国外裂变型创业及其影响效应研究

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1、《外国经济与管理》2011.7国外裂变型创业及其影响效应研究综述*李志刚,刘振,于敏(屮国海洋人学管理学院,山东青岛266100)摘要:近些年来,国外掀起了一股裂变型创业研究热潮,并且出现了一些颇有见地的研究成果。本文在系统梳理国外裂变型创业文献基础上,首先简要介绍了有关裂变型创业内涵界定、类型划分、动机与绩效以及过程与阶段等方面的研究成果;然后着重论述了裂变型创业对新创企业与母体组织、知识转移、技术创新和人力资源价值实现等方面的微观影响,以及对新创企业外部网络环境、产业集群演化以及区域经济发展等方面的宏

2、观影响;最后针对现有研究存在的不足,对后续研究方向进行了简要展望。关键词:裂变型创业;微观影响;宏观影响;研究展望中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1001-4950(2011)06-00・裂变型创业是一•种特殊的企业创业模式,母体组织与新创企业之I'可的嵌入关系是这类创业活动的基木特征。国外裂变型创业现象出现较早,相关的研究成果也比较丰富。早在1934年,Schumpeter111就把裂变型创业现彖描述为“创造性破坏”。近些年来,裂变型创业在西方国家蓬勃发展,已经成为推动科技创新和产业集群发展

3、的重要驱动因素,为社会经济发展注入了新的活力。可以说,美国“硅谷”和“128公路”就是裂变型创业的产物。有关裂变型创业的现有理论研究,频繁提及裂变型创业活动的价值功能和影响效应问题,但迄今为止还没有文献专门针对裂变型创业的影响效应进行系统提炼和归纳。本文在深入研读国外裂变型创业相关文献基础上,在简要介绍了有关裂变型创业内涵、类型、动机、绩效、过程等基本问题的现冇研究成果Z后,从微观和宏观两个层面论述了裂变型创业的具体作用形式,并对该领域未來研究进行了简要展望。一、裂变型创业简介近些年来,国外裂变型创业不断

4、获得了长足的发展,现已成为创业研究的重要组成部分。收稿日期:2011-03-28基金项目:教冇部人文社会科学研究青年基金项目《裂变型企业组织基因传承与创新研究M10YJC830135);中央高校基本科研业务费专项资金项目《裂变衍生创业研究:机理、效应与集群》(201013064)作者简介:李志刚(1976-),男,屮国海洋大学管理学院副教授、硕士研究生导师,管理学博士;刘振(1986-),男,中国海洋大学管理学院硕士研究生;T-敏(1988-),女,中国海洋人学管理学院硕士研究生。下面对国外学者有关裂变型

5、创业内涵、类型、动机、绩效、过程与阶段等基本问题的研究成果进行简要评述。(一)裂变型创业的内涵与类型从企业间关系角度看,金业主要有三种典型的市场进入方式,裂变型创业是从头创业这种市场进入方式的重要组成部分(参见表1)。就木质属性而言,裂变是指从母体组织中脱离衍生出新的个体,新的个体既与母体有关联,又有口己的独特属性。裂变型创业作为一种企业市场进入的特殊方式,既是新创企业在传承母体组织基因的基础上进行创新的重耍途径,又是企业识别和开发利用新的机会以及跨组织转移资源的冇效机制表1基于企业间关系视角的企业市场进

6、入的方式企业市场进入类型与既有企业的关系母公司所有权基于多元化的新创企业同-■企业全部基于母公司的新创企业独立的新企业•合资企业由多家企业创建部分•母公司剥离企业由既有企业创建部分从头开始的新创企业独立的新企业•裂变型创业创建者有同产业工作经验无・无经验的新创企业创建者无同产业工作经验或与产业无关无资料來源:根据木文参考文献[3]和[4]整理。裂变型创业既冇创业活动所固冇的异质性和复杂性,又冇裂变活动所导致的广泛性和开放性,因而在管理实践中呈现出千姿百态。由于裂变型创业具有形式多样和内涵丰富等特点,因此,

7、国外学者分别从不同的视角来对其进行分类。例如,Pirnay等(2003)根据组织间知识转移的性质提出了科研成果转移型、科学方法转移型和特定技能转移型三种裂变型创业;⑸Perez(2003)基于母体组织的性质把裂变型创业分为大学裂变型创业、公司裂变型创业和其他组织裂变型创业三大类別;⑹(。吐贾和Butler(2005)按照一般新创企业的划分思路把裂变型创业区分为机会型(外界出现有吸引力的创业机遇)和需要型(创业者失去在母体组织工作的兴趣)两人类。⑺国外学者己把裂变型创业视为具有独特研究价值的学术领域,并通过

8、内涵与类型研究來总结裂变型创业的基本属性,如强调新创企业和母体组织Z间的嵌入关系,重视各类资源的跨组织流动等。但从现冇研究成果不难看出,裂变型创业是近些年才逐渐兴起并得到学界关注的创业现象,在年轻的创业学研究屮启动较晚,因此,在裂变型创业的内涵与类型方面还存在较多的争议和分歧。比如,在概念界定上,Nicolaou和Birley(2003)认为研发成果转移以及新企业创建是大学裂变型创业的必要条件,但对于大学人力资源转移和大学是否

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