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1、山东省路桥集团公司财务管理相关制度和办法1.财务管理制度定资产管理制度/固定资产购买管理实丿適细则/固定资产交付实施细则/固定资产调拨实施细则/固定资产HI租出借捐赠实施细则/I古I定资产淸理实施细则/固定资产修理实施细则/固定资产报废实施细则/固定资产折I口实施细则/低值易耗品管理办法/设备管理办法/房地产管理办法⑵流动资产管理制度/流动资产综合计划管理办法/应收账款管理办法/预付账款管理办法/其他应收账款管理办法/物料管理办法9.10.(3)货币资金管理制度/现金管理办法/支票使用筲理办法⑷会计核算制度◊
2、会计核算管理细则⑸会计人员工作交接制度◊会计人员T作交接管理办法⑹会计档案管理制度◊会计档案归集分类管理办法◊会计档案立卷归档管理办法◊会计档案排列编口管理办法⑺费用管理制度◊员工出差管理办法◊职务消费管理办法◊个人通讯管理办法◊市内交通费管理办法◊部门公用费用管理办法1.经营计划与资金管理制度⑴经营计划与预算管理制度⑵资金预算制度⑶资金管理规定⑷财务分析撰耳规左1.利润中心管理制度利润屮心管理管理办法2.审计管理制度内部'市计制度3.其他集团对事业部的财务管理固定资产购买管理实施细则1.总则:H的,原则,适
3、用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产购买范围4.固定资产采购程序5.固定资产购买管理的内容:执行人,监督人,监巒权限规定6.固定资产采购的标准和审批权限:审批人,审批权限7.附则:木办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效固定资产交付实施细则1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产交付范围4.固定资产交付程序5.固定资产交付管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.附则:本办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效
4、固定资产调拨实施细则1.总则:H的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产调拨范围4.固定资产调拨程序5.固定资产调拨管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.附则:木办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效固定资产出租出借捐赠实施细则1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产出租出借扔赠范围1.固定资产出租出借捐赠程序2.固定资产出租出借扔赠的内容:执行人,监督人,监督权限规定3.附则:木办法由企管部修改解释
5、,由公司总经理颁布生效固定资产清理实施细则1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产清理实施范围4.固定资产清理程序5.固定资产清理管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.附则:本办法由金管部修改解释,由公司总经理颁布牛效固定资产修理实施细则1.总则:冃的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,I办管人员,主要权限规定3.固定资产修理实施范I韦I4.固定资产修理程序5.固定资产修理管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.修理费用标准及审批权
6、限7.附则:本办法由金管部修改解释,由公司总经理颁布牛效固定资产报废实施细则1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产报废实施范I韦I4.固定资产报废程序5.固定资产报废管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.报废标准及审批权限7.附则:本办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效固定资产折旧实施细则1.总则:冃的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为企管部,协管人员,主要权限规定3.固定资产折11」方法、比率实施范围4.固定资产折I口程序5.固定资
7、产折旧管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定6.折旧上缴标准及审批权限7.附则:本办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效低值易耗品管理办法1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为金管部,协管人员,主要权限规定3.低值易耗站定义和范围4.低值易耗品管理程序5.低值易耗品管理的内容:执行人,监督人,监幣权限规定6.低值易耗詁标准及审批权限7.附则:本办法由金管部修改解释,由公司总经理颁布牛效设备管理办法(参看公司现有的管理办法)1.总则:冃的,原则,适用范围2.管理休制:管理部门为企管部,协管
8、人员,主要权限规定3.设备的定义和管理范围4.设备管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定5.特殊设备的处理办法6.附则:本办法由企管部修改解释,由公司总经理颁布生效房地产管理办法(参看公司现有的管理办法)1.总则:目的,原则,适用范围2.管理体制:管理部门为金管部,协管人员,主要权限规定1.房地产的定义和范围2.房地产管理的内容:执行人,监督人,监督权限规定3.附则:木办法由企管部修改解释,由公司
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