京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载

京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载

ID:46518092

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-24

京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载_第1页
京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载_第2页
京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载_第3页
京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载_第4页
京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载_第5页
资源描述:

《京东商城经营目标经营策略及电子商务系统_免费下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、商品描述内容简介《工商企业经营管理(修订版)》H1994年出版以来,受到广大读者的认同与支持,已发行十余万册。借此次修订再版的机会谨向读者朋友致以衷心的感谢。此次再版修订的基木原则是,在尽量保持原作的结构、内容的皋础上,力争较充分地反映深化改革开放过程中出现的新问题和新经验以及国内外学术研究的新成果,让即使读过原作的读者在阅读再版本时也能够产生一种新鲜感,得到新收获。再版木的修订得到了许多同志的热心支持。孙天法、艾大力、玄祖全、杨庆斌、贺福利、赵国军等同志参加了人纲的讨论,提出了许多宝贵意见°李英林教授、高闯教授以及博士研究生李雪欣都直接参与了部分内容的修订,在此一并致谢。编辑推荐《工商企业

2、经营管理(修订版)》是由经济管理出版社出版的。目录第一章现代企业制度第一节企业及其使命第二节产权制度与金业类型第三节转换企业经营机制第四节我国现代企业制度的建立笫二章工商企业经营管理概论第一节经营及其职能第二节经营思想与经营粋学第三节经营目标与经营计划第四节创新经营第三章经营环境分析第-•节经营环境第二节宏观环境分析第三节微观环境分析第四节经营机会与风险分析第四章市场信息与市场预测第一节市场信息第二节市场调查第三节市场预测第五章企业经营战略及其选择第一节经营战略第二节经营战略结构_第三节一般牲竞争战略第四节战略选择第六章经营决策原理第一节经营决策的内容与类型第二节科洋决策的基本要素第三节科学

3、决策的程序第四节科学决策的基本方法第七章产品策略与商品购存策略第一节现代经营者的产品观念第二节产品寿命周期与产品策略第三节产品开发策略第四节产品包装与品牌策略第五节商品采购与库存策略第八章市场营销策略第一节市场营销功能第二节市场细分化策略第三节市场营销组介策略第四节价格策略第五节促销策略笫六节销售渠道策略第九章企业发展与投资决策第一节企业发展的方式第二节筹资决策第三节投资决策笫四节投资决策的经济评价打风险分析第十章跨国经营策略第一节企业经营的国际化趋势第二节跨国经营战略选择第三节跨国公司的经营方式第四节跨国公司的组织与控制第十-•章经营活动诊断与分析第一节市场营销素质分析第二节市场营销环境分

4、析第三节市场营销要索诊断第四节经营活动效益分析与评价第十二章企业形象策略第一节企业形象的内容与功能第二节导入CIS的时机与战略选择第三节CIS的策划与实施第四节CIS与企业文化编后记后记《工商企业经营管理》一15E11994年出版以来,受到广大读者的认同与支持,已发行十余万册。借此次修订再版的机会谨向读者朋友致以衷心的感谢。此次再版修订的基本原则是,在尽虽保持原作的结构、内容的基础上,力争较充分地反映深化改革开放过程屮出现的新问题和新经验以及国内外学术研究的新成果,计即使读过原作的读者在阅读再版木时也能够产生一种新鲜感,得到新收获。再版木的修订得到了许多同志的热心支持。孙天法、艾大力、玄祖全

5、、杨庆斌、贺福利、赵国军等同志参加了大纲的讨论,提出了许多宝贵意见。李英林教授、高闯教授以及博士研究牛李雪欣都直接参与了部分内容的修订,在此一并致谢。文摘插图:企业生产经营计划的管理工作・按照PIMA循环运转时,具有以下三个持点^(1)大环套小环.互相促进。在经营计划工作中•整个企业是一个大的POCA循环•而各部门♦各环节*岗位又都有各自依次更小的PDCA循环•从而形成了•个大环套小环的综合循环体系・其中大环是小环转动的根据・小环是大环转动的保证.彼此协同、互和促进。见图2-4。(2〉各环每循环周转一圈•就提高一步oPIX:A四个阶段依次循环转动一圈就解决了-些问题,并提出「新的'需要解决的

6、问题.使计划管理工作提高了一步•不断循环转动・从而推动企业计划管理水平不断提高。见图2-5.(3)关键在干处理阶段。要抓住这一阶段・才能防止同类问题再次发生.才能肓定成绩•纠正错误•以利再战•不断提高经营管理水平。应用PDCA循环法.在分析处理问题时,要以准确的数据资料为基础.用数字来说明存在的问题•还要从实际岀发•讲究实效,彻底解决问题。62企业的特点是权威性和等级制,人们的活动受统一计划或指挥权威的支配。在存在企业的条件下,“企业家”只需在企业外部与其他生产要素所有者签订少量合约,就可把从事协作生产的一切必要资源置于口己的控制之下,并根据己愿组织牛产。这样,少量合约代替了系列合约;同时,

7、较长期合约取代了较短期介约;签约与履约费用也可大量节省。而且长期合约较Z于短期合约更能避免或减少交易中的不确定性因素,从而减少交易风险。总之,企业出现的制度原因在于金业可以以低于市场的交易费用完成同样的交易活动。如果企业作为一种经济组织方式永远因节约交易费用而优于市场组织方式,那么,在利润最大化的动机下,企业就会无限扩大,嚴终完全取代市场,使整个经济变成一个大金业,如同中国的传统计划经济体制一样。然而,出实上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。