企业人员绩效考评问题研究

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1、企业人员绩效考评问题研究摘要我国已经加入WTO,我国企业与国际接轨成为一种迫切需耍。绩效考核作为捉高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工口己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还口J以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程屮没有规范做法，从而没冇把绩效考核的作用发挥出来，其至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效

2、考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。关键词：绩效，绩效管理，绩效考核AbstractChinahasjoinedtheWTO,ourcountryenterprisewithinternationalstandardstobecomeakindofurgentneed.Performanceevaluationoftheimprovementoftheenterpriseandtheperformanceoftheemployeetheimportanttoolisbecomingmoreandmo

3、reimportant.Performaneeassessmentisthebasisforpromotionandtrainingwork.Throughtheregularcheck,alsocanmakeyouremployeesunderstandwhathasbeenimproved,inwhataspectsandinadequate.Performaneeevaluationfortheorganizationofallkindsofpersonneltoprovideaspeakfreelyopportunity,acha

4、neetorevealthelowefficiencyworkbehaviorcanalsohelpstrengthenexistingemployeesthecorrectbehavior.Performaneeevaluationorthereasonablebasisforreward.Inreality,manyenterpriseperformaneeevaluationallbecame"ZouGuoChang",intheprocessofassessmentstandardprocedureno,thushasnotput

5、theperformaneeevaluationroleplaysout,evenmovedtowardsitsopposite.Therefore,toourcountryenterpriseperformanceassessmentworkforanalysis,andproposesthecountermeasureandthesetofscientificperformanceevaluationsystemisnotonlyfeasiblebutalsoisnecessary.Keywords:performanee,perfo

6、rmaneemanagement,performaneeevaluation摘要一、绩效考核的相关概念5（一）・什么是绩效评估？5（二）・绩效评估的目的是什么？5（三）.考评的原则一致性5（四）・绩效考核的一般程序5（五）・绩效评估有哪些方法6二、我国企业绩效考核的现状分析7（一）・没有重视工作分析8（二）.绩效考核的标准设计不科学8（三）•绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄9（四）・绩效考核没有反馈，结果没有合适利用10（五）・绩效考核的过程中考核者的心理作用11三、对我国企业绩效考核存在的问题的解决对策12（一）.科学的进行工作分析

7、12（二）.明确定义合理的绩效标准，选择搭配合理的考核方法12（三）•合理的选择考核者和考核信息13（四）•对考核者如何避免有关心理偏差的培训1416（五）・进行绩效沟通和绩效反馈15参考文献绩效考核的相关概念（-）・什么是绩效评估？所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终廿的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意

8、程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的”双赢”。（二）、绩效评估的目的是什么？1、对员工的晋升、降职、调职和离职捉供依据；2、组织对员工的绩效考评的反馈；3、对员工和团队对组织的贡献进行