公司清洁管理程序

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1、清洁管理程序一、目的：确保所管辖厂区清洁卫生的服务质量，为员工提供一个清洁、幽雅、舒适的环境。二、适用范围：所属厂区及办公、休息、就餐场所的清洁工作。三、职责:1、人力行政部负责清洁工作标准的制定、清洁计划、清洁员工作的分配与监督；2、不定期对厂区清洁工作进行检查、监督和指导；3、按各自岗位工作程序具体实施日常清洁工作；4、人力行政部对本厂区清洁工的管理及清洁工作的日常检查评定工作。四、工作程序1、清洁卫生管理人力行政部拟定《清洁卫生标准》。审批《清洁卫生标准》由人力行政部审核、管理者代表审批。清洁卫牛的实施工

2、作质量的检查监督员按照《清洁卫生标准》进行日常监督，在《清洁工作日常检查记录表》上如实记录；人力行政部不定期进行检查工作，并审核《清洁工作E1常检查记录表》。一,存在问题整改及跟进2、清洁工作标准检查中发现的问题填写《整改通知书》，通知清洁员及时整改，并由人力行政部跟进、监督序号检查内容及范围卫生标准检验方法1厂区道路、篮球场、地面干净、无任何沙土，无纸屑、烟头、杲皮冃视2绿化带、厂区门口无砖块、瓦块、烟头、纸屑、果皮等目视3厂区区内各种标牌、报栏、宣传栏，娱乐场所、装饰小品干净，无明显灰尘，无污迹目视4雨水井

3、、下水道、洗手盘无垃圾、泥沙、积水、异味目视5厂区路灯、灯罩无明显灰尘目视6娱乐室地面、桌球台、乒乓球台干净、无灰尘、污迹、无蜘蛛网纸山擦拭实验7大厅地面干净、明亮、无任何垃圾用纸巾擦拭8食堂地面、橱窗、桌了、椅了、饮水机干净、明亮、无油迹、无饭粒、无灰尘用纸巾擦拭9大厅门玻璃、门框、玻璃幕墙及商场一层所有玻璃幕墙干净、明亮、无污迹、无灰尘用纸巾擦拭10消防栓等公共设施、茶几、沙发、前台、垃圾桶、烟灰缸等干净、明亮、无明显灰尘目视11宿舍走廊、楼梯通道干净、无明显污渍、无任何烟头、纸屑、果皮等垃圾目视12楼梯、

4、过道、连廊地面干净、明亮、无任何污迹、烟头、纸屑等垃圾目视14楼梯扶手、消防栓箱、电表箱、机房干净，无任何灰尘楼梯扶手用纸巾擦拭15楼内窗台、框、玻璃、楼梯栏杆及之间缝隙干净、无明显灰尘楼梯扶手用纸巾擦拭16垃圾桶内外，垃圾池地面、墙壁干净、无异味、地面无明显垃圾目视五、清洁工工作规程：(-)清理垃圾(每天上班第一件事)A、收集各个办公室垃圾、并提到一楼垃圾桶处;B、将各个办公室的垃圾桶擦拭干净，套上垃圾袋；C、将垃圾桶周围的地而、墙而扫干净；（二）大厅的清洁（9点前完成）1、每日8点起清扫、拖洗大厅及会客室地

5、而，清抹茶几、桌子，椅子；2、将拖布放入兑有洗衣粉的水中洗涮干净后，拧干，用力拖洗清扫干净的地而；3、瓷砖地而缝隙用力反复推拖；4、抹布用清水洗净、拧干擦拭大厅门框、沙发、茶几、报价、消防栓箱；电器开则用干抹布擦5、大厅门玻璃每2日清洗一次，将毛巾（或海棉）放入洗洁精的溶剂中清洗干净后捉起，稍拧后，对玻璃（幕墙）用力擦洗；擦洗完毕后，用玻璃刮刀均匀刮除玻璃上的水份，边刮边用毛巾抹干净刀上的水份；用毛巾抹干玻璃幕墙边角上的水珠；在清洗镀膜玻璃时要注意操作，防止刮刀刮花玻璃；6、大厅门口地毯每两日清洗一次（三）、宿

6、舍楼、办公楼楼内清洁1、每日清扫楼梯、走鵬的地而。每日拖洗楼梯、走鵬地而一次。操作：把拖布放入兑冇洗衣粉的水屮洗涮干净，拧干后方进行拖洗地而，严禁拖花地；拖洗楼梯时，应由上至下，严禁隔层、跳层；严禁沿楼梯从上往下倒水或泼水清洗；每日用洗涮干净的毛巾擦拭楼梯扶手、防火门、各种竖井门、指示标牌、四箱（消防栓箱、电表箱、电话接线箱、信箱）、用干抹布擦拭电器开关；2、楼内窗台、窗玻璃、楼梯栏杆及Z间的缝隙、地脚线墙脚线每周清扫、擦洗一次；3、每周用没用清末楼梯扶手2次。4、每天清洗厕所1次。操作：将洗衣粉少许涂入污迹处

7、，在便池、地而污迹处，用洗厕刷用力刷洗，直到干净无污迹为止，再用拖把拖干；用洗涮干净的毛巾将墙壁、门、窗擦干净，如洗手盆、便池中有水锈，应用酸性洗液清理干净；5、每周擦拭一次小区各种标牌、灯、灯罩、宣传栏、装饰小品、娱乐活动器械、椅、凳等；6、每天要对走廊的饮水机进行清洗水槽，清抹机身。7、认真做好卫生区域的保洁工作。（四）办公室内清洁上班先清理一楼李总办公室：1、进入李总办公室后，先检查冇无异常现彖，冇无客户贵重物品遗漏，冇无损坏物品，若冇发异常,先向人力行政部报告再作业。2、清理烟灰缸、垃圾篓、茶水桶的垃圾

8、，并将其中冲洗干净和更换垃圾袋。3、清扫地而时，由里向外。4、用毛巾擦净办公台，一次抹室内椅子、柜子、墙壁壁画、灯饰等，由里向外，由高至低。5、清洁完毕，清洁人员应进行检查，确认质量合格，然后离开。6、认真做好每日本职工作，记录作业时所遇情况，如发现设施损坏，及时向人力行政部汇报。（五）清洁办公室注意事项1、办公人员多、写字台、文件等设施，清洁时受到时间限制，需按规定时间完成，因事先计