设备科对标管理细则

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1、渭南市排水有限责任公司设备科对标管理细则（试行）二零一六年六月目录1、前言2、企业精神、员工守则3、科室职责4、设备科人员结构名单5、管理人员职责6、科室人员职责7、安全制度8、日常物资及配件采购办法9、国控在线监测设备管理办法10、库房管理办法11、机修车间日常工作制度12、仪表班日常工作制度13、机修车间巡岗路线图14、巡岗制度15、工器具管理制度16、机修车间考核办法17、月考核表18、班组计划表19、巡岗记录表20、日常维修单前言2016年3月9日公司召开对标管理动员大会，拉开了我科室对标管理的序幕。当前科室人多任务重，管理上出现

2、漏洞，员工思想有波动，各种管理制度不详尽，许多落实不到位，工作中有拖拉现象，安全意识淡薄，员工业务技能水平与自我修养有待提高。本次对标管理，科室要以此为契机，以同行西安污水公司为标杆，彻底改变目前不良现象，制订切实可行的制度，落实所制订制度，做到人人有担子、事事有人管。以人为本，提高科室绩效和管理水平。此细则为试行本，2016年7月1日执行，根据实际执行情况有不妥之处要及时修改。企业精神：尚德、务实、担当、创新员工守则：热爱祖国、忠诚企业、献身排水事业；遵纪守法、诚实守信、维护公司利益；忠于职守、务实创新、争做优秀员工；警钟长鸣、严勤细实

3、、确保安全生产；保持增效、精益求精、争当岗位能手；文明生产、礼仪规范、展现精神风貌；团结协作、尊长敬友、树立团队意识；崇尚科学、追求健康、提高生活品质；家庭和美、邻里和睦、热心社会公益；明荣知耻、坚持正义、共建和谐企业。设备科职责一、负责公司工艺机械、仪表、仪器设备维修维护工作。二、负责公司一厂、二厂在线监测设施运行及维护工作。三、负责毕污130线路巡检及通道清障工作。四、负责公司电气、自控维修维护工作。五、负责生产所需物资、日常维修材料采购工作。六、负责公司设备技改工作。七、参与公司项目工程中有关设备招标工作。八、完成公司交办的其他任务

4、。设备科人员结构名单总人数：科长：副科长：机修车间主任：机修车间副主任：管理人员职责科长职责一、负责科室日常管理工作及与其他科室协调工作。二、负责设备维修维护技术管理。三、组织科室安全检查工作，并对有安全隐患的地方监督整改。四、组织制定科室全年目标任务，并制定措施完成任务。五、审查科室全年设备维修保养计划。六、组织科室对新建项目设备参数核准工作。七、组织科室设备技改工作。八、组织科室业务学习，思想教育工作。九、组织召开科室周例会。十、根据实际需要，组织召开设备故障分析会。副科长职责一、协助科长开展工作。二、负责科室日常物料采购。三、负责与

5、供电部门业务对接。四、负责公司电气技术工作。五、负责驻我公司单位用电管理工作。六、参与设备故障分析会。副科长职责一、负责仪表班日常管理工作。一、负责全厂区仪表维护，仪表数据传输。二、负责仪表资料档案整理存档工作。三、负责环保部门检查在线监测仪表数据解释工作。档案区门物料采购，工作，四、负责与环保部门业务对接。五

6、、负责仪表班业务学习工作。机修车间主任职责一、负责机修车间日常管理工作。二、负责机修车间安全工作。三、组织设备维修、维护工作。四、参与设备故障分析会。机修车间副主任职责一、协助车间主任开展工作。二、负责电气，机械维修。三、参与设备故障分析会。科室人员职责一、负责日常材料采购及入库工作，负责科室内材料、配件申报工作。二、负责所有设备资料档案分类存档工作三、负责出库及出库台账登记；负责全科室签到，整理当月假条、换休单；负责科室水票领取及发放。四、负责科室电话接听；公司文件接收、存档工作；负责给科室人员通知公司、科室会议并联系会议室;负责下班前

7、科室内所有电器设备安全关闭。五、二楼女厕所卫生由三位女同志轮流负责，库房卫生由三人负责。六、三位女同志负责科室劳保、降温品领取及发放工作。安全制度一、安全生产、人人有责，所有人员必须增强安全意识，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。二、科室安全员负责科室日常安全工作。三、井下作业时，必须打开相邻两井盖，进行强制通风，在确保安全的情况下，下井作业。四、维修机修设备、电气时，必须挂牌作业。挂牌设备严禁非工作人员进行操作。谁挂牌谁取牌。五、对电气柜进行操作、维修时，必须两人，

8、一人操作，一人监督。六、高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，严禁投掷工具、物料。七、高压作业时，必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋、安全帽。八、维修人员必须熟悉触电急救方法。九、维修人员必须知道所有设备