技师评聘管理要点（试行）

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1、唐山建龙实业有限公司制度编号制度页数110A103202共9页技师评聘管理要点（试行）人人人制核准编审批李金花马洪艳王宁张亮吴保才主办单位：人力资源处发布日期生效日期2009年11月12H2009年11月12H第一章总则第一条为提升唐山建龙实业有限公司（以下简称公司）基层序列员工技能水平，培养高技能的人才队伍，增强公司核心竞争力，特制订本要点。第二条评聘基本原则1、严格准入，逐级晋升；2、能上能下，动态管理；3、绩效导向，评聘分离。第三条本要点适用于公司唐山和承德两个生产区基层人员技师评聘的管理。第二章职责第

2、四条人力发展委员会1、负责技师评聘管理要点的审议、批准；2、负责对技师评聘中特殊贡献人员的审议、批准；3、负责技师评聘实施过程中重大疑义、问题的审议；4、负责对技师评聘结果的审议、批准。第五条人力资源处1、负责公司技师评聘管理要点的研拟及组织实施；2、负责建立技师人员培训、鉴定、绩效考核等资料的档案；3、负责参评人员申报资格的初审；4、负责组织技师人员评聘结果的汇总、审批、公示和资料归档;5、负责有关申诉的处理。第六条技术处、设备处、生产处、保卫处负责协助组织技师评价的培训、考试、综合评审工作。第七条各分厂1

3、、负责技师评聘报名、资格初审工作；2、负责技师评聘培训、考试的组织工作；3、负责技师评聘评审资料的收集、整理、提交；4、负责本单位技师相关资料档案的建立。第三章技师评价第八条技师岗位的确定：由人力资源处组织各单位按国家职业（工种）分类标准对公司各岗位所属（相关）工种及任职资格进行梳理，编制公司《职业工种任职标准》，作为聘任技师岗位的依据。第九条技师共设置两个等级，即：技师、高级技师。第十条适用对象主要包括两类：一是新参加评聘人员，二是现有已聘任技师人员。第十一条各等级申报条件1、技师各等级申报条件。（见附件一

4、：技师各等级申报条件）2、在工艺革新、技术创新等方面有特殊贡献者，由一级主管提名，主管副总审核后，报总经理审批，可适当放宽申报资格。第十二条技师评价内容主要包括资格审核、理论知识考试、技能操作考试、综合评审四部分。第十三条技师评价实施程序人力资源处每年拟定技师评聘工作实施方案，明确具体评聘工作要1＞报名：对于符合技师各等级申报条件的人员，采取公开报名的方式，由本人填写申报表到各单位综合管理室报名。（见附件二：技师评聘申报表）2.资格审核：各单位负责人根据申报条件，对报名人员进行资格初审后汇总、整理，将汇总表以

5、公文的形式经一级主管审核后报人力资源处审批，同时将书面申报表交到人力资源处。其中有特殊贡献破格申报的人员，申报表需经一级主管、相关副总签字后，报人力资源处审批。（见附件三：技师评聘报名汇总表）2.培训实施：参考国家鉴定机构规定的课时要求，通过集中内训、外出培训、网络学习或自学等方式组织实施。3.考试鉴定：理论、技能考试统一由国家鉴定中心从题库中抽取。理论、技能考试成绩皆达60分及以上者为合格。（1）理论考试采用闭卷笔答方式进行。（2）技能操作考试，重点考察解决现场疑难问题的能力。采用现场操作或仿真模拟方式进行

6、。涉及工艺、制图等文字描述、计算或图表类的技能操作考核，将视具体工种情况，采用笔试或电脑答题。4.综合评审：报名人员提交业绩资料（任职年限内），由人力资源处组织相关人员成立评审组，对报名人员的技术能力、知识积累与传播情况等方面进行全面评议。（见附件四：技师评聘综合评审项目表；附件五：技师评聘综合评审各项目积分统计表）6、技师聘任：人力资源处对各评价项目成绩进行整理，结合年度综合评价结果拟定初步聘任意见，按流程报批通过后予以公布。第十条技师评价按照理论知识、实操考试和综合评审顺序进行,任意一项不合格均为评价结果

7、不合格。理论、技能考试均合格，但综合评审未通过的员工，理论、技能考试成绩保留一年，可于次年重新参加综合评审。第十五条费用管理1、鉴定费、评审费：按国家鉴定费标准收取，取得国家职业资格证书后，公司报销费用的50%。2、培训费：由公司承担。3、报名费：员工个人承担。4、其它费用按公司《职业技能鉴定管理办法》执行。第十六条资格复核1、资格复核以考试和综合评审的方式组织。2.对已聘为公司技师的人员每满2年必须进行复核。到复核年限但未参加复核的人员视为不合格。一次复核不合格者，考试部分允许补考一次。复核不合格者降级使用

8、。第四章技师聘任管理第十七条技师聘任管理1＞技师评聘采取评价、聘任分离的方式进行根据评价结果，评价合格的人员，公司认定其符合相应的职业资格,并组织办理国家职业资格等级证书。同时，结合员工年度评价结果决定是否聘任。技师、高级技师的聘任，年度评价需在甲等及以上。通过资格聘任的员工，将进行薪资调整。2.技师评价合格但因年度综合评价结果未被公司聘任的员工，可保留成绩两年。两年内仍未被聘任的员工需参加技师评价