探讨电力施工企业的财务管理

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1、探讨电力施工企业的财务管理胡建华（国网安徽青阳县供电有限责任公司安徽青阳242800）目前随着电力体制的继续改革，电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验，竞争激烈的电力建设形势促使电力施工企业必须狠抓管理，从管理中求生存要效益。而企业的财务管理工作只有摆脱过去的传统模式，树立市场观念和效益观念，从事后算账向事前预测、事中控制、事后分析方向发展，充分发挥财务工作滲透力强的特点，积极参与到管理当中去。不断完善财务管理，才能为电力施工企业获得持续性核心竞争力，实现长远的发展保驾护航。一、加强电力施工企业的财务管理是企业发展的内在需求1、加强财务管理是保障企

2、业健康、快速发展的需要。企业财务管理是一个必须与时倶进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局，企业生产要素的配置整合，管理层对所处环境感受认知度的深化，都要求企业财务管理机制必须自觉地、不断地自我完善，以保持生机和活力。企业的财务管理职能单一，是不能适应当前经济的迅速发展的，因而，电力施工企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，就必须完善财务管理，这既是适应客观形式发展的需要。也是财务管理木身发展的内在需要。由于一些电力施工企业管理者法制观念淡薄，在财务管理上干预过多，使财务工作围绕长官意识做,造成财务基础工作薄弱

3、，内部控制制度不健全,财务监督不利。《会计基础工作规范》和《会计法》的实施，就是要求企业加强财务管理，依《会计法》的要求规范企业的财务核算行为,提高会计信息客观性，保证会计秩序的正常有序进行。2、现代企业制度的核心是“两权分离”，即所有权、经营权相分离。所有者选聘懂经营、善管理的职业经理人管理企业，所有者对经营者业绩的考核,是通过对会计报表的信息进行分析，了解经营者的业绩，为经营者进行奖惩。因此加强电力施工企业的财务管理，做好财务基础建设工作，才能保证会计信息可靠完整。3、8k.K30:q(rh随着经济体制改革不断地向纵深发展，经济领域中不规范的经济

4、行为与违法犯罪出现的频率也呈逐步上升趋势，强化企业财务管理从而维护经济秩序、防治腐败、在提高效益等方面的作用日益重要。企业财务管理中内部控制制度不健全，是导致会计监督职能弱化的内部原因。所以通过完善企业财务管理，建立和完善内部监控体系。才能够真实、客观、全面、公正地反映企业的经营活动过程和经营活动结果，企业才能增强竞争力，提高经济效益,实现企业的0标。二、电力施工企业中存在的问题1、财务管理水平有待进一步提高。S前看,电力施工企、11＜的财务基础管理工作参差不齐，从业人员素质有待提高，资金管理、成本管理等粗放管理的现象依然存在。2、财务管理制度相对滞

5、后。施工财务管理制度相对滞后主要表现在：少数电力施工企业忽视财务管理，只注重争项0、争建设、争进度，不注重抓内部财务管理，施工财务管理制度不完善、不健全，监督约束机制失控，致使违法、违规现象出现。有的企业未按施工会计制度规定设账，使用的会计科目不规范，存在账表、账账不符等现象。在支付工程款吋，手续不完善，工程量签单不标准。还有的企业对完工项0剩余物资管理未按相关制度办理出入库手续，缺乏财务监督制度。有些电力施工企业没有固定资产账，购置的办公用品，如复印机、打印机等直接列入工程费用，不符合企业会计制度。3、对财务管理重要性认识有待加强。虽然表面上在谈“

6、企业管理以财务管理为中心”，但真正做到的就少了。许多施工企业管理者重视施工承揽任务、重视工程任务的完成和工程质量的提高，忽视了财务管理科学性。没冇认识到财务管理的“节流”、控制把关作用。4、从业人员素质低,基础管理工作薄弱。施工企业主要从事野外工作，施工任务点多、线长，客观上给财务管理工作带来了一定的难度;另外由于部分财务人员业务水平能力有限，加上内部财务制度不健全，有法不依、有章不循，造成财务基础工作薄弱，原始资料、台账、核算资料不健全，不能提供准确的会计信息，出现了“资产不实、成本不实、盈亏不实”的现象，不能充分发挥财务部门的职能和作用，不能为决

7、策者提供依据。5、财务管理手段落后。随着信息技术发展，实行计算机管理己广泛应用各个领域。但电力施工企业未能冇效利用现代技术手段从事财务管理,财务部门人部份吋间是在从事“财务核算”而不是在从事“财务管理”，使现代企业制度要求的财务部门的预测、决策作用未能发挥。三、加强电力施工企业财务管理的措施与办法1、发挥财务管理的核心作用，提高企业财务管理水平财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理贯穿于企业管理的全过程，既是企业管理的突破口，也是企业运行的控制点，作为企业管理的核心,其目标与企业的总0标相一致。这就要求企业各级领导层牢

8、固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念，并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中，以点带面，建立完善的财务