安1-1公司及项目部岗位责任制

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1、公司项目经理部公司各级安全生产岗位责任制编制：审核：批准：编制日期:公司总经理安全生产责任制公司副经理安全生产责任制总工程师安全生产责任制党委工作部安全生产责任制工会安全生产责任制安全部安全生产责任制工程部安全生产责任制质量部安全生产责任制技术部安全生产责任制经营部安全生产责任制财务部安全生产责任制办公室安全生产责任制人力资源部安全生产责任制机械部安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产,对公司的安全生产负全面责任。二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政

2、策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证木公司安全生产的有效实施。三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所屈部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包吋，必须向承包者落实安全生产责任。四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方而的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。五、组织开展劳动保护宣传教育，并

3、在经费、时间、人员组织等方面予以支持。六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及吋研究解决，并及吋答复。七、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。八、发生工伤事故或喙插重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工屮开展事故分析、教育，防止类似事故发生。总经理:1、对分管部门安全生产管理负全面责任。2、及时全面的了解本公司安全生产管理职责及安全管理状况，及时解决安全生产管理工作的问

4、题。3、有计划地组织专项检查，检查分管部门/系统安全管理工作的实施与效果，对存在的问题及时进行整改。4、在本公司计划、布置、检查、总结、评比工作时，应把安全、环保工作做为重要内容列入统筹安排。5、按权限组织或参与调查、分析、处理重大伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，并组织落实。6、应遵循“管生产必须管安全”的原则，对项目经理部存在的安全问题，属权限范围内的应及时予以解决，解决不了的应及时通报有关主管领导或部门处理。公司副经理一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。二、在组织、编制和审批施工组织设

5、计的同时，要求组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。四、对改善劳动条件方面（防尘、防暴、笨重体力劳动等）组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。五、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。八、对重大已、未遂事故的

6、原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。总工程师:工会安全生产责任制一、监督和协助行政贯彻有关安全生产、劳动保护的各项规定，加强群众性领导保护工作。二、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用进行监督，提岀意见。三、对本企业违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，要及时指出，督促其纠正。四、发现本单位违章指挥、强令冒险作业或重大事故隐患，要及时指出。发现危及从业人员生命安全的情况时，要及时建议行政组织从业人员撤离危险现场。并督促行政落实有效的整改措施。五

7、、参加本单位的事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。六、积极开展安全生产宣传教育活动，把安全生产工作列入劳动竞赛的重要内容，负责总结、评比、推广安全生产工作经验。工会:安全管理部安全生产责任制一、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度，并督促、检杳执行情况。二、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况。参与制定公司的安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、

8、文明施工的活动。三、深入施工现场指导项目部安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，作好安全生产和文明施工的宣传教育工作。四、实施对安全生产的指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。五、监督有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考复训和发证工作。六、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部工程项目创