中小企业物流外包策略探讨论文

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1、长沙航空职业技术学院毕业论文设计题目:中小企业物流处包策略探讨姓名：_班级：物流0701班学号：200700211043系别：航空服务与管理系专业：物流管理指导老师：-提交时间：2010年4月长沙航空职业技术学院航空服务与管理系目录摘要及关键词3前言41中小企业物流外包的发展现状及其趋势51.1现代物流外包的发展现状51.2现代物流外包的趋势72我国企业物流外包的原因及影响因素72.1中小企业物流外包的原因72.2影响屮小企业物流外包的主要因素83中小企业物流外包存在的问题104中小企业物流外包策略124.1正确理解

2、物流外包的实质124.2识别企业的核心竞争力124.3选择合适的物流服务商124・4调整内部的组织结构134.5明确制定评估标准134.6监控物流外包活动144.7建立信息共享机制145实施物流外包的内部管理改进146结束语16参考文献16致谢信17中小企业物流外包策略探讨摘要：木文从中小企业的现状、优势等相关方面着手，通过分析中国中小企业的实际情况，对企业的物流外包进行分析，提出具体可行的物流外包策略。物流外包作为一个提髙物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，能够给供需双方帯来较好的收益,尽管供需

3、双方均冇信心和诚意，但在实践的过程中，物流外包又有一定难度和风险,常常出现屮断，其至失败。阻碍物流外包发展的因索有体制的制约、人为的失课，以及还有外包的风险，这些因素既存在于物流供应商方而，也存在于物流需求商方而。如今，物流外包已经成为企业不可忽视的一部分，尤其是中小企业，它因规模、资源等因索的制约,在发展过程中一直处于弱势，为了在激烈的市场竞争小提升竞争力，实施物流外包,集中有限的资源开发利用好核心业务势在必行。中小企业物流外包策略的探讨刖S随着国内经济的飞速发展，物流在企业中所占的位置越来越重要,企业在全球化市场

4、的激烈竞争中形成多元化网络所必需的全球物流，并呈现岀信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。作为与商流、信息流并列的物流，已经成为继劳动力、资源之后的企业第三个利润的源泉。从发展上看，生产和贸易的全球一体化以及技术进步对物流的发展都起到关键的推动作用O全球一体化和信息网络化发展一方面刺激了物流的需求，另一方面对物流管理提出了严峻的挑战。随着市场竞争的激烈化和国际化，对于现代企业的物流管理而言，传统的“纵向一体化”模式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境。现代企业应更注重于高价值生

5、产模式，更强调速度、专门知识、灵活性和革新，集中企业资源于经过仔细挑选的少数具有竞争力的核心业务，把其他一些虽然极为重耍但不是其核心业务的职能（如运输、仓储、分捡、配送等物流环节）外包给专业的物流服务商，并与这些企业保持紧密合作的关系，从而使自己企业的整个运作提高到世界级水平，而所需要的费用则与冃前的开支相等甚至有所减少，并且还往往可以省去一些巨额投资。随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流外包也止迅速被供需双方所认可。在这里需要给物流外包下一个明确的定义：即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将

6、其物流业务以合同的方式委托于专业的物流服务商操作，外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。物流外包一般来说是涉及供应物流、销售物流、冋收物流等业务的外包。企业实施物流外包是否适应企业未来的发展战略和长远部署，是企业物流外包决策成败的关键。1中小企业物流外包的发展现状及趋势1.1现代物流外包的发展现状物流理论发展似乎总赶不上商业活动中物流管理理念的变革，接下来分析物流外包的发展。1.1.1物流外包的层级物流外包具有不同的层级。所谓物流外包的层级是指生产商和与第三方物流公司之间的联系的紧密

7、程度，这种联系即可以是短期局部合约，也可以是长期合约，还可以是全面的战略联盟。我们大致将其分为三个层级。第一层级：交易性外包。建立在短期交易基础之上，在外包公司与第三方物流公司之间没有长期契约的约束。第二层级：战术性外包。建立在长期契约基础之上，利用集成的IT系统增进信息的自由传递，增加供应链的清晰度。第三层级：战略性外包。建立在以客户满意为目标的长期合作关系之上，第三方物流公司成为参与供应链管理的合作伙伴，以增加交易的透明度。物流外包的层级与物流的运作模式的概念是不同的，同一种运作方式（如第三方物流）可以包含不同的

8、层级。1.1.2第三方物流的内涵对第三方物流概念的界定学界依然没有统一的定论，现存两种主要的观点。其一，从供方与需方的角度来界定。认为第一方物流是供方为提供商品而进行的物流；第二方物流是需求方为采购商品而进行的物流；而第三方物流是由供需以外的物流企业提供物流服务的业务模式。其二，从物流的分工及外包层级来界定。认为第一方物流是指生产企业或流通企业