欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46497156
大小:91.50 KB
页数:13页
时间:2019-11-24
《VMI环境下库存与发货策略研究(仅供参考)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、VMI环境下库存与发货策略研究(仅供参考)摘要:供应商管理库存(VMI)是最先进的供应链库存管理模式,也是供应链发展的一个重要方向•在含有多零售商的VMI环境下,分析了原有发货策略的不足,并提岀了基于时间和数量的混合发货策略•为了达到与企业冃标相一致的最小化运营成本以及最大化客户服务,从顾客服务水平与成本权衡角度对混合发货策略和原有发货策略进行分析比较•仿真实验表明,混合发货策略较好的兼顾了顾客服务水平和成本.关键词:供应链;供应商管理库(VMI);策略;混合InventoryandDispatchStrategies
2、inVMISystemsAbstract:VendorManagementInventory(VMI)isthemostadvancedmanagementmodetosupplychain,sinventoryaswe11asanimportantdirectionforthesupplychain,sdevelopment・ThispaperanalyzedthecleficiencyoforiginalstrategiesintheVIMsystemwithmultipleretailers,andpropose
3、dthehybridstrategybasedontimeandquantity.Inordertoattaintheminimumoperationcostinaccordaneewiththegoaloftheenterprisesaswellasthemaximumtheserviceleveltothecustomer,thispapercomparedthehybridstrategywiththeoriginalstrategiesintheviewofcustomerservicelevelsandcos
4、ttradeoff・Accordingtotheexperiments,itshowsthatthehybridstrategycanwellgiveconsiderationtotheserviceleveltothecustomerandcosts.Keywords:supplychain;VendorManagementInventory(VMI);strategy;hybrido引言随着市场竞争的日趋激烈,供应链管理作为一种科学的管理思想,受到了学术界和企业界的广泛关注•信息技术的普及和供应链管理思想的深入,近
5、年来出现一种新型的供应链管理模式:供应商管理库存(VendorManagedInventory,VMI)模式,指零售商和供应商在需求、库存等信息共享的基础上,供应商根据一个共同的框架协议对下游所有零售商的流通库存进行统一的管理和控制[1]•在VMI库存管理模式下,供应商不仅要对库存进行决策,而且供应商还需耍监控下游零售商的库存,并在适当的时候予以补货,使之保持一定的库存水平[2].在这种情况下,供应商将同时面对,库存决策与运输协调的问题[3]・供应商只有采取高效的策略,才能提高供应链的整体效益,给企业带来更好的利益.C
6、etinkaya&Lee(2000)是研究VMI环境下库存补货与装运调度联合决策问题的最早文献,他们建立了模型并在需求随机的情况下,研究了供应商采用基于吋间发货策略,以最小化采购、运输、库存保管和客户等待等几项平均成本•刘丽文&袁佳瑞(2003)简化并改进了Cetinkaya&Lee的模型,并进•步研究了基于零售商需求总数量的发货策略以及基于时间和零售商需求总数量的发货策略•文献[2]对基于时间发货策略和基于数量的发货策略进一步研究,并通过大量的数值实验对这两种发货策略的利弊进行了分析比较•但是,企业在追求成本减少的同
7、时,客户的满意度同样重要•而上述研究虽然考虑了等待成木,但等待吋间的计算为一个发货周期总的等待时间,并不是单位需求的等待时间,也就不能表现客户的满意度•本文扩展了Cctinkaya&Lcc的库存和发货模型,从平均成本和单位需求等待时间两个方面对发货策略进行分析比较,并进一步研究了基于时间、单个零售商需求数量和总数量的混合发货策略•最后通过模拟实验方法将混合发货策略与其他发货策略进行比较,结果表明混合发货策略较好的兼顾了顾客服务水平和成本.1模型1.1模型描述本文所建立的模型是在Cetinkaya&Lee的库存和发货模型
8、的基础上进行的改进,把Cetinkaya&Lee考虑的一个地区的零售商扩展为N个独立的零售商•模型如图1所示.图1VMI模型示意图模型中有一个制造商,一个供应商和N个零售商.N个零售商都是相互独立的,且每个零售商的需求都服从泊松分布,即零售商的需求到达过程是强度X的泊松流.供应商作为决策中心含有所有零售商的库存信息和需求信息,对零
此文档下载收益归作者所有