公司岗位异动管理规定

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1、XXX公司岗位异动管理规定一、管理目的为了规范公司岗位异动工作，使公司内部人员流动合理化、有序化，特制定本管理规定。二、适用范冃1.适用于全公司范围内的岗位异动管理。2.本规定所指岗位异动包括：晋升、降职、单位内部调动、单位间调动。三、管理原则1.岗位异动须按照规定的程序和审批权限，严格有序地进行。2.岗位异动以有利于公司总体发展为根本出发点，兼顾员工所在单位及本人的发展需要。3.每一次岗位异动应慎重进行，避免频繁的内部流动造成的不稳定性。1.晋升：晋升为公司高层由总经理办公会讨论推荐，董事会通过；晋升为公司中层、分公司高层由总经理办公会讨论通过；晋升为分公司中层、工队长由分公司领导班子讨

2、论通过，公司人力资源主管领导核准。1.降职：对公司中层及分公司高层的降职决定由总经理办公会讨论通过；对分公司中层、工队长的降职决定由分公司领导班子讨论通过，公司人力资源主管领导核准。2.单位内部调动：公司中层管理人员调动由总经理办公会讨论通过,公司人力资源主管领导核准；分公司中层及工队长的调动由分公司领导班子讨论通过，公司人力资源主管领导核准；其他人员调动由调入调出部门负责人、人事部门负责人审核后，由人事部门主管领导核准。3.单位间调动：单位间所有调动均由公司人力资源主管领导最后核准。五、晋升与降职1.员工符合晋升岗位任职条件，且考核记录符合相关规定，具备晋升基本资格，组织根据各方实际需要

3、，按照管理权限，对员工做出评审和晋升决定。2.员工在工作中出现严重失误或按照绩效考核相关规定已不能胜任现有岗位工作时，组织根据相关管理权限做出降职决定。3.公司人力资源部发布人事任免命令，并安排相关工作移交、工作审计、调动等手续。六、单位内部调动1.单位内部调动指公司机关内部或分公司内部。2.单位内部调动决定一般是组织根据工作需要及个人发展需要做出。3.单位内部调动需填写《内部调动审批表》，按照管理权限及表格上的顺序进行审批。4.《内部调动审批表》经核准后，人事部门安排一般员工在3个工作日、管理人员在7个工作日内办理完相关的工作移交和调动手续。5.员工个人应聘单位内部空缺岗位成功的需要办理

4、相应的内部调动手续。七、单位间调动1.单位间调动指公司与分公司间或分公司与分公司间的人员调动。2.单位间调动决定一般是公司根据公司全局需要做出。3.单位间调动需填写《单位间调动审批表》，按照管理权限及表格上的顺序进行审批。4.《单位间调动审批表》经核准后，双方单位人事部门协商配合，共同安排一般员工在7个工作H、管理人员在15个工作日内办理完相关的工作移交和调动手续。5.员工应聘外单位空缺岗位成功的需要办理相应的单位间调动手续。八、解释权限1.本规定解释权在公司人力资源部。2.木规定自签发之日起生效。九、附件《内部调动审批表》《单位间调动审批表》内部公开招聘报名表姓名性别生期出日学历专业进入

5、公司时间现所在部门现所在岗位拟竞聘岗位时间所在部门岗位本公司工作经历本公司主要工作业绩对竞聘岗位的认识自我评价申请人（签字）：年月日主管领导推荐意见签字：年月日招聘录用审批表怫求汨要住资出薪一-历学面试情况总结用人单位意见年月日人事部门意见年月日人事主管领导意见••字签年月日核U年月日