关于成本管理优秀论文

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1、关于成本管理优秀论文成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。以下是小编整理的关于论文的相关内容，欢迎阅读和参考！关于成本管理优秀论文摘要当前，我国企业在成本管理上存在诸多问题，已不能满足企业市场竞争的需要，制约了企业的生存发展。企业成本管理以企业全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”O即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结

2、构和外部环境综合起来。企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题关键词：成本管理，成本控制，降低成本IntroductiontoenterprisehowtocarryoutcostmanagementAbstractAtpresent,ourcountryenterprisehasmanyproblemsinthecostmana.gement,alreadycannotsatisfythene

3、edofenterprisecompetitioninthemarket,restrictedtheenterprise"ssurvivalanddevelopment.Enterprisecostmanagementforenterpriseglobalobject,accordingtotheoveralldevelopmentstrategyofenterprise.Thefirsttaskofenterprisecostmanagementistofocusoncoststrategyspace,process,performance,canbeexpresse

4、dasKeyword：Costmanagement,Thecostcontrol,Reducethecost目录一、企业成本管理含义与内容41.企业成本预测42.企业成本决策43.企业成本计划44.企业成本核算45.分成本56.企业成本考核与奖惩5二、企业如何进行成本控制51.成本控制的含义52.强化企业成本管理意识53.强化内部管理控制成本64.利用外部资源控制成本65.采购成本控制6三、中小企业如何进行成本管1.中小企业成本管理的重要性71.中小企业成本管理现2.强化中小企业成本管理对策9四、企业进行成本管理的意义101.可以节约劳动耗费，增加生产。102.可以降低

5、成本，提高企业经济效益，增加盈利103.是降低产品价格的重要条件11五、案例分析11六谢…11参考12现代企业成本管理内容当前，我国企业在成本管理上存在诸多问题，已不能满足企业市场竞争的需要，制约了企业的生存发展。企业要实现其经营目标，就必须对企业成本管理过程中所遇到的重大问题进行强化控制。企业成本的高低，直接同企业生存与发展密切关联，加强成本管理至关重要。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象进行全方位的管理才能有利于企业的可持续发展。为此，本文依据现代企业成本管理内容结合我在首高阀门

6、有限公司的实习对现代企业成本管理作一些探讨。企业成本管理包括成本预测、决策、计划、核算、分析、考核与奖惩，我认为一个企业的发展应当将这几项管理内容有机的结合在一起。一、企业成本管理含义与内容成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。（一）企业成本预测它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以

7、及成本变化的趋势。预测是成本决策的基础。只有在成本预测的基础上，提供多个不同成本控制的思路方案，才可能有决策的优选。如我在首高有限公司，公司对所进的阀门要进行对不同商家的相同货物进行市场调查预测，要对相关的有关成本进行预测如相关的运输费，以及阀门的损耗率等。（二）企业成本决策它是按照既定的总目标，在充分收集成本信息的基础上，运用科学的决策理论和方法，从多种可行方案中选定一个最佳方案的过程。它是以提高经济效益为最终目标，强调划清可控与不可控因素，在全面分析方案中的各种约束条件，分析比较费用和效果的基础上，进行的一种优化选择。它是成本管理工作