物业管理方案(投标书)的编制任务书及指导书

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1、西南科技大学毕业设计任务书及指导书工程管理专业物业管理方案（投标帖）的编制任务帖及指导卩土木工程与建筑学院工程管理教研室2008年1月1日任务书设计目的毕业设计是教学计划中一个重要的也是最后的实践性教学环节，是理论联系实际，增加感性认识的必要途径，是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核。通过设计一个实际项目的物业管理方案或投标书，使学生了解物业管理的内容和物业管理企业运作的全过程,进而培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力，也为从事该方面工作打下坚实的基础。设计题目《xxxx物业管理方案的编制》或：《xxx

2、x物业管理投标书的编制》设计内容及要求1、物业管理企业的条件：本毕业设计所涉及物业管理企业具备一级资质，名称均统一为“绵阳市某物业管理企业”。2、物业管理对象：居住物业（住宅小区，包括商住楼）、商业物业（宾馆酒店、商厦、综合商厦、办公大楼、写字楼等）、工业物业、其他特殊物业（学校、医院、车站等）。3、主要内容：物业管理的内容视所管理物业的类型而有所不同,其主耍内容有：物业管理企业的人员编制和岗位职责的确定；服务档次和服务标准的确定；物业管理的主要内容的确定；物业租售经营方案的制定；物业管理企业的收支预算和财务评价；前期物业管理的内容

3、和费用测算等内容。设计成果xxxx物业管理方案或：xxxx物业管理投标卩注意：所涉及的项目图纸和原始调查资料附后一起装订。要求文字表达清楚，章节安排合理，排版规范。设计要求1、独立完成设计任务耍求的全部内容；在设计进行过程中，要定期和不定期与指导教师交流沟通，汇报设计进展情况。2、实地调查时必须到现场，以保证所掌握的有关资料为第一手资料，并将调查资料整理完整作为附件附在设计成果的后面。3、要有勤于思考、刻苦钻研的学习精神和严肃认真、一丝不苟、有错必改、精益求精的工作态度，不得抄袭他人设计或找他人代做，否则，一律按不及格记成绩。4、设

4、计报告应有理有据，资料充实、数据准确、论证充分、有自己的观点和建设性意见或结论。5、应该在毕业设计完毕之时提交成果。封面有毕业设计题口、学生姓名、学号、班级、指导教师；口录到三级；要求写设计说明。将上述设计成果和设计任务帖及指导帖、调研的原始资料一并装入规定的文件袋中；将专业、班级、学号、姓名、设计成果目录填入文件袋封面。学院负责人：（签字）年月日指导书一、制定管理方案所需的物业资料1、项目概要：物业类型；公共面积；绿化而积；单元套数；停车位数；完工日期。2、水泵系统：每幢楼的输送泵；每幢楼的加压泵；两种水泵的电动机和泵的大小。3、

5、空调系统：每幢楼内的空调数目，功效；冷却塔、风机和冷凝器，功效。4、备用发电机：每幢楼内的数量;功效。5、供电能力：电力负载。6、有线电视系统：系统类型。7、防火系统：喷淋装置的数量；报警装置的数量；探测器的数量；灭火器的数量；泵的数量；泵的类型；泵的功效。8、保安系统：系统和装置的类型。9、游泳池：电动机和泵的大小；过滤系统。10、会所设丿施注：所有机电设备的保修期限,特别是保修范围是物业管理最重要的组成部分，在物业资料中应注明此项。二、调研要求收集的资料主要有：图纸、主要设备清单（含主要设备名称、型号、规格、数量、功率、出产地和

6、国家等）、物业总建筑面积、各楼层建筑面积及功能表、公共设备设施占用而积、位置等有关图纸、数据和资料。涉及代租代售业务的，应设计相应的“交易实例调查表''和“房地产出租租金调查表”调查物业的市场租金和由场价格。物业管理费用及其他服务性的收费标准如费用参考标准的，需调查同类物业的物业管理费用，取平均费用。具体见附件要求。三、物业管理方案一般自以下几部分组成：无论哪类物业管理对象，其物业管理方案均包括如下主要部分内容。第一部分：引言综合说明物业管理的意图及管理公司概况第二部分：物业概况。包括物业的规模、主耍设施设备、占地面积、公用设施建筑

7、面积、绿化面积、道路面积、物业服务用房面积。通过提供资料和现场勘查获得。第三部分：物业管理公司所选择的管理模式管理模式的选择；对所釆用的管理模式的评价。第四部分：管理的宗旨、方针、内容1、宗旨；2、方针；3、内容：（1）物业的基础管理：房屋建筑管理；房屋设备维修管理。（2）物业的综合管理：清洁管理；绿化管理；消防管理；保安管理;停车场管理。（3）物业配套的综合服务：综合配套服务和娱乐设丿施；开展与物业管理有关的服务项目；接受高标准的物业管理业务和顾问咨询业务。第五部分：管理公司的组织结构1、组织结构；2、人员编制计划；3、部门及员工

8、岗位职责。注意：此部分要求公司的组织机构和人员安排合理、节约，岗位设置和岗位职责相互对应。第六部分：管理的财务预算1、管理费编制说明；主要说明计费的依据、原则等内容。2、人员经费测算；3、年度管理费用预算；4、年度能源费用预算。注意：