个项目工程良好有序地运转过程中,发挥着十分重要的作用。提出了要在科学的财务管理体系上,规范地建设工程财务管理制度;通过以施工项目为主线,围绕制度、工程预算、资金、成本、风险、结算至工程财务分析的系统化项目财务管理建设,用以减少施工中物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,提

2、升企业的项目财务管理水平,为电力施工企业规范经营挖潜增效方面做出贡献。关键词:施工企业;工程项目;财务管理中图分类号:F406.72文献标志码:A文章编号:2095—1256(2014)01—0119—05SystematicProjectFinancialManagementforElectricPowerConstructionEnterprisesXiongYanhua(ShanghaiPowerTransmissionandTransformationEngineeringCompany,Shanghai200235,China)Abstract:Inth

3、eentiredevelopmentprocessofaconstructionenterprise,theconstructionprojectsareanim—portantcomponentforitssurvivalandgrowth.Constructionprojectmanagementinvolvesmanyaspects,andfinancialmanagementisaveryimportantone,asitsimportanceisreflectedintheentireprocessofthecon—structionproject.It

4、playsanimportantrolefortheprojecttomoveforwardsinasmoothandorderlyfashion.Thisarticleputforwardthestandardizationoffinancialmanagementforconstructionprojectsinamorescien—tificmanner.Itfocusingonconstructionprojects,establishesastandardizedprojectmanagementfinancialsys—temthatincludesf

5、inancialregulation,projectbudget,capital,cost,risk,settlementandfinancialanalysis.Byreducingthecostsofmaterialandlabor,andthereforereducingtheoverallcostoftheproject,thesystemwillimprovethequalityofthefinancialmanagementforenterpriseprojectsandwillhelptapintothepotentialsyn—ergiesfort

6、heelectricpowerconstructionenterprise.Keywords:Constructionenterprises;Constructionproject;Financialmanagement过程中的管理,涉及到多方面的内容,财务管理只0引言是其中的一个重要方面。财务管理是有关资金的随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争获得和有效使用的一项管理工作,也是在一定的愈演愈烈。施工企业面对市场竞争,找米下锅、任整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营务分割、工程肢解、工程压价,利润空间越来越小,中的现金流量,以及利润分配的管理。这是难以回

7、避的现实。施工企业在剧烈的市场竞财务管理工作贯穿于施工项目的始终,它的争中,要实现理想的经营成果,要增强企业实力、重要性也体现在施工项目的各个环节,在整个项增长员工收入水平、提高企业抗风险能力、维护员目工程良好有序的运转过程中发挥着重要的作工长远利益,要想长久地保持竞争优势,就要在项用。为了能够在施工项目中获取必要的经济效目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低益,施工企业在项目建设过程中,必须狠抓财务管工程成本。理,有效地控制工程项目成本,防止施工项目建设在施工企业的整个发展过程中,施工项目是中的财务漏洞,使企业的价值最大化,保护好投资其生存和发展的重要环节和

8、组成部分。

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