公司岗位管理规定

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1、海安县区域供水有限公司岗位管理规定第一章总则第一条为了确保公司正常生产工作秩序,充分利用人力资源,实现“人、岗、事”三者Z间的合理匹配,不断提高工作效率,推动企业的健康可持续发展,特制定本规定。第二条本规定包括员工上岗、转岗、待岗等三个方面的管理,旨在通过公司内部的良性竞争,形成公平公开、择优选用的用人机制。第三条本规定适用于公司所有部门、分公司的全体员工。试用期未满的员工,待期满后再进行定岗。当年退休的可不参加定岗。第一早疋冈疋贝第四条公司各部门、各分公司在现有管理架构的基础上,根据部门职责、工作内容、工作量,对岗位、人员进行适度优化调整,确定岗位设置以及岗位所需

2、人员数量,通过定岗、定员、定责,合理配置人力资源,为绩效考核、人员培训等提供基础依据。第五条定岗定员应坚持因责设编、因事设岗、优胜劣汰的原则,按照精简高效、满负荷工作的要求配置人力资源。第六条为保证企业稳定和各项工作有序开展,各部门人员原则上在现任人员中优先选用,但必须符合上岗条件。如岗位有空缺,可在其他申报人员中择优录用。第七条实施步骤:1、制定定岗定员计划。公司各部门按照部门工作职能,从生产经营实际出发,梳理业务流程和管理流程,设定部门所需岗位,填写《岗位说明书》(范本见附件),同时根据工作负荷标准确定各岗位人员数量,制定定岗定员计划并提交相应表格至公司办公室;

3、2、公司经理办公会讨论并审核《定岗定员计划表》(见附件);3、对确定后的定岗定员表和空缺岗位在公司内部进行公示;4、各部门负责人根据岗位任职资格要求,结合员工综合考核情况确定各岗位合适人选。5、各部门上报岗位人员具体安排明细表到公司办公室备案。第八条各部门、各分公司主要负责人为本部门定岗定员工作的负责人,负责组织本部门开展岗位分析工作,指定专人撰写岗位说明书。第九条岗位、定员一经核定,各部门、分公司不得随意变动。因生产经营需要增设岗位的部门、分公司,以书面形式填写《定岗定员计划变更审批表》(见附件)报请经理室审批,批准前不得随意抽调。第十条全公司的定岗定员每年年末核

4、定调整…次。第三章转岗管理第十一条定岗定员后,如出现岗位空缺,公司根据岗位调配需要,或者经本人申请且符合空缺岗位要求的,对员工工作岗位或工作地点作岀调整。第十二条转岗要求:1、拟转入的部门必须有相应的空缺岗位;2、拟转岗员工符合岗位要求;3、经公司批准同意。第十三条转岗程序:1、公司调整(1)公司根据工作需要对员工岗位进行调整时,由办公室签发《工作转岗通知书》(见附件)通知相关部门。(2)员工本人根据要求在规定期限内做好工作交接与报到事宜。2、员工申请(1)每年年末公司对所有空缺岗位与岗位任职资格条件进行公示。(2)符合岗位任职资格的员工出于职业发展需要,有转岗意向

5、的,填写《工作转岗申请审批表》(见附件)报送至公司办公室。(3)办公室对申请表进行初步资格审查。(4)办公室联合相关部门对通过初审的申请人统一进行考试或考核。(5)考试或考核合格后,办公室签发《工作转岗通知书》通知相关部门。(6)员工木人根据通知要求做好工作交接与报到事宜。第十四条转岗后的薪资、福利等待遇按照新岗位标准执行。第四章待岗管理第十五条与公司有劳动合同关系,因部门考核不合格、违反公司相关规定或其他原因而短期内离开工作岗位的员工实行待岗。第十六条有下列情形之一的员工,被列入待岗:1、在部门绩效考核中,连续三次考核不合格的员工;2、工作不尽职尽责、不能胜任工作

6、要求的员工;3、严重违反公司规章制度,导致严重后果或造成恶劣影响的;4、因其他原因被公司确定的待岗员工。第十七条员工待岗管理程序:1、员工待岗的,所在部门/分公司以书面形式报告公司办公室,并详细说明员工待岗理由。2、公司办公室对相关报告情况进行核实,报公司批准后向所在部门/分公司和员工本人送达待岗通知书(见附件)。3、所在部门/分公司接到通知书后,即通知待岗员工办理工作交接等手续。4、待岗员工在规定的时间内到公司办公室报到。5、公司办公室根据相关要求对待岗人员进行待岗管理。第十八条员工待岗期间应服从公司统一管理,遵守公司劳动纪律和各项规章制度,违反企业规章制度的,公

7、司按相关规定给予处罚;情节严重的,按照有关规定解除其劳动关系。第十九条员工待岗期间,除完成交办的临时性的工作任务外,以参加公司组织的培训和自我学习为主。办公室与各部门联合对待岗人员进行各类培训。对无匸当理由不参加公司举办的待岗培训的,按旷工处理。第二十条待岗期限自待岗通知书发出之日起计算,最短不少于三个月,最长不得超过两年。待岗期满经考核不合格仍不能上岗的,公司按照有关规定解除劳动关系。第二十一条待岗期间第一年发放基本工资,岗位工资按综合岗位的七折计发;第二年计发基本工资、岗位工资按综合岗位的五折计发。待岗期间停发绩效工资和奖金。第二十二条员T在接受离岗培训后,

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