陕西黄陵煤化工有限责任公司监理评估报告

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1、陕西黄陵煤化工有限责任公司白石焦化园区供水主管改移工程竣工验收监理评估报告(管道、设备安装工程部分)编制人:总监理工程师:技术负责人:工程名称:白石焦化园区供水主管改移工程监理单位:陕西兵器建设监理咨询有限公司—・、r41刖B陕西黄陵煤化工有限责任公司白石焦化园区:受你方委托,我单位按照监理合同(合同编号)有关质量责任的约定,对该工程的施工质量,实施了工程施工过程工序监理,于2013年12月20日对该工程竣工进行验收,现将工程质量情况予以评估,报请你方组织验收备案。1.本报告针对的是白石焦化园区供水主管改移工程2.编写本报告表的条

2、件:以承包单位对分部分项工程的自检合格资料为基础,根据建理工程师巡查、旁站、建筑材料试验、见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式,所掌握的实际情况,结合本工程的初验意见。3.本报告编写做到评估客观公正真实,对监理全过程作出综合描述,反映出工程的主要资料状况,工程的结构、安全其使用功能、观感质量。4.对号为验收工程项目(V)总监理工程师:主管领导:陕西兵器建设监理咨询有限公司(加盖公章)2工程基本概括工程名称白右焦化园区供水主管改移工程结构类型工程等级工程地点白石焦化园区建筑类别建筑面积层数地下工程开工时间工程竣丄验收时间工程规划

3、许可证号工程施工许可证号监督部门监督注册编号单位单位名全称资质等级建设单位勘察单位监理单位施工单位工程项监理人员姓名职务专业证件编号备注实施监理起止时间:3工程质量评估表工程质量控制资料检查意见质量控制资料检查一项,地基验槽记录,基本符合要求施工单位质量体系审查情况经审查施工单位的组织机构,质量体系基本健全工程主要原材料构配件质量控制主要原材料构配件,有出厂合格证及符石报认定情况告,基本符合要求工程使用的设备质量控制及认定工程所使用设备运转基本正常情况工程检验批分部分项(了分部)检查三个分部分项工程质量,土方开挖、地单位(子单位)

4、工程施工质量检基验槽、管道安装等工程质量基本符合要求查验收情况施工过程屮岀现的质量问题的整施工工程出现质量问题下达监理通知单均已改落实情况整改落实结构及使用功能关键部位是否符符合设计合设计要求专业监理土建结构符合规范及设计要求签字备注工程师装饰装修管道安装符合规范及设计要求对工程防腐保温符合规范及设计耍求质量评估电气安装设备安装调试排水采暖园林景观4质量评估依据一•监理单位严格按照国家法律、法规、有关工程设计文件,监理合同及建设单位的授权,监理规范、细则及有关质量验收规范为依据进行检查。二•监理使用的技术标准、规范、规程有:1标准

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012规范《建筑工程监理规范》GB50319-2000《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑地基基础工稈施工质量验收规范》••••GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-

6、2002《石油化工建筑工程施工安全技术规范》••••GB50484-2008《建筑工程文件归档整理规范》GB50328-20013规程5质量受控状况一•开工前进行图纸会审和技术交底,要求施工单位按图纸施工,工程监理严格安装施工图纸监理,对检查出来的质量问题,及时下发监理工程师通知单,要求施工单位及时整改,并将整改情况及时上报监理部,检查整改合格后,才允许下道工序施工.工程开工前督促施工单位建立健全质量标准体系,重点落实责任到位,检查各项管理制度是否健全,加强对每道工序自检、互检、检查验收和交工艺、交措施、交标准,严格执行根据的验评

7、标准和施工规范,施工阶段质量控制:对施工前期各项准备工作影响质量的各项因素进行控制。施工过程控制:对施工工程中各生产要素质量及作业技术状态进行控制。作业者发挥技术能力,自控行为和管理者的监控行为。竣工验收控制,施工过程完成的独立、使用价值的产品及文档进行质量控制,加强质量管理,通过一些强有力的质量措施,使工程质量达到质量控制点和控制冃标。三•要求施工单位严格按照法律法规标准规范及合同文件施工,对于施工过程中的每道工序、环节、部位,进行质量检查,检查其质量符合标准、合格后,签字验收。四•检查采用过程管理,采取实测手段,测定质量特定指

8、标,分析检测数据,进行整理分析找出规律,判断效果是否达到质量标准。如果质量不符合标准规定,采取措施及时纠正,如质量符合要求予以确认。五•对于现场原材料,半成品、工序过程或工程产品质量釆取口测法、量测法、试验法和无损测试法。六•施工现场采用监理人员进

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