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时间:2019-11-24
《【毕业论文】康师傅品牌延伸策略探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、毕业设计(论文)康师傅品牌延伸策略探析摘要在市场竞争口益加剧,产品口趋多元化,消费者的需求不断提升的经济大环境中。许多企业把甜牌延伸作为走出这一困境主要解决办法之一。许多站牌自创立始至今依然炫目,而有些品牌只留下昔日的辉煌。有些品牌覆盖面非常广阔,而有些则依然固守于自己的阵地。冇人鼓励品牌延仲,认为是获得利益最大化Z必然,然I佃很多则持冇完全不同的意见。许多学者对此进行了广泛的研究,得出了很多非常有价值的理论。众多企业也在品牌延伸方面进行了大量实践,但同吋很多企业对品牌延伸依然存在认识上的误区,在延伸吋感到困惑
2、甚至陷入困境。甜牌该不该延伸,何吋进行延伸、向何处延伸、如何延伸?这一系列的问题急需我们进行分析与探讨。本文以康师傅为例,对其品牌延仲策略进行探析,试求回答以上问题。关键词:詁牌延伸;詁牌延伸策略MASTEROFBRANDEXTENSIONSTRATEGYABSTRACTIntensifiesdaybydayinthemarketcompetition,theproductmultipliesdaybyday,consumer'sdemandpromotesunceasinglyineconomicalenvi
3、ronment-Manyenterprisesextendtheachievementthebrandtogooutoneofthisdifficultpositionmainsolutions.Manybrandsstilldazzleuntilnowfromtheestablishmentbeginning,butsomebrandsonlyleftbehindformerdays'smagnificence.Somebrandcoverageisbroad,butsomestilldefendsstubb
4、ornlyinownposition.Somepeopleencouragethebrandtoextend,thoughtthatobtainsnecessityofthebenefitmaximization,howevermany,thenhasthecompletelydifferentopinion.Manyscholarshaveconductedtheextensiveresearchregardingthis,hasobtainedmanyveryvaluabletheories.Thenume
5、rousenterprisesalsoextendedinthebrandtheaspecttocarryonthemassivepractices,butweresimultaneouslymanyenterprisetoextendtothebrandstillhasintheunderstandingtheerroneouszone,whenextendingfeltthatpuzzledevenfellintothedifficultposition.Shouldthebrandextend,whenc
6、arriesonextends,extendstowhere,howtoextend?Thisaseriesofquestionsareurgentlyneededwetocarryontheanalysisandthediscussion.ThisarticletakeKangShifuasanexample,extendsthestrategytoitsbrandtocarryonsearchesanalyzes,triestoasktoanswertheabovequestion.Keywords:The
7、brandextends;Thebrandextendsthestrategy目录1绪论11.1品牌延伸理论研究综述11・2选题的背景及研究意义12康师傅品牌延伸之路33康师傅品牌延伸的利与弊53.1品牌延伸推动了企业的发展53.1.1丰富品牌旗下的产品线给消费者带來更多的选择63.1.2借誉入市,推动新产甜快速进占市场降低新产甜的市场导入费用・・・••63.1.3延伸为品牌注入了新的能量防止品牌老化73.1.4品牌延仲可以捉咼品牌的宣传效率73.2康师傅品牌延伸Z困惑73.2.1品牌延伸不当会产生株连效应73
8、.2.2品牌延伸不当会淡化原品牌定位个性83.2.3延伸不当会使消费者心理产生矛盾93.2.4品牌延仲不当会引起跷跷板效应94康师傅品牌延伸风险对策分析114.1延伸品牌与原有品牌之间应保持较强的关联度强化品牌认知114.2品牌延伸吋注重市场竞争状态的研究114.3品牌延伸时考虑到产品的生命周期124.4采用副品牌策略在强力品牌与延仲品牌Z间建立“缓冲带”134.5延伸产品应采取相近的
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