《电务安全标准线建设标准》

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1、电务安全标准线建设标准按照部关于安全基础建设的统一部署，以安全标准线建设为载体，全路在2—3年内要建成10条安全达标线，今年首先在京哈、京沪、京广、陇海四人干线建成。通过建设安全标准线，进一步提高设备质量，使安全技术装备有大的提高，强化安全落实机制，提高班组作业控制能力；使达标线的女全初步达到冇序可控，基本稳定，同时大力改善现场职工的工作、生活环境，达到外美内实的要求。为了推进电务系统安全标准线建设，依据通信、信号《维规》、《电务部门整顿安全基础工作十条》和《电务系统安全基础建设工作推进计划》的要求，特制定《电务安全标准线建设标准》。一、安全指标1.消灭责任行车重大、大

2、事故、人身死亡及火灾事故。2•消灭责任行车险性事故。3.信号故障率W3.5%。4.信号故障平均延时W1・5ho5.消火通信责任行车事故。6.消灭通信大通道责任中断事故，非责任中断事故率W3%。。7.通信长途电缆故障平均延时；光缆W8h；同轴电缆W6h；对称电缆W4h；冰冻期间各延长2ho8.消灭电话差错；消灭电报事故和差错.9.通信一类障碍率W2%°.10.消灭无线通信一类责任障碍.二、主要质量指标1・信号设备联锁关系正确率100%。2.地面信号显示介格率100%,信号机设备优良率80%。3•联锁道岔合格率100%：联锁道岔4mm不锁闭合格率100%,道岔转辙设备优质率

3、80%。4.轨道电路合格率100%,轨道电路设备优质率80%。5.机车信号显示正确率99%（带超速防护机车信号显示正确率100%）,机车信号出库介格率100%。6.无线列调机车台、车站台运用良好率98%,机车电台出丿牟良好率100%。7.电缆有人段合格率90%,数字段合格率100%。8・电缆保气消灭零气压，干线电缆保气率90%,地区电缆70%。9•干线电路听音一类率98%。10・电报、电话优质率，时限率达部标100%,确报优质率达部标100%,时限率由路局自定，涉及邻局由两局商定。三、管理工作“四化”的要求（一）安全生产制度化1.切实加强对安全生产的控制，达标线上的电务

4、段必须自上而下，从段、领工区（车间）至工区建立安全管理网络，明确安全责任制。2.严格执行电务部门“三不动”、“三不离”、“三不放过”、“三级施工安全措施”、“十二严禁”和“通信电路十不准”等基本安全生产制度和作业纪律。3・认真坚持电务施工的铁道部、铁路局、铁路分局的三级管理、分级负责的施工报批制度。当前应重点突出小型施工的作业安全控制。3.强化作业控制，建立防止各类大事故的卡死制度，落实好要点作业登消记制度、控制台铅封管理制度、计数器管理制度、电动转辙机手摇把管理制度、继电器室封连线管理制度、双人维修作业制度和现场作业专人防护制度。（二）设备优质化1.要做到室外设备的基

5、础硕而化，无人站地面、内壁瓷砖化，设备内部配线端子标记化，设备防尘、防潮、防水的密封化，设备铭牌、名称标记准确、清晰。2.进一步提高设备nJ靠性，积极采用冗余技术和可靠报警装置，实现故障多发设备的双套化、关键设备故障的报警化，为状态修创造条件。3・“结合部”的设备管理要制度化。例如：联合柴治道岔及高强度绝缘、螺栓管理做到工电车各有明确分工，各负其责，并形成制度。4.对经常更换检修或断路测试的器件应实现插接化。5.严格采用部认定或审查鉴定过的产品及器件，杜绝非标设备在电务关键设备上使用o（三）作业标准化1・认真执行“日巡视、月检查、季检修、年整治”和“多巡、多测、少动、合

6、理检修”的维修方法。2.严格按照设备作业细则和通信线路径路进行检修和巡冋，落实设备包机人责任制。3.対关键设备的薄弱环节制定检查、测试方法。4.建立必要的监督机制，使各项制度得以贯彻落实。（四）班组管理规范化1.计划管理：严格按计表进行检修，杜绝漏检漏修。2.定额管理：按工时定额和材料定额进行管理，不断提高劳动生产率和工时利用率,降低材料消耗。3.材料管理：作到材料备品定置管理、定量管理，入、出帐目清楚。4.质量管理：坚持每刀质量分析制度，找出设备的薄弱环节，开展QC小组活动，进行质量攻关，不断提高维护水平。5.技术管理：设备台帐记录清楚，技术资料齐全，图纸完整，图实相

7、符。坚持技术业务学习和岗位练兵活动，重点提高检修作业的应知应会、事故障碍和应急处理能力。6・安全管理：班组作业做到口控、互控、他控。无违章违纪，班组安全员具有明确的职责，并充分发挥作用。班组坚持月度安全分析。7.民主管理：实行工管员分工负责制，调动班组每个职工的积极性。8.充分发挥好班组长的核心作用。工班长应实行持双证上岗和预备制，落实好工班长的责权利。5.班组除配备必要的丄具、仪农外，还应因地制宜地配备一定的交通和通信设备。四、工区环境标准工区环境要达到“五化”。1.环境优美化.2•单身宿舍、值班室公寓化。3.沿线工区生活设施配套化，配