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时间:2019-11-24
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1、产能规划论文产能分析与某企业通用件车间应用案例研究工业工程08040223裴光新指导教师刘军教授摘要本文首先介绍了课题来源及提高产能和生产效率重要意义,再介绍了提高产能和生产效率在国内外研究发展现状,就某企业通用件车间生产模式及其不足进行分析和研究。运用工业工程的思想及理念,以提高车间生产现场的人、机效率,降低生产运作成本为主旨,理论与实践相结合,着力将把工业工程中的时间研究、程序分析、操作分析、生产线平衡及物流设施规划等方法和思想引入生产现场管理改善过程中,全面整合了工业工程与生产线现场管理。运用IE的观
2、点和理论技术,企业找到正确的改革途径和实现最大的经济效益的有效途径。关键字:工业工程;时间抽样;生产线平衡;物流设施规划AbstractThispaperfirstintroducedthetopicsourceandincreaseproductioncapacityandproduetionefficiencyimportantsignificance,thenintroducestheincreaseproductioncapacityandefficiencyofproductionresearch
3、anddevelopmentathomeandabroadinthepresentsomeenterpriseusingcommonstandardspareproductionmodeanditsdefectsworkshopanalysisandresearch.Theideaofusingindustrialengineetingandconcept,toimprovetheplantproductionthescene,machineefficiency,reducetheproductionofo
4、perationcostaspurpose,combiningtheorywithpractice,focusontheindustrialengineeringofthetimestudy,programanalysis,operationanalysis,productionlinebalancing,logisticsfacilitiesplanningmethodsa.ndideasisintroducedintotheproductionsitemanagementimprovementproce
5、ss,comprehensiveandintegratedindustrialengineeringandproductionlineonsitemanagement・UsinglEviewsandtheoryandtechnology,enterprisefindthecorrectwayofreformandmaximumeconomicbenefitsinaneffectiveway.Keywords:industrialengineering;timesamplingproductionlineba
6、lancing;logisticsfacilitiesplanning■>/a—一、刖a现代工业社会离不开生产。但无论哪种生产,都是把自然和社会资源转变成经济财富,从而增加附加值。换而言之,生产就是一种转换能力。我们可以把它简化为生产要素投入而得到产出物的一个系统。经济学上,用生产率来衡量生产系统的这种转换功能。如果能用较少的资源投入得到更多的产出,那么生产率就提高了。也就是具有了更多的经济效益,可获得更大的利润。因此,企业的生产率和生产能力就成为了人们最为关注的指标。国内一些企业为增强市场竞争力,纷纷在提
7、高劳动生产率、减少各类浪费上进行深入的研究。工业工程是世界上公认的能杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益,把技术与管理有机结合起来的一门学科。工业工程学在国内企业,尤其是大型企业的应用研究,作为一个具有很强的理论和实际意义的课题,被推到前所未有的显要位置。本文运用到的工业工程方法主要有作业测定,流程分析,人机作业分析,动作研究,物流设施与规划和车间布置。二、本文的主要工作内容本文以兰州电机厂通用件车间为主要背景,针对其生产系统存在的不足进行改善。主要工作内容如下:1.首先讲述了课题来源及提高产能和生产效
8、率重要意义,再介绍了提高产能和生产效率在国内外研究发展现状,简单介绍了本文的主要工作内容。2•通过对生产现场现状调查抽样和5W1H技术进行分析和评价,提出了相应的实施和改善方法。3•对零件加工工艺进行流程程序分析,并通过方法研究和时间研究找出制约企业发展的瓶颈工序,对生产线进行了平衡。4.对车间设施布局和物料搬运进行了优化与改善研究,并提出了相关的方案进行评价。三、车间简介与项目目标兰州电机股份有限公司通用件事业
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