纪律管理条例1

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1、纪律管理条例1.目的为规范全体员工的行为，加强金业对员工的管理，确保公司经营管理健廉有序，公正和谐，结合企业实际情况，特制定本条例。2.适用范围公司全体员工3.具体内容对过失（违纪）行为的界定及处分（罚）规定为：过失（违纪）类型分为甲、乙、丙、丁四类，相应处分处罚规定如下表：过火分类处分类别处罚金额（单位：元）处分有效期限说明甲类口头警告506个月处分有效期限内，再有甲类过失则升级为乙类过失；再有乙类过失，则升级为丙类过失乙类书面警告1003个月处分有效期限内，再有甲、乙类过失，则升级为丙类过失丙类最后警告2001

2、个月有效期限内再有任何过火，则升级为丁类过失丁类立即辞退视实际情况4.过失（违纪）行为界定如下：4.1甲类过火（1）上、下班不打卡；（2）丿IJ完卫生间不冲厕所；（3）违反培训或会议纪律；（4）不按财务管理流程操作；（5）办公桌血凌乱、不卫生；（6）不按规定使用公司午辆；（7）浪费办公川品及员工餐食物；（8）工作时间做与工作无关的事情；（9）安全生产制度制定、落实不到位；（10）受指定培训或开会人员，无故不参加；（11）刀内累计迟到、早退三次或者旷工一天;4.2乙类过失（1）值班吋不在岗；（2）丢失办公宗钥匙或一燉

3、性资料；（3）工作上斤斤计较，打击正直的同事；（4）违反消防管理规定，但耒造成损火；（5）以各种借口不配合同事或上级工作；（6）月内累计迟到、早退5次或旷工2天；（7）散播有损公司利益的言论，造谣滋事；（8）不按时完成工作，工作拖拉造成延误；（9）安全牛产有制度、有流程，但督导不利；（10）发现问题不及时上报或故意隐瞒，造成隐患；（11）不服从领导安排、或指令，种种理山消极对抗工作；（12）工作期I'可不按作业标准或程序文件操作、情节轻微；（13）不按规定使用公共设施、设备（如宿舍、员工餐厅、办公用品等）；（14）

4、不按规定申领、借用办公设施、设备、备品、书刊、资料或到期不归还；4.3丙类过失（1）制造谣言诋毁同事；（2）消极怠工，影响工作进度；（3）丢失公司主要文件或物品；（4）故意破坏办公区域环境卫生；（5）隐瞒正常信息，制造不和谐气氛；（6）不按流程办事，扰乱正常工作秩序；（7）利用公车办私事，工作时间躲避工作；（8）发现问题不及时汇报或解决，造成损失；（9）文件、档案等未按时归档，造成管理的混乱；（10）违反规章制度，在员工中造成严重的负而影响；（11）传播小道消息，误传消息、指令，造成影响和损失；（12）个人原因或工

5、作违规,给公司造成损失（2000元—-3000元；（13）安全生产制度条例贯彻不到位，导致生产过程中存在安全隐患；（14）服务不到位或信息传递失误，造成内部工作混乱（才质）或客户的强烈不满和投诉;4.4丁类过失（1）渎职；（2）在同行中兼职；（3）恶意拖欠公款；（4）泄露公司机密；（5）偷窃公司及他人财物；（6）私自占用公司设施设备；（7）在生产车间或仓库吸烟；（8）上班时间非因公招待饮酒；（9）严重违反公司规章制度，造成恶劣影响；（10）违反法律法规，被公安机关羁押、判刑；（11）工作失职，给公司造成损失3000

6、元以上；（12）工作中不服从上司，顶撞上司口态度恶劣；（13）釆购物资、办事中吃冋扣、损害公司利益；（14）对公司重要文件、印刷品、数据等擅白涂改；（15）拉帮结派、造小团体、对抗上司或同事工作；（16）对待客户态度恶劣，极坏地影响公司形象和声誉；（17）恶意诋毁公司或公司领导，极坏地影响公司声誉；（18）连续旷工3天以上（含3天）或月内累计旷工4天；（19）弄牌作假、说谎、公司内打架斗殴、谟骂上司或同事；（20）工作实施过程中与他人合谋降低质量，给公司造成损失者；(21)私自使用重要办公设施为别人办事(如公章、技

7、术资料等)；(22)在对外协调工作过程屮，向领导提供不真实信息，谋取私利者；(23)玩忽职守，忽视女全牛产管理，导致严重事故给企业造成损失者；(24)重要合同或协议未经过公司主要领导签字确认、私自盖章，造成损失；5.惩罚说明(1)所有过失，均以《过失单》形式体现，并由过失人签字确认。(2)在惩罚过失者的同时，过失人的直接上司和隔级上司分别按过失人惩罚标准金额的20%及10%进行连带处罚。(3)人力资源管理中心核查无误后给出意见，上报总经理批准，并将《过失单》存入当事员工个人档案中，作为将来各类异动的依据。6.附则6

8、.1本条例山人力资源管理中心负责修订、解释，并监督执行。6.2木条例经总经理批准后自公布之口起执行。6.3《过失单》附后。过失单（存根）员工姓名所在部门UM［亠凶IV.填单时间事实陈述：过失人签字：年月曰填单人签字：年月曰过失人所在部门负责人签字：年月曰过失类型【】甲类【］乙类【］丙类【】丁类处分【］口头警告【］书面警告［】最后警告【】立即辞退处罚50元10