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时间:2019-06-01
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1、防汛防台风应急响应预案安2-2过程控制a.应根据项目的实际对本方案进行删减和增加,进场后15日内打印出来,报主管部门备案。b.预案的测试周期最长不得超过三个月,测试包括培训/模拟/演习,要因地制宜采取适当的测试方式。c.培训/模拟/演习和获知发生其他事故的应急救援后要对本预案进行评审,记录在(安2-3)中。▍编制日期:2008年3月11日▍工程名称:苏州新地二期公寓幕墙(D栋)▍安全员:颜建刚、徐广生▍项目经理:王益民1目的:加强本工程现场防汛、防台工作管理,做到一旦汛情发生能够迅速、及时地组织抢险救灾,将人员亡和各项
2、损失降到最低。特制定本工程夏季防汛、防台风应急预案。2.适用范围:苏州新地二期公寓幕墙(D栋)项目3.引用相关文件:《建筑业安全卫生公约》(中译本)第167号公约《中华人民共和国安全建筑法》1998.3.1.《中华人民共和国安全生产法》2002.11.1《中华人民共和国安全消防法》1998.9.1《建设工程安全生产管理条例》2004.2.1《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》江苏省劳动厅2004.4.1《应急准备和响应程序》JTL-CX-2-032005.8.184应急准备管理体系4.1公司成立应急领导小组:
3、1.公司应急领导小组组长:分管工程管理副总白继忠电话:13951112179/13770729555公司应急领导小组副组长:区域经理:浦建青电话:136252710002.组员:区域工管人员:沈建华电话:65936593刘峰博:659365933.办公地点:工程管理公司电话:0512-68659781传真:682827414.区域办公地点:幕墙公司电话:65936593传真:659317094.2项目成立应急准备小组:1.项目部应急小组组长:项目经理王益民电话:13063809168,68181560,2.小组成员:管
4、理人员:颜建刚:电话:13915415862;宣以荣:电话:13862406893;徐光华:电话:13862031120;徐广生:68181560各作业班组组长:是笑伟:电话:13861211223;杨军:电话:68181560;汪文清:电话:68181560;电工、仓管员:李培明:电话:68181560;3.现场办公地点:工地现场;电话:68181560传真:681815604.3安全事故/紧急情况发生后项目应急小组的具体分工如下:1.王益民、宣以荣:负责现场,其任务是了解掌握事故情况,负责现场抢救指挥。2.徐广华:
5、(修订日期2006年12月20日)第4页共4页防汛防台风应急响应预案安2-2过程控制负责联络,任务是及时组织现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。3.颜建刚、徐广生:负责维持和保护事故现场(以利原因分析)、做好问讯记录,保持与公安部门的沟通。4.是笑伟:负责接待家属和妥善处理好善后工作。4.4应急指挥流程图项目紧急响应指挥流程图非工作时间工作时间通报政府有关部门报告人报告人外部求救消防:119公安:110救护:120项目应急小组向工程管理公司报告0512-
6、68659781项目部指示事故现场填写事故、事件报告应急响应确认结果主管领导管代修改程序文件、修改应急响应预案程序文件总经理注:“………”表示非必须程序。5应急准备5.1应急准备工具(修订日期2006年12月20日)第4页共4页防汛防台风应急响应预案安2-2过程控制5.1.1应急工具:编织袋、防水电缆、铁锹、雨鞋、雨衣、水泵、配电箱、照明灯、车辆等5.1.2急救用具:担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)放置在普通材料仓库。6应急响应6.1应急响应6.1.1当一般事故/紧急情况发生后,当事人或发现人立即向项目经理汇
7、报,并由应急小组组织采取应急措施,防止事态扩大,确保在非常情况的应急措施结束后危害不再扩大。6.1.2现场经理组织应急小组成员对事故进行分析和处理,执行公司《应急准备和响应程序》。6.3应急报警和报告。6.3.1向内部报警,简述:出事地点、事态状况、报警人姓名,联系电话。6.3.2向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾等紧急请情况时还要派人到主要路口迎接消防车和急救车。6.3.3上报:紧急事故结束后,事故发生所在项目的负责人,应在24h内填写“事故、事件报告书”
8、,一式两份,自留一份,一份报送工程管理公司,执行公司《应急准备和响应程序》。7安全事故及环境紧急情况的应急响应措施:7.1应急措施的一般规定:7.1.1领导小组职责:1、制定防汛、防台风应急工作的抢险措施;2、定期对各队伍进行防汛、防台风知识教育,检查防汛、防台风工作预备情况。3、全面负责防汛、防台风工作的指挥安排工作。4、安排检
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