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时间:2019-09-04
《陕西渭河煤化工集团有限责任公司安全文化工作综述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、开展安全文化建设提升员工安全意识促进企业稳定发展陕西渭河煤化工集团有限责任公司安全文化工作综述公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置,与公司中心工作紧密结合,制定安全文化创建规划,逐步完善制度,经多年的积累,现已形成了符合企业实际的安全文化体系,为企业的长足发展提供了可靠保障。公司先后通过了国际质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证。2012年,公司成为陕西省首家通过安全标准化二级企业,并再次获得’陕西省安全生产先进企业2013年5月,全省安全标准化工作现场会在渭化集团召幵,向全省40多家企业单位分
2、享安全标准化工作的经验。2013年6月,我公司首批荣获〃陕西省安全文化建设示范单位”称号,陕西省仅有四家企业荣获此项荣誉。2014年7月,国家安监总局21公告,命名我公司为2013年度全国安全文化建设示范企业。成绩的取得源自于公司始终做到〃安全第一、制度规范、文化引导、全员参与、持续改进〃,真正消除了安全生产中的盲点和难点,构建成了有效的安全文化体系。一、高度重视,统一认识,建立长效机制,为安全文化建设提供可靠保障安全文化建设一直是我公司安全工作中的重要部分,也是企业文化建设的重要组成,公司专门成立以
3、公司党委书记、董事长为组长的企业文化建设领导小组,在公司内部形成了〃领导重视,全员参与"的良好氛围,在长期的安全生产过程中,逐步提炼出适合我公司安全生产实际的安全文化理念,即"安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进"。公司每年开年第一个会是安全工作会议,发布公司年度安全文化建设实施方案。对本年度安全文化建设工作做出全面部署。长期的积累,我公司形成并完善了一系列的《公司企业文化建设管理制度》、《安全管理制度》和《安全技术操作规程》。企业文化建设管理制度纳入公司党建质量体系范畴,按照质量体系标准
4、予以执行、检查和考核。建立了完备的安全生产责任制,层层签订安全责任书,落实责任;建立了安全生产考核及奖惩制度,责任追究,奖惩分明;建立了安全生产教育培训制度,不断提高职工安全生产意识和业务技能;建立了安全生产检查制度,实现了班组、车间、公司三个层次的安全检查;建立了隐患排查治理制度、危险源管理制度、职业健康管理制度等65个管理制度。这整套的安全生产管理制度的建立,使我们的管理有章可循,奖罚有据可依,安全生产管理工作得到有效的开展。同时,我们还成立了以公司党委书记、董事长为组长的安全生产委会,每季度召开
5、一次会议,对公司重大的安全工作以及安全文化建设意见做出决策;每月召开安全例会,对当月安全文化工作开展情况进行讲评,并安排下月安全文化工作,将安全文化活动纳入每季度的安全管理基础考核。公司建立了安全费用管理制度,设立了安全费用专项账户,每年按规定分月足额提取,安全环保部核准安全费用的使用,从安全费用的提取和合法使用上确保安全投入的有效性和真实性,2006年以来,公司已累计投入8463多万元用于安全设施的改进和管理的提高,为安全文化体系有效运行提供了保证。二、正确把握舆论导向,加大宣传力度,营造良好安全氛
6、围为了宣传安全文化理念,公司将安全环保生产方针目标印制成卡片,发放到每位员工手中,让每位员工熟知公司安全理念;印制"安全知识100问〃手册,整理汇总安全常识,使职工随时随地都能掌握安全知识;建立安全文化长廊,在公司醒目位置设立安全橱窗、安全警示墙,建立安全生产示范牌,营造良好的安全氛围。公司通过各种方式提升干部职工安全生产意识,促使职工真正养成自觉性,促使他们产生〃我要安全"的源动力。一方面结合安全活动,传播安全文化。包括在企业内部评选〃先进集体气〃先进个人"等系列活动;参加〃安康杯气〃延长杯"安全知
7、识竞赛活动,将安全知识的传播贯穿于活动中;另一方面搭建宣传平台,在《渭化集团》报、渭化集团网普及安全知识。通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏,宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容。在注重对内宣传的同时,我们也积极对外宣传公司安全环保理念,使社会了解我们在安全生产的态度和决心。从2012年开始,我们积极和高新区环保局联系,开展"环保开放日"活动,邀请当地政府部门、群众代表进厂区对我们的环保设施、污水处理装置进行实地参观,用事实说话,使周围居民真切感受渭化人安全发展、绿
8、色发展的行动和决心,同时,我们还积极和外界媒体联系,先后和渭南电视台、中化新网等媒体联合,对公司安全环保工作进行了相关报道,让整个社会了解渭化安全环保理念与行动。通过开展这些活动,接受群众和政府的监督,进一步促进公司安全环保工作,履行企业责任,使企业和当地政府和睦相处。三、注重教育培训,规范安全行为,打造专业安全团队按照集团公司《管理纲要》的要求,为适应安全生产管理工作的实际需求,对公司基层安全生产管理人员从知识层次上,管理能力上综合考虑,部分调整了人员
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